С чего начать работу над личным брендом

Начинать стоит с позиционирования: чётко сформулировать, кто вы как профессионал и какую ценность несёте рынку. Это непросто: в старой должности вам уже тесно или скучно, а новая роль пока не описана словами. Но без этого невозможно выстраивать внятные коммуникации, продвигать свои каналы и получать предложения о сотрудничестве.

Дарю упражнение, благодаря которому мои клиенты запускают свои консалтинги, блоги и пересобирают частные практики, чтобы выйти на новый уровень. Это информация может висеть у вас в закрепе канала или лечь в основу микролендинга и стать точкой входа для потенциальных клиентов.

Ответьте письменно на 7 вопросов:

1. Кто я (с точки зрения специалиста, который оказывает услуги или выходит на рынок).
Например:
- Я CPO, который выстраивал продуктовую функцию в быстрорастущем финтехе.
- Я бывший HRD, сейчас — консультант по организационному дизайну.

2. С чем я помогаю клиентам (в формулировках запросов от клиентов).
Например:
- Помогаю командам перейти от хаоса в разработке к внятному продукту.
- Помогаю перезапускать оргструктуру, чтобы компания не буксовала в росте.

3. Кто со мной работает (3-5 портретов целевой аудитории).
- Основатели на стадии роста от 30 до 150 человек.
- Руководители продуктовой/HR-функции, которые впервые строят систему.
- Инвесторы, которым нужен операционный трекер на ранней стадии.

4. Как я работаю (форматы оказания услуг).
- Интерим на 2–3 месяца.
- Стратсессии с командой + разбор процессов.
- Личное менторство C-level.

5. Почему я хороший специалист (подтверждение экспертизы).
- 10+ лет в продуктовых командах, запускала фичи с 0 до рынка.
- Устроила масштабирование в трёх компаниях, пережила две смены бизнес-модели.

6. Какой результат получают клиенты после работы со мной.
- Упрощение процессов.
- Снижение операционной нагрузки.
- Команда, которая наконец понимает, куда движется.

7. Как начать со мной сотрудничать.
- Написать в личку / назначить звонок / коротко описать задачу.

Если у вас еще нет клиентов, можно провести серию бесплатных консультаций, чтобы собрать первые кейсы и нащупать ключевые темы, с которыми к вам приходят. Запишите, какие задачи звучали чаще всего, какие из них вы решали уверенно и с удовольствием? Из этого уже можно вытащить гипотезы по сегментам, которые могут вам платить за решение задач, и описать свое позиционирование по этим 7 пунктам.

А вот как сформулировать свои услуги, расскажу в следующих сериях.