Согласно исследованию бизнес-школы Университета Оксфорд-Брукс, ESG-профессионалы по всему миру сталкиваются с устойчиво высоким уровнем стресса и проблемами с мотивацией.
Причина не только в неурядицах в экономике — они давят сейчас на все компании, — но и в хроническом перегрузе ESG-сотрудников, скромном размере подразделений и их роли на стыке разных бизнес-функций.
Что такое стрессоустойчивость руководителя блока по устойчивому развитию?
Об этом в колонке для @esgworld рассуждает Марина Слуцкая, известная в ESG-сообществе как директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству ПАО ДОМ.РФ...
...а также — в свободное от работы время — автор канала о карьере и жизни Слуцкие наблюдения (рекомендасьон!):
Давайте разбираться. В моём представлении стрессоустойчивость руководителя может проявляться так:
🔸Защитить бюджет, штат и не жаловаться, как сложно;
🔸 Держать лицо под давлением сроков, бюджетов и процессов;
🔸Получить жёсткую обратную связь руководителя и не принести её в команду;
🔸 Спокойно пережить уход сильного сотрудника;
🔸 При необходимости сокращать штат так, чтобы у оставшейся команды не возникло тревоги "завтра очередь дойдёт до меня" и не упала мотивация.
У любых руководителей каждый день есть задачи, где нужна внутренняя устойчивость. Но тех, кто занят в ESG есть еще один уровень стресса — нужно постоянно объяснять, "чем ты вообще занимаешься".
Причём далеко не только на работе. Дома, среди друзей, в профессиональной среде. И вопросы часто звучат, мягко говоря, с иронией:
🔵 Позиция звучит хорошо. А делаешь-то ты что?
🔵 А вашу повестку разве не отменили?
🔵 А кому/ почему это важно?
Согласитесь, такие вопросы вряд ли зададут инженерам, финансистам, производственникам, продажникам, врачам — там как-то не принято рассуждать о нужности профессии. И так, мол, всё ясно.
В ESG всё поинтереснее. Потому что ESG — это одновременно про экологию, людей, управление, корпоративную культуру, безопасность, сообщества, процессы, репутацию и ещё десятки вещей между ними.
По сути, ESG — это попытка собрать под одной рамкой всё, что влияет на устойчивость бизнеса и среды вокруг него помимо финансов. Настолько широкий пласт тем, что человечеству пришлось даже придумать отдельные три буквы 😄
Помню, когда мы только начинали работу в "ДОМ.РФ", ко мне приходили сотрудники со словами "Коллеги не понимают, про что мы и какие задачи мы решаем".
К счастью, это в прошлом. Со временем мы смогли сформулировать и для себя, и для команды "ДОМ.PФ", кто мы, какую ценность создаём и зачем нужны компании. Писала об этом здесь.
И вот необходимость каждый раз объяснять, почему все это имеет значение, — отдельная форма стрессоустойчивости. Я называю это двойной стрессоустойчивостью ESG-менеджера
В ближайшее время продолжим исследовать сюжеты, знакомые каждому ESG-профессионалу, вместе с Мариной Слуцкой — а пока не жалейте лайков 👇
#Экспертиза #Кадры
👍 ESG World х Слуцкие наблюдения