Ездила на воркейшн в горы и к морю, моя традиционная осенняя поездка для вдоха, которого должно хватить до февраля, а там опять в тепло и снова вдох, чтобы до мая.

Горы и море делают так, что - хочешь-не хочешь, а думаешь о вечном. О фундаментальном.

Я выписала несколько листов блок-схем о том, что является моей миссией. И несмотря на различия веток моих услуг - консультации по личному бренду, консалтинг бизнесов по системным продажам и маркетингу, упаковка и пересборка концепций образовательных программ - у всего этого есть один очень простой фундамент.

Я расширяю поле гуманистических ценностей.

Поэтому мой маркетинг - value based, поэтому в работе команд маркетинга и продаж я привношу опору на исследование пользователя и организационный контур в опоре на скилсеты сотрудников. Поэтому выбор клиентов у меня - из поля образования, просвещения, социальных предпринимателей или поддерживающих специалистов. А личный бренд - в опоре на то честное аутентичное содержание, которое стремится к созиданию и улучшению среды вокруг себя.

Эволюционные изменения это процесс долгий, гораздо проще надавить, применить насилие, засунуть в жесткие рамки, отрезать субъектность, чтобы она неприглядно не высовывалась.

Но человекоориентированная стратегия дает результаты в долгосроке. В сокращении бюджетов на бесконечный поиск все новых и новых сотрудников. В более точных мессиджах, которые вовлекают аудиторию и завязывается диалог, сокращающий бюджет на поиск новых клиентов. В более основательной опоре для самого человека, который «работает собой». В достижении поставленных перед программой целей за счет вовлечения всех стейкхолдеров процесса.

Горы стоят. Море шумит. Каждые 15 минут происходят изменения - свет, цвет, ветер, звук. Но они очень устойчивы. И человекосообразность видится мне одним из фундаментальных принципов устойчивости в тех изменениях, которые мы с вами создаем.