Если ваша команда выпадает из продуктивности, вот какие меры можно ввести в регулярную работу:

1. Легализация состояния усталости на планерках. Выделить отдельный слот под обсуждение, кто как себя чувствует и какие меры применяет. Чтобы своевременно принимать решения о перестройке команды и отправлять на выходные и для восстановления тех, кто устал и чтобы "внезапное" выпадение человека из регулярной продуктивности не стало сюрпризом для тимлидов и руководителей.

2. На 1 to 1-ах ввести дополнительное обсуждение индивидуальных мер, которые помогут человеку восстановиться.

3. Привлечение психолога/психотерапевта по запросу от команды.

4. Провести несколько встреч с командой для обсуждения, как экологично держать себя в состоянии мобилизации и высокого уровня вовлечения. Но при этом не превратиться в робота, у которого отсутствуют чувства - в таких случаях выгорание наступает гораздо раньше и более внезапно.

5. Сделать тесты на эмоциональное выгорание (тест Маслач), провести аудит состояния сотрудников через опросы и выработать индивидуальный набор мер по сохранению командного тонуса.

#гуманистическийменеджмент.
Буду делиться приемчиками, которые вызвали интерес у тимлидов и руководителей компаний.

Проводила в пятницу эфир для руководителей социальных организаций одного прекрасного сообщества, говорят, было полезно посветить фонариком на этот отдельный аспект и свериться, все ли они делают, из того, что возможно.

Если и вам такое нужно, зовите, обсудим.