Продолжаю дискуссию о мультипотенциалах, которую я начала в прошлом посте. Один вид мультипотенциалов я обожаю — это визионеры.

Они встречаются в консалтинге, социальных бизнесах, просвещении, образовании, нишевых темах — коучинге, фэшне, методической разработке.

Это люди, которые видят картинку сверху. У них есть экспертиза, которую они нарезают кусочками и раздают по разным аудиториям. Бизнесу ее нужно упаковать вот так — и она решит эти задачи вот так, людям, которые только начали интересоваться этой темой — вот, пожалуйста, просветительский продукт. С партнерами в смежных темах можно делать вот такой подкаст. А еще можно организовать поездки в другие страны для клубного формата. А еще…

Проблема визионеров в том, что у них плохо работает опора на время и ресурсы. Они чаще всего видят свои проекты уже в реализованном виде, понимают их выгоду и ценность. Но последовательность шагов, приоритизация и понимание, на что сейчас направить те финансовые и временные возможности, которые у них есть — хромает. И порой у них из виду ускользает то, что ближайшая цель у существующих проектов — накопить ресурсы, которые позволят запустить новые направления.

Чтобы разобраться в этом запутанном клубке и понять, какие проекты нуждаются в паузе, на какие ставить, а главное — какие шаги необходимо сделать в ближайший год или два, чтобы достичь той цели, которая сейчас уместна как шаг развития — я предлагаю провести стратегическую сессию.

Как результат вы поймете:
- текущий статус по всем проектам
- зачем вы их делаете
- в какой последовательности их нужно реализовывать
- какой проект является основным донором остальных
- как освободить свои руки и мозг, чтобы начать делать что-то новое
- и операционный план на год, чтобы пойти уже в это новое

А начать разбираться в своем мультипотенциальном богатстве можно с простого шага — небольшого созвона-знакомства на 40 минут. Наведем ясность и сделаем план по всем проектам, куда они идут и какой цели служат. Вайб-чек. Пишите в личные сообщения, назначим время.