Кадровая стратегия: стоит ли ориентироваться на лучших?

Кажется логичным использовать готовую модель компетенций, готовую систему KPI или готовую программу вознаграждения — взять за образец то, что уже работает у лидеров рынка или конкурентов, — и просто адаптировать под себя,
сэкономив время и деньги на диагностику, проектирование и тестирование.

⬛️ На деле вы рискуете получить сомнительный результат — от повышения текучести до разрушенной корпоративной культуры.

Кирилл Зубов и Любовь Шокина разбирают семь примеров, когда компании решили выбрать «универсальные рецепты» или чужую кадровую политику, и объясняют, как использовать опыт лидеров с пользой.

Читать статью 😀

#hr_стратегия

😉 MAX | Tenchat | VK