Хочу поднять вопрос: почему инженеру может быть выгоднее перестать быть инженером?

Спрос на инженеров растет, компании говорят о кадровом дефиците, но высокая востребованность профессии далеко не всегда означает высокий доход тех, кто в ней работает.

❤️ Если сравнить медианные фиксированные зарплаты сервисного инженера, инженера по продажам и, например, менеджера по продажам, окажется, что рост профессионального мастерства в рамках инженерной карьеры монетизируется хуже, чем переход в другую профессиональную роль: в управление, техническую продажу, ИТ, смежные цифровые роли.

🚩 Получается, что рынок как будто наказывает специалистов за то, что они остаются инженерами?

Я назвал этот возможный эффект «инженерным штрафом» — ситуацией, когда инженер может годами накапливать опыт, расти профессионально, но в какой-то момент обнаружить, что его экспертиза стоит дороже за пределами инженерной сферы.

Подробнее об этом рассказал в статье на Хабре и буду рад, если вы поделитесь своим опытом в комментариях 💬

#история_от_первого_лица

😉 MAX | Tenchat | VK