Быстро — это медленно, но регулярно.

Так говорит моя коллега-коуч, и чем старше я становлюсь, тем больше с ней согласна.

Стали приходить предприниматели, у которых на российском рынке уже есть устойчивый бизнес. С запросом — выстроить узнаваемость на зарубежном рынке.

В голове всё понятно, они же предприниматели: надо «войти в тусовку», познакомиться, встроиться в нетворкинг.

Когда садимся разбираться, возникает куча развилок. Страны Латинской Америки, куда мы смотрим, — это 20 государств. Конференций в области образования — список. Проблематика по выбранному акценту экспертизы — нужен рисёрч. И начинается…

Проблема ещё в том, что собственного фокуса внимания на первом этапе не хватает. Нужен второй мозг, об который можно думать и с которым можно зафиксировать план. Это как с тренировками: у нас в сохранённых — невероятное количество комплексов упражнений. Засада в том, что их ещё нужно делать.

Я сама последний год живу внутри этой темы: читала лекции для основателей образовательных компаний Центральной Америки, делала проект с руководителем компании, регулярно участвую в рэндом-кофе, ищу сегмент, каналы и форматы взаимодействия. Строю вход в международную тусовку — найти подходящего человека и формат взаимодействия — все это регулярный процесс, который должен стоять в календаре, иначе никак.

Если вы в поисках такого напарника — я к вашим услугам. Со мной можно созвониться на 40 минут — это вайб-чек: успеем познакомиться, синхронизироваться по ценностям и выйти на 2-3 приоритетных направления, с которых стоит начать развивать вашу узнаваемость за рубежом.

Напишите слово «мир» в личные сообщения — пришлю время первого созвона.