ЕБИТДА

⭕️⭕️⭕️ В России спрос на сотрудников старше 45 лет вырос на четверть

В 2025 году работодатели заметно расширили найм кандидатов старше 45 лет на рабочие специальности, следует из статистики, которой с RTVI поделился сервис «Авито Работа».

В целом число таких предложений выросло на 23%, а по ряду профессий — в 2,5 раза. В лидерах — автомаляры (+156% год к году), обрубщики (+155%) и обработчики рыбы (+152%); при этом средние предлагаемые зарплаты по этим позициям доходили до 156 тыс. рублей в месяц.

Самый заметный рост откликов у соискателей 45+ пришелся на три сферы:

🟣 производство непродовольственных потребительских товаров (+143%);
🟣 ЖКХ и городскую инфраструктуру (+129%);
🟣 юриспруденцию (+114%).

💬 «Соискатели 45+ чаще выбирают профессии в растущих отраслях, где понятны условия, зона ответственности и стабильность занятости. Для них важно работать в современной среде, но с выстроенными процессами, предсказуемой нагрузкой и долгосрочными перспективами»,— считает Роман Губанов, директор по развитию «Авито Работы»

⭕️ Подпишись на RTVI в Telegram | MAX

Продажи российской сельхозтехники на внутреннем рынке в январе сократились на 42,3% — это худший январский результат в деньгах за последние пять лет.

Главные причины: высокая ключевая ставка и невысокие мировые цены на зерно, в условиях которых инвестиции в обновление техпарка отходят на второй план. Не спасает ситуацию даже господдержка (+2 млрд рублей от правительства на поддержку лизинга сельхозтехники в преддверии весенне-полевых работ).

Прогноз на цены зерна в 2026-м оптимизма не добавляет — так что "Ростсельмаш" и ко ждет не простой год.

Если промышленность в России в начале года притормозила, то частный спрос растёт: борот розницы в январе вырос на 0,7% (год к году) – почти одинаково как пищевых, так и продовольственных товаров. Таким образом, динамика торговли вернулась к показателям сентября 2025-го.

По всей видимости, рост потребления во многом связан с позитивным трендом на рынке труда - безработица не увеличивается, а спрос на труд стабилизировался.

Бизнес потратит миллионы рублей, чтобы русифицировать бренд по новому закону: с 1 марта вывески, таблички, указатели и этикетки должны быть только на русском – или рядом с иностранным словом обязан быть равноценный перевод. Штраф за нарушение – до 500 000 ₽.

Под удар попали до 300 000 компаний. Сильнее всего – общепит, мода, фитнес и ИТ: именно там больше всего англицизмов в названиях и брендинге. Расходы на адаптацию оцениваются от полумиллиона до нескольких миллионов рублей на компанию – это редизайн айдентики, производство и монтаж вывесок, перепечатка упаковок.

Цифры конкретные: владелец ресторанного холдинга Family Garden говорит, что одна вывеска стоит 1,5 млн рублей, русификация меню – ещё 50–80 тысяч на заведение. Производитель Protein Rex при выпуске более 100 млн единиц товара считает затраты на новые упаковки в сотни миллионов. Батончик Brownie теперь "Брауни", Protein Bar — "высокобелковый батончик".

Отдельная головная боль – слова, у которых нет нормального русского аналога. Жёсткого запрета на них нет, но бизнес всё равно старается уйти: штрафы пугают. А смена названия бренда, даже косметическая, по словам участников рынка, рискует разрушить его ДНК.

За четыре санкционных года:

• проблема остановки оборудования из-за нехватки импортных комплектующих/сырья сократилась в два раза

• почти в три раза снизились жалобы на сокращение инвестиций и в два раза - на снижение выпуска из-за нехватки нужных сырья/комплектующих

• на том же уровне (даже чуть выше) осталась проблема качества и конкурентоспособности российской продукции

А теперь к важным новостям: в России создали робота-тунца, который плавает и ориентируется в пространстве как живая рыба.

Ученые из МФТИ, Балтийского федерального университета и ННГУ им. Лобачевского разработали подводного робота, в основе которого – образ желтопёрого тунца. Робот движется за счёт биоморфных хвостовых движений: хвостовой плавник крепится к гибкой пластине с тросиковыми тягами, которые попеременно деформируют её — получается плавная волна, как у живой рыбы.

Рыбе добавили органы чувств. Сонары щупают пространство на расстоянии до шести метров, инерциальный модуль отслеживает положение в воде, а камера распознаёт объекты даже в мутной среде – на испытаниях она считывала метки с полутора метров в условиях плохой видимости.

Управление строится на нейроморфных алгоритмах – грубо говоря, искусственный спинной мозг. Цель – полностью автономная система, способная самостоятельно чувствовать и ориентироваться под водой.

Это, кстати, не первая такая разработка в РФ. В 2018 робо-тунца изобрели нижегородские ученые из ННГУ им. Лобачевского – рыбина работала как исследовательский зонд, безопасный для окружающей среды.

Экспорт российского шоколада приблизился к $1 млрд в денежном выражении. Это самый высокий результат за всю историю рынка.

Во многом причина рекорда — резкий скачок цены на какао-бобы. В случае с российскими компаниями сработала нехитрая бизнес-стратегия: благодаря "длинным" контрактам было закуплено много сырья, так что долгое время удавалось сдерживать рост себестоимости — что давало преимущество на внешних рынках.

Главные потребители российского шоколада — по-прежнему страны СНГ, к которым в последние несколько лет присоединился Китай.

Мы ждали, что деньги закончатся у бизнеса, но первыми банкротиться стали бюджетники: подрядчики стали жаловаться на задержку оплат со стороны бюджетных организаций.

Один пример: компания "Регионпроект" выполнила капитальный ремонт десяти корпусов профучилища в Ростовской области – полностью, со всеми экспертизами и согласованиями. Акты приёмки подписаны на 16+ млн рублей.

Оплаты нет с конца января.

Училище разводит руками: область не даёт денег. Область молчит. Минобр не отвечает вообще. Зато у ФНС все на контроли: она уже начислила "Регионпроекту" налоги на 2 млн рублей и заблокировала счёт.

То есть как заказчик государство тормозит, а как налоговый регулятор – бдит.

Ростовский Минфин всё же ответил. Суть письма: с прошлой осени деньги из бюджета уходят в порядке очереди – сначала зарплаты, потом долги, потом всё остальное. Вы – в конце очереди. Ждите.

Юристы говорят, что поймать бюджетника на злоупотреблении почти нереально, принудительного исполнения для них не существует, остаётся только суд и многолетняя переписка с казначейством.

Для "Регионпроекта" это не первый раз – похожее было в Пензе, Курске, Переславле-Залесском, Петушках. С Сургутом судились, выиграли 3,5 млн.

Общая задолженность же крупных госзаказчиков перед МСП по данным Минэка за год выросла втрое – до 4 млрд рублей.

По итогам февраля, впервые за последние месяцы, число тех, кто готовится сокращать производство, превысило число тех, кто рассчитывает его нарастить (данные ИНП РАН).

Оптимизм был связан с понижением ключевой ставки и "размораживанием" экономики, но этого не произошло: промпроизводство в январе сократилось на 0,8% в годовом выражении, а обрабатывающий сектор - сразу на 3%. Другая сложность - падение рентабельности, когда бизнесу становится выгоднее держать деньги в ценных бумагах, чем инвестировать в производство.

Сложнее всего ситуация в деревообработке, транспортном машиностроении и производстве стройматериалов. Единственная группа отраслей, выпадающих из негативной тенденции, – потребительские отрасли (в частности, пищевая промышленность) и химическая индустрия.

Минфин предложил пожалеть малый бизнес и смягчить налоговые изменения. Но только до конца года.

С 2026 малый и средний бизнес оказался в новую налоговой реальности: НДС, пересмотр УСН, страховые взносы. Часть предпринимателей оказалась не готова и Минфин внес в правительство пакет смягчающих поправок.

Что предлагают:

1. Освободить общепит на УСН и патенте от НДС с 1 апреля по 31 декабрь 2026.

2. Временно отказаться от требования подтягивать зарплаты в общепите до среднерегионального уровня.

3. Тем, кто слетел с патента, разрешат брать вычеты по НДС за товары, купленные ещё в патентный период.

4. Бизнес на упрощенке сможет уменьшить налоговую базу на НДС с авансов, полученных до смены статуса.

5. Порог в 60 млн для освобождения от НДС будут считать без процентов по вкладам за 2025 год.

6. Производственный МСП получит доступ к льготным страховым взносам: уберут требование о 70% доле профильных доходов.

Срок для смены налогового режима продлят до 25 апреля – для тех, кто превысил лимит в 20 млн на патенте.

Незаслуженно забытый кейс из-за океана.

В 2010-х, когда Джефф Безос с Amazon только захватывал американский рынок е-кома, обороты начал набирать небольшой, но очень раздражающий конкурент: Diapers.сom – маркетплейс подгузников, которым пользовались молодые мамочки.

Стартап назывался Quidsi. Они продавали подгузники по подписке и быстро нарастили лояльную аудиторию благодаря быстрой доставке.

Безос отправил к отправил к основателям своего старшего вице-президента с на "дружеский обед". За трапезой до конкурентов донесли следующее: продавайте нам компанию, пока мы не начали.

Quidsi отказал.

Amazon пошел на них ценовой войной: тут же ввел скидки на подгузники в 30%. Притом боты отслеживали цены на Diapers.сom и меняли размер скидок в реальном времени, чтобы сохранять разницу.

Инвесторы занервничали. Рост стартапа замедлился. Quidsi начал переговоры с ритейлером Walmart как запасным аэродромом.

В сентябре 2010 основатели прилетели в Сиэтл на встречу с Amazon. Прямо в то утро, пока они сидели на переговорах, Amazon запустил Amazon Mom – сервис с бесплатной доставкой и огромными скидками на детские товары. Сотрудники Quidsi пытались дозвониться до своих основателей, чтобы обсудить публичный ответ на действия конкурента, но те не брали трубку, потому что пытались договориться в Amazon.

Позже Quidsi подсчитал: Amazon терял на инвестициях в скидки на подгузники по $100 млн за квартал. Намеренно. Просто, чтобы конкурентам не досталось.

Представители Безоса передали основателям простую мысль: если продадитесь Walmart – опустим цены до нуля.

Совет директоров Quidsi взвесил риски и выбрал капитуляцию. 8 ноября 2010 года Amazon объявил о поглощении.

Торговые центры в России стремительно пустеют — за 2025 год объём арендуемых площадей в регионах рухнул на 45%, в Москве — на 12%. Бизнес сокращает площади и съезжает, не выдерживая роста арендных ставок и падения покупательского спроса. Средний размер арендуемых помещений уже сократился более чем на 20% в Москве и на 30–45% в регионах.

Даже некогда переполненный «Охотный ряд» в центре Москвы теряет арендаторов: владельцы островков массово уходят из-за дорогой аренды. По словам предпринимателей, администрация ТЦ продолжает повышать ставки и не идёт на компромиссы.

В 2025 году 80% ТЦ столкнулись с падением посещаемости, а каждый пятый — с обвалом оборота на 20%. На этом фоне уже 587 тыс. кв. м бывших торговых площадей по стране предлагают под склады, а ввод новых ТЦ в Москве к концу 2026 года может сократиться на 70%. @retailrus

В госзакупках – колоссальный разброс цен на одно и то же ПО: с мая по декабрь 2025 года в РФ провели аудит, который выяснил, что ценовая разница на некоторые продукты достигает 44 раз.

Речь исключительно об отечественном ПО. Например, бессрочная лицензия Astra Linux Special Edition "Воронеж" для сервера закупалась по ценам от 26,9 тыс. до 1,2 млн рублей. Kaspersky Endpoint Security при малых объёмах – разброс в 6,4 раза, при крупных сужается до 3,1 раза.

Причины:

∙ Нет обязательных стандартов описания предмета закупки – поставщики интерпретируют условия по-своему

∙ Реестр российского ПО не связан с Единой информационной системой закупок автоматически – заказчики вносят названия продуктов произвольно

∙ Часть контрактов заключается через открытые конкурсы, хотя по закону должны использоваться электронные аукционы​​​​​​​​​​​​​​​​

В регионах растет спрос на склады – по итогам 2026 года общий объем сделок по покупке и аренде вырастет как минимум на 50%.

Причина – активность маркетплейсов и ритейлеров, которые готовятся к возобновлению экономического роста с 2027 года и принимают решение инвестировать в расширение своего присутствия в регионах, ведь именно субъекты остаются главной точкой роста для многих крупных игроков.

Замедление экономики бьёт по общепиту: в 2025-м в России закрылось 35 тысяч заведение HoReCa (+10% год к году). Причем, чаще всего речь идет о закрытии в городах-миллионниках.

Скорее всего, тренд на закрытия сохранится и в этом году - следующий пик ожидается весной, когда станет понятно, как налоговые изменения будут влиять на рентабельность в реальной жизни.

Но есть и выгодоприобретатели происходящего - это владельцы фудмоллов (+8% в миллионниках) и точек кофе на вынос (+4%). Кофейни, пекарни, grab-and-go и столовые - вот те форматы, которые в ближайшем будущем будут гарантированно расти.

Каждый второй россиянин, оказывается, живет в режиме "доделаю ещё чуть-чуть и домой", а потом внезапно оказывается в пустом опенспейсе под уборку.

В основном мы слышим про то, что регулярные переработки – это часть высококонтекстуальных культур по типу азиатских. В Европе, напротив, у работников есть острое чувство личного времени. И Россия в этом плане всегда однозначно тяготела к западу. Как казалось.

Но выяснилось, что размытые границы рабочего дня, вечные чаты, созвоны после 19:00, ощущение, что быть занятым = значит быть ценным – часть и нашей культуры. Очевидно, правда, что дело тут не только в культурных особенностях, но в дефиците кадров.

Цена вопроса тоже понятна: выгорание, хроническая усталость, ошибки, рост текучки и падение качества. Для бизнеса переработки часто выглядят как бесплатный бонус, но на длинной дистанции это дорогая привычка: людям все же нужна предсказуемость – нормальная нагрузка, понятные приоритеты и право выключаться.

А продуктивность труда редко растет с рабочими часами – у нас про это был хороший пост.

Скоро курьеры без навыков установщика и настройщика техники станут зарабатывать меньше.

По опросу Ozon, почти половина россиян (49%) прямо ждут от курьеров установки и настройки техники. Чем сложнее гаджет, тем выше раздражение, что с ней нужно разбираться самому. Поэтому в топ навыков курьера будущего наряду с выносливостью и скоростью попадают умение работать с технологиями (25%) и логистическое мышление (23%).

Параллельно растет уверенность, что профессия никуда не денется: 65% считают, что курьеры будут востребованы через пять лет. Причем половина ожидает больше технологий (56%), треть – усиление сервисной роли (36%) и специализацию (32%) – условно "курьер-доставщик" и "курьер-установщик".

Радует одно: несмотря на то, что потребители становятся все экономнее, спрос на сервис, в котором заняты миллионы и миллионы людей, не просто сохраняется, но и растет.

Банки, похоже, победили в войне с Ozon и WB: Михаил Мишустин заявил, что для маркетплейсов введут единые правила отображения цены товара – независимо от способа оплаты.

Раньше мы писали, что традиционному банкингу во главе с Грефом и Набиуллиной очень не нравится, что платформы продвигают свои финтехи: "Ozon Банк", "WB Банк" – все они за последний год нарастили большую клиентуру из-за скидок, которые даются при покупках на маркетплейсах с их помощью.

Теперь это в прошлом. Правительство встало на сторону банков.

Параллельно обсуждается усиление контроля за карточками товаров через госсистемы – включая проверку маркировки и сертификатов.