Зачем женщины в управлении

Разговоры о гендерном равенстве в России в последние годы — это что-то парадоксальное.

С одной стороны, дефицит кадров требует максимального вовлечения женщин в экономику, и здесь Россия без иронии один из лидеров. На рынке труда почти полный гендерный паритет (48,9% занятых — женщины).

С другой стороны, государство настойчиво ориентирует россиянок на материнство, и демографический императив затмевает все остальные. Плюс разделение сфер на "мужские" и "женские", с зарплатным перевесом первых, плюс стеклянный потолок.

Свежий доклад UN Women позволяет взглянуть на бенефиты вовлечения женщин в управление — как государственное, так и корпоративное, — отличные от мантр "Женщины-менеджеры это хорошо, потому что славно".

📍 Довод №1. Госуправление. Исторически в странах, где женщин в парламентах больше 20%, охват иммунизацией — до 12% выше и больше детей переживают первые годы жизни.

📍 Довод №2. Местное управление. В городах США, где мэр — женщина, число арестов за насилие против женщин выше на 6%, а обращений в полицию — на 13%. Серая зона преступности умеьшается.

📍 Довод №3. Корпоративное управление. Советы директоров с большей долей женщин чаще внедряют устойчивые практики, а такие бизнесы в среднем опережают конкурентов по финансовым показателям. ООН статистику не приводит, зато приводит McKinsey.

Давайте честно: корреляция не равно каузация, и выводить именно влияние женского лидерства на эти показатели следует очень осторожно, но тем не менее.

Общий тренд, однако, негативный: рост доли женщин в парламентах почти остановился, в правительствах доля снижается, а в национальных структурах, ориентированных на продвижение этой повестки, режут бюджеты.

Представительство в бизнесе потихоньку растёт, но реальная власть — нет (gender power gap), и чем крупнее компания, тем шире разрыв.

ИИ, кстати, — сфера с сильным мужским перекосом: женщины — это 22% специалистов и 14% руководителей. Мужское царство.

Какой вывод?

Политическая воля — вот ключевой драйвер повестки. Есть воля — реализуемая через квоты, но не только — есть заметный прогресс. Нет воли — будет стагнация или медленный прогресс, а то и откат.

Значит ли это, что экономические аргументы недостаточно проработаны и коммуницированы до лиц, принимающих решения?

Отчасти. Но корень глубже, и он не экономический, а ценностный.

Для лиц, принимающих решения, женщина — это кто в первую очередь? Мать семейства, без вариантов?

Скачать доклад

#Доклады #Social

👍 ESG World