@Эквио инфоканал

Как «Эквио» поможет научить полевых сотрудников?

Для обучения удаленных сотрудников больше всего подходят вебинары, но главный их минус — в жёсткой привязке ко времени. Это не подходит полевым сотрудникам, у которых, как правило, еще и перебои со связью. После вебинаров обычно высылают «выжимку» на электронную почту. Но практика показывает, что некоторые даже не открывают эти презентации. И знания бесследно утекают.

Как мы помогаем клиентам решить эту боль, читайте в блоге «Эквио»: https://e-queo.com/blog/mobilnye-resheniya

Спасибо всем, кто присоединился вчера к нашему прямому эфиру «Управление и мотивация рабочего персонала на предприятии».

🎥 Запись трансляции смотрите по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=tL-w_ovOgKw

Для тех, кто пропустил: опытом внедрения платформы «Эквио» поделились два наших клиента —
Ильдар Ямалов, руководитель отдела транспортной безопасности ЛафаржХолсим Россия, и Мария Андроновская, менеджер организационного развития NordGold.

Коллеги рассказали, как они внедряли системы обучения на своих предприятих и какие особенности нужно учитывать для налаживания процессов управления и мотивации рабочего персонала.

👏 Отдельно хотим отметить качественные вопросы от зрителей. Вот некоторые из них, на которые спикеры ответили во время эфира:

- Как сократился срок обучения и ввода в профессию?
- Как использование платформы отразилось на безопасности, качестве, производительности?
- Какие существуют варианты настройки тестов? Выбрать один правильный ответ, выбрать несколько правильных ответов. Какие еще есть варианты?
- Что делать в случае, если не все сотрудники имеют современные смартфоны?
- Из за удаленности предприятий, не всегда есть хороший доступ в интернет. Предусмотрена ли функция оффлайн доступа?
- Расскажите о механизмах блокировки допуска необученного, недообученного, неаттестованного персонала на смены.
- Расскажите про мотивацию наставников? Они же жертвуют своей выработкой, временем на обучение или это отдельно выделенные люди?
- Интересует вопрос материальной и нематериальной мотивации персонала. Например, ужин с генеральным директором, такое практиковалось?
- Кто, какие должности, разрабатывают документы и программы обучения?
- Команда «Эквио» может помочь с разработкой курса? С созданием видео?

Что не так с вашей системой дистанционного обучения?

Большинство компаний уже имеют системы дистанционного обучения, ведь на рынке появился большой выбор решений, а тренд на обучение персонала задан уже давно. По результатам недавнего исследования «Московский рынок HR-Tech», по количеству представленных проектов категория «Обучение» занимает второе место после «Рекрутмента», а 81% компаний уже автоматизировали хотя бы один процесс и почти 20% внедрили автоматизацию во все процессы по управлению персоналом.

Но когда дело доходит до практики, оказывается, что не все системы «одинаково полезны». Часто компании так и не решают с помощью таких платформ главные задачи для бизнеса, в которых обучение персонала может приносить дополнительные продажи или повышать качество производства.

Алексей Вагин, основатель «Эквио», рассказал, в чём главная проблема текущих систем дистанционного обучения и как её решить.

У «Эквио» есть решение!

Курсы, тренинги, известные коучи, вебинары и собственный корпоративный университет. Вариантов обучить персонал сегодня превеликое множество. Вот только результат и вовлечение сотрудников в процесс, к сожалению, не гарантирован.

Как создать эффективный корпоративный университет в смартфоне, читайте в блоге «Эквио»: https://e-queo.com/blog/universitet-v-smartfone

17 декабря (вторник) в 11:00 «Эквио» проведет прямой эфир на тему обучения, управления и мотивации рабочего персонала на предприятиях. Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы иметь возможность задать свои вопросы спикерам эфира во время трансляции.

Один из них — Ильдар Ямалов, руководитель отдела транспортной безопасности ЛафаржХолсим Россия. На сегодняшний день с компанией сотрудничают более 1 500 водителей компаний-перевозчиков, 1 000 из них обучается на платформе «Эквио». За первый год использования мобильного приложения в комплексе с другими мерами обеспечения безопасности на 25% сократились нарушения правил охраны труда, на 30% — ПДД, на 40% — инциденты по вине водителей.

Посмотрите видео, в котором Ильдар рассказывает про кейс, и на прямом эфире у вас будет возможность задать актуальные вопросы по теме и получить ценную рекомендацию или совет от Ильдара Ямалова: https://www.youtube.com/watch?v=tUkGJUnixyc

🔥 Зарегистрироваться на прямой эфир: https://e-queo.com/pryamoy_efir_171219

ICT.Moscow и Департамент Информационных Технологий г. Москвы провели исследование и составили карту рынка HR-Tech решений, куда вошли 126 решений в 28 подкатегориях, исходя из бизнес-процессов в HR, которые они автоматизируют: https://ict.moscow/research/hr-tech-ict-moscow/

Платформа «Эквио» вошла в категорию «Обучение» — второй по количеству московских решений сегмент, подкатегория «Очное и дистанционное обучение».

По словам экспертов, сфера HR-Tech в России находится на этапе становления. Компании активно автоматизируют HR-процессы, но пока фрагментарно. В будущем ожидается все более глубокое проникновение ИТ в сферу HR.

Если вашему бизнесу нужны не только онбординг и обучение, а также корпоративный портал с функциями управления и мотивации массового персонала, то закажите демонстрацию «Эквио» — мы знаем, как быстро перенести все эти процессы в облако и смартфоны ваших сотрудников: https://e-queo.com/

Агентство стратегических инициатив рекомендует «Эквио» российским компаниям.

С сентября 2019 года мы плотно сотрудничаем с АСИ, которое уже помогло представить «Эквио» промышленным, логистическим и страховым компаниям для апробации и последующего внедрения. Коллеги организовали взаимодействие с «РусГидро», «РЖД» и другими крупными компаниями, которые изучают и тестируют платформу.

Платформа «Эквио» попала в список отобранных АСИ проектов по созданию цифровых решений для крупных компаний в рамках инициативы 100 лидеров развития технологий.

Подробнее в нашем блоге: https://e-queo.com/blog/asi-rekomenduet-equeo

Обучение для работы

Мы учим сотрудников, чтобы они лучше работали. Эффективнее, без ошибок, по новому. Потому практически контент должен быть сделан так, чтобы его можно было использовать по назначению, то есть - на рабочем месте. Слушатель все никогда не запомнит. Вопросы всегда возникают. Есть детали, которые упустить может даже самый внимательный человек.

Задача: подготовить материалы курсов так, чтобы их можно было использовать повторно и на рабочем месте. Вне зависимости от того, в каком формате было обучение.

Что делаем?
- Нужно точно понять, какие материалы курса будут использоваться в работе или могут быть полезны. Мотивационные, пояснительные и прочие - оставляем только в курсе;
- Все полезное упаковываем в такой формат, которым можно пользовать по ходу дела: статьи базы знаний, памятки, документы для скачивания. С оглавлением, простой навигацией и возможностями печати/сохранения;
- Последовательность материалов в курсе и в справочных материалах должна соответствовать процессу, в котором они применяются на рабочем месте;
- Если обучение проводится на основе корпоративных документов (инструкции, положения, стандарты и все прочее), то в обучении они должны быть в том виде, в котором ими будут пользоваться, без раскрашивания, веселых картинок и прочих улучшений. Научиться нужно работать с тем, что есть на самом деле, каким бы страшным это ни было.

5 декабря прошел бизнес-завтрак Kelly Smart Digital на тему «Цифровая трансформация — как потратить с умом?».

Наталья Завьялова, руководитель цифровой трансформации Kelly, рассказала, как в компании проходит диджитал-трансформация. Один из инструментов этого процесса — платформа «Эквио», которую в Kelly используют для тестирования кандидатов и автоматизации процесса массового подбора в проект «Школа секретарей».

Про другой сценарий использования платформы «Эквио» рассказал Ильдар Ямалов, руководитель отдела транспортной безопасности ЛафаржХолсим Россия. С помощью мобильного приложения ему удалось изменить поведение работников, вовлечённых в производство.

Полина Сурчалова, директор по работе с ключевыми клиентами «Эквио» отметила, что главное преимущество платформы — это гибкость и настраиваемость под задачи конкретной компании: «Эквио» поможет начать диджитал-трансформацию любому бизнесу, и озвученные коллегами кейсы из консалтинга и промышленности это наглядно показали».

Управленец будущего должен быть наделен эмпатией, принимать отсутствие твердого порядка и быть готовым к непрерывным изменениям и отсутствию результатов с первой попытки.

Дмитрий Костомаров, акционер и директор по развитию бизнеса «Эквио» поделился с «Российской газетой» своим видением на этот счет.

"Раньше считалось, что управление - это создание набора процессов, которые если будут производиться правильно, то приведут к необходимым положительным результатам, - отметил Дмитрий Костомаров. - Однако в современных реалиях это уже стало архаичной глупостью. Управлять сотрудниками обычными средствами, включающими в себя директивные формы коммуникации, KPI, ручной контроль результатов - идея очевидно утопичная".

Читайте продолжение по ссылке: https://rg.ru/2019/12/04/kakim-budet-portret-rukovoditelia-cherez-piat-let.html

Приглашаем на наш второй бесплатный прямой эфир «Управление, обучение и мотивация рабочего персонала – разбор кейсов Nordgold и LafargeHolcim»

📆 17 декабря в 11:00 мск.

Регистрация: https://clck.ru/KgKgF
(участники получат ссылку на прямую трансляцию).

Как обеспечить высокий уровень охраны труда и безопасности на производстве?

Как сократить время на инструктаж в 3 раза?

Как «дотянуться» до водителей, вахтовиков, рабочих и других сотрудников, которые не бывают в офисе?

Как быстро вводить в должность и адаптировать «полевой» персонал?

На эти и другие вопросы ответят в прямом эфире представители компаний NordGold и LafargeHolcim.

📌 Nordgold — международная золотодобывающая компания с активами в России, Казахстане, Буркина-Фасо, Гвинее, Французской Гвиане и Канаде.

📌 LafargeHolcim — мировой лидер в производстве строительных материалов и предоставлении комплексных решений для строительства.

Участие бесплатное: https://clck.ru/KgKgF

🔺 Как обучить сотрудников и не потеряться среди презентаций, переписок и инструкций?

🔺 Как грамотно донести новые подходы до каждого сотрудника и убедиться, что все всё поняли правильно?

🔺 Как организовать синхронную работу всех отделов компании, расположенных в различных регионах?

👉 Мы ответили на эти вопросы в ролике о платформе «Эквио», благодаря которой в больших компаниях появляется единая корпоративная среда для обучения, управления и мотивации персонала и распределённых команд.

Готовы узнать больше? Тогда закажите персональную демонстрацию прямо сейчас: https://e-queo.com/.

iOS 13 стала одним из самых проблемных обновлений в истории Apple. Владельцы iPhone и разработчики приложений столкнулись с целым рядом программных сбоёв: некоторые приложения запускались или закрывались медленно, пропадал сигнал сотовой связи, а некоторые функции в новой версии так и не появились (https://clck.ru/Kcbed).

Хотите узнать, как мы пережили сентябрь 2019? Тогда читайте пост от нашей разработки, в котором Денис Гундров, Team Lead команды iOS и ведущий OS-разработчика «Эквио» рассказывает, как все было.

🚀 https://vk.com/wall-147074470_39

Мы долго оттачивали наш дизайн, и настала пора добавить в него еще больше красок.

Посмотрите, над чем мы работали весь ноябрь, чтобы порадовать вас новыми фичами в свежем обновлении «Эквио».

→ https://clck.ru/Kbr3Y

В 2014 году, приходя с «Эквио» в крупные розничные сети, мы сталкивались с тем, что у бизнеса не было технических условий для внедрения — у линейного персонала были кнопочные телефоны.

Сейчас розничные сети оставляют конкретные запросы на мобильное приложение, так как смартфонами пользуются 70% сотрудников. Такое приложение должно работать при плохом качестве интернет-соединения и на смартфонах бюджетных и устаревших моделей.

Подробнее про решение проблемы «последней мили» в нашем блоге: https://clck.ru/KVyZB

#выступление
Завтра, 29 ноября, в 14:20 директор по продажам «Эквио» Ольга Белоусова выступит с интересной темой на iSummit вместе с руководителями 50 самых успешных российских компаний.

Мероприятие проходит 29-30 ноября 2019 в «Крокус Экспо» Международная ул., 18, Красногорск (пав. 2, 3 этаж).

Темы: маркетинг будущего, технологии, менеджмент проектов, новые бизнес-модели.

Каждый найдёт своё, не пропустите: https://isummit.info/

#кейс #МТС
Обучение большого коллектива ― задача непростая, особенно если учить нужно не только сотрудников, но и партнёров, франчайзи, самостоятельных предпринимателей, связанных с компанией контрактными отношениями.

Как с помощью платформы «Эквио» телекоммуникационная компания МТС взаимодействует с партнёрским сообществом, занимающимся реализацией её SIM-карт, смартфонов, другой продукции и услуг?

Читайте в нашем блоге: https://e-queo.com/blog/pryanik-bez-knuta

Рассказываем, как с помощью «Эквио» 1000 водителей LafargeHolcim изменили своё поведение.

За первый год использования мобильного приложения в комплексе с другими мерами обеспечения безопасности сократились:
- нарушения правил охраны труда на 25%,
- ПДД — на 30%,
- инциденты по вине водителей — на 40%.

Читайте подробности кейса в нашем блоге: https://e-queo.com/blog/lafarge

🎥 Краткая видео-инструкция о том, как запустить обучающий курс на платформе «Эквио»

- Загружайте обучающие материалы разных форматов (видео, PDF, SCORM, HTML5, ссылки, тесты);
- Объединяйте курсы с помощью тэгов в тематические направления;
- Создавайте интерактивные вставки для проверки понимания урока;
- Загружайте презентации и материалы из других разделов;
- Задавайте последовательность изучения материалов, минимальный порог прохождения и другие дополнительные настройки.
- Создавайте финальный тест;
- Настраивайте доступ к курсу для различных групп пользователей.

Остались вопросы? Закажите персональное демо с нашим специалистом: https://e-queo.com/

14 ноября мы провели прямой эфир на тему «Как увеличить продажи в 2 раза за 1 месяц» с участием основателя «Эквио» Алексея Вагина и директора по работе с ключевыми клиентами «Эквио» Вадима Билык. Поговорили про взаимосвязь результатов продаж от правильного пре-бординга и дальнейших брифингов по новым продуктам, а также про роль руководителя в обучении команды — где же находится та тонкая грань между кнутом и пряником.

По ссылке вы найдёте полную запись эфира: https://youtu.be/-u-tbBIDBDE