"Когда компания переросла сайты на вп, но все еще не входит в топ 10 лидеров рынка" мой совет такой - выбрать нишу и сконцентрироваться исключительно на ней, предлагая именно глубокое понимание как решать проблемы и разрабатывать эффективные решения в этом домене. Например в компании где я сейчас, они сконцентрировались именно на финтехе и лиды приходят к нам именно как к экспертам в этом и мы можем обсуждать цену в последнюю очередь. Можем сменить фокус с цены, на ценность, которую клиент получает. Например: мы можем посоветовать с каким KYC провайдером стоит интегироваться, какую платежную систему выбрать, как работать с open banking, какой BaaS (Banking-as-a-Service) лучше всего закроет вопрос клиента в этом регионе, что должно быть в электронном кошельке, как сделать платформу для трейдинга и инвестирования. Наш опыт дает нам преимущество перед теми, кто предлагает просто дешевую разработку.

Вторым вариантом может быть white-label решения, по сути, какой то набор готовых компонентов, из которых можно быстро собрать типовое решение и доработать его под клиента, эдакий полупродукт и продавать его. Примером может быть платформа для клиник на основе системы управления пациентами, докторами и визитами.

Если остались еще вопросы, которые хотелось бы чтобы я описал - смело пишите в комментарии.
Всем отличного дня!