Работаю с одной великолепной дамой 50+ по построению личного бренда уже почти год. Персональная программа, подобранная лично под нее.

Любопытно, как трансформировалась постановка цели работы за это время.

Я сразу предложила финальной точкой сделать монетизацию, но клиентка была к этому не готова, это казалось слишком сложной целью. Поэтому мы начали с пересборки смыслов и ценностей. Все-таки 50 лет и несколько крутых жизненных разворотов — это большое дело, надо было осмыслить этот опыт: что можно из него забрать с собой в следующий этап жизни, что действительно важно. Через несколько встреч у нас появился манифест как итог работы, который содержал ценности, цели и видение результата деятельности через 20 лет (обожаю такое планирование, не все на него решаются).

Потом мы навели порядок во всех проектах, которые на тот момент делала клиентка. Проверили, чтобы они соответствовали выделенным ценностям и целям, и заодно чуть операционно подчистили формат работы, чтобы было время, силы и мотивация на создание нового.

И тут, через несколько месяцев, клиентка созрела для форматов монетизации. Здесь, конечно, многое зависит от ресурсов и опыта, которые человек накопил за годы работы. Мы подобрали две модели монетизации и начали их тестировать. Перестроили формат работы команды. Выделили из нетворкинга партнеров, с которыми запустились в работу. По второй гипотезе пока штурмим.

Вот за это я люблю длинный формат работы с клиентами. Можно обстоятельно все обдумать, сделать выводы. На что-то замахнуться, потом передумать, освободить время и все-таки погрузиться и начать пробовать. И выделить время и пространство для эксперимента, чтобы успеть к нему адаптироваться.