#Разбор: En+ Group

В новом выпуске рубрики впервые рассмотрим отечественный бизнес: En+ Group с фокусом на ее ключевой актив, "Русал". Созданная Олегом Дерипаской корпорация называет себя одним из лидеров перехода алюминиевой отрасли к низкоуглеродной экономике и принимает неординарные меры под давлением ESG-повестки.

En+, не без труда избавившаяся от бремени американский санкций, не числится в ESG-рейтинге MSCI, а вот "Русал" вошел в топ Moody's самых экологичных бизнесов с развивающихся рынков и располагается в первой тридцатке российского топа RAEX.

📈 Тематике устойчивого развития в "Русале" уделяют внимание уже без малого два десятилетия, как и положено корпорации, плотно встроенной в глобальный контекст. Первый отчет опубликован в 2004 году, еще до создания собственно объединенной компании! Хотя на сайте "Русала" он только упомянут, а самый ранний отчет, который можно скачать, датируется 2007-м - вот он.

📈 E. В первую очередь стоит отметить план выделить высокоуглеродный бизнес в отдельную структуру, который, однако, сейчас приостановлен из-за введения в России экспортных пошлин на металл. Основная же компания, по плану, сосредоточится на экспорте алюминия с низким углеродным следом и избежит потерь от налога на выбросы в Европе.

На этом фоне "Русал" ставит цель достичь нулевого баланса выбросов к 2050 году, а к 2030-му - снизить на 35% (хотя, учитывая нынешние темпы, получится ли без разделения - вопрос). Пока за шесть лет удельный показатель снижен на 2,4%.

Более 90% алюминия производится с использованием безуглеродной энергии - за счет ГЭС, АЭС и ветряных станций (минимально), к 2025-му планируется довести до 95%. Потребление электричества за девять лет снизилось на 4%, в ближайшие пять лет еще на 3%.

На рынок выведен один из первых брендов более экологичного алюминия - Allow, произведенный с использованием энергии из возобновляемых источников (выбросы CO₂ в 3-5 раз меньше, чем по отрасли). Развиваются технологии улавливания вредных веществ. Финансируются проекты по высадке лесов и биоразнообразию.

📈 S. После западных компаний есть впечатление, что "Русалу" надо подтягивать гендерное равенство: среди всех сотрудников женщин лишь четверть (25%), среди высшего руководства - каждая пятая (17%). В совете директоров женщина и вовсе одна. Для отрасли это, возможно, и не такие маленькие цифры, но, к примеру, у "Норникеля" среди всех сотрудников женщин 30%, среди руководителей - 24%, а в правлении - 40%, судя по отчету-2020.

К тому же средний оклад в "Русале", согласно таблице, у мужчин и женщин по всем категориям отличается: например, у мужчин-руководителей среднего звена в России это $1239, а у женщин - $1045. К ним добавляются различные бонусы, но точная методика расчета не приводится. Выкладок по этническому составу сотрудников нет.

Средняя зарплата по компании из года в год растет примерно на 10-11%. Однако точные цифры, как, например, у Hewlett-Packard, не приводятся - но тут ничего необычного, каждый бизнес в этой части раскрывает то, что считает нужным.

При этом, по данным отчета компании за прошлый год, стандартная зарплата начального уровня в России едва превышает МРОТ, $168, или 13 тыс руб. На Ямайке и в Армении начальные зарплаты в подразделениях "Русала" выше - $331 и $435, а вот в Гвинее этот показатель стартует от $70.

В компании есть программа льготной ипотеки: сниженная ставка, работодатель покрывает половину месячного платежа.

📈 G. В целом, все стандартно: приняты кодекс корпоративной этики, антикоррупционная политика и другие внутренние документы, за соблюдением которых призвана следить вся вертикаль управления, от совета директоров до руководителей подразделений.

Функции председателя совета директоров и генерального директора, по европейскому образцу, разнесены (в США, напротив, часто практикуется совмещение, что не одобряется ESG-концептами).

Публикуется раскладка по компенсациям членов совета директоров, сравнений со средней зарплатой в компании нет, но и это объяснимо: SEC сделала этот пункт обязательным для торгов в США, в прочих случаях раскрытие факультативно.