Нагуглила карьеру

Я работаю со своим мужем. И мы друг друга невероятно бесим 🤣

Мы в отношениях почти 19 лет, 8 из них работаем в одной компании и 2.5 подробно обсуждали эту тему в семейной психотерапии 🙈

Но волшебной инструкции «как не переносить рабочие конфликты домой» у меня всё ещё нет.

Во многом из-за такого личного опыта я всегда была категорична: на работе — только работа, личные связи в работу не переносим.

Но теперь я в этом вопросе частично переобулась и спокойно говорю об этом 😁

После 30 находить новых друзей становится сложнее. При этом большую часть бодрствующей жизни мы проводим среди коллег.

Так можно ли дружить на работе — с коллегой, начальником или подчинённым? Что делать, если одного из друзей повысили? Стоит ли нанимать к себе в команду лучшую подругу? И можно ли сохранить отношения, когда личные чувства входят в прямой конфликт с интересами бизнеса?

В первом выпуске я разбираю эти ситуации на собственном опыте, примерах из моей корпоративной карьеры и исследованиях о близости и качестве жизни.

И про отношения с моим мужем, конечно же, тоже рассказала ❤️

Первый выпуск нового сезона уже на моём YouTube👇

https://www.youtube.com/watch?v=ERHfThozsDs&t

За четыре года изменилось всё. И я тоже.

Когда я в последний раз регулярно записывала видео для YouTube, мы жили в другой реальности.

Изменилось наше представление о стабильности, развитии и будущем. Думаю, многие из нас за эти годы успели несколько раз задать себе вопрос: а что теперь?

Но довольно многое изменилось и во мне.

Какие-то темы перестали меня по-настоящему увлекать. Другие, наоборот, стали настолько важными, что я больше не могу о них не говорить. Изменилось моё представление о карьере, профессиональном развитии и о том, каким экспертом я сама хочу быть дальше.

Поэтому первый ролик нового сезона — это пролог.

Двадцать минут, в которых я подвожу черту под предыдущим этапом, рассказываю, где нахожусь сейчас и о чём хочу разговаривать с вами на этом канале.

Не буду пересказывать содержание — иначе зачем тогда видео 😄 Скажу только, что это довольно личный и честный разговор о переменах.

Возможно, за это время изменились и вы. И вопросы, которые вы задаёте себе о работе, будущем и следующем этапе жизни, тоже стали другими.

Если так, нам пора всё обсудить. Нулевая серия-пролог нового сезона уже на YouTube 👇🏻

https://www.youtube.com/watch?v=7V-V5ggsxmU&t=2s

🔥 Я возвращаюсь на YouTube!

Нажимая «опубликовать», очень сейчас волнуюсь.

Во-первых, потому что давно не записывалась в длинном формате и есть ощущение, что я уже давно отстала от любых «трендов». Будет ли это ценно? Найду ли я отклик у аудитории?

Во-вторых, это очередной эксперимент из серии сотни экспериментов, которые я делаю с контентом последние года 4. Что-то получается, что-то нет. Чаще нет (по моим внутренним высоким стандартам, конечно😄)

Что меня сейчас поддерживает:

🤍 осознание, что я наконец говорю о том, что интересно мне — без трендов-шмендов и кликбейта (ебучие рилзы 😵), по теме, которой горю 🔥

🤍 в формате, который подходит мне! Я очень скучала, и интервью в подкасте у Соколовского мне об этом напомнило! Я человек длинных глубоких разговоров. Это подтверждено сотнями четырехчасовых эфиров 😄. Пора признать: коротким формат инстаграма перестал быть моим году эдак в 2022.

Так что теперь мы будем встречаться с вами каждое воскресенье и… разговаривать.

О том, что нас всех волнует. Профессиональное развитие: что с ним происходит сейчас? Реально ли строить карьеру в современном мире и нужно ли это? Как развиваться, когда кажется, что опоры потеряны, а будущее туманно?

А еще, конечно, будут всякие личные темы, которые я выскребу из чатиков и войсов с подругами в общее поле в рубрику о том, как я живу эту жизнь.

Для меня это огромное событие, поддержите меня 🙏🏻❤️

Я надеюсь, что будет глубоко, душевно, развивающе, и вы захотите это смотреть даже в пятницу вечером!

А вот и ссылка на новое интро канала 👇🏻

https://www.youtube.com/watch?v=7V-V5ggsxmU

PS не забудьте нажать на колокольчик и подписаться 😄 (или как там нынче принято говорить?)

🐐Хочу пасти коз в деревне – что делать?

В заголовок поста можно подставить любой подходящий вариант: уволиться и открыть кофейню, пекарню, завести ферму, стать садовником, вышивать крестиком…

Важно другое: скорее всего, на самом деле мы этого совершенно не хотите.

Дьявол, как всегда, в деталях:

– а я хочу вставать в 5 утра каждый день?
– а я готова каждый день считать себестоимость круассанов, разбираться с поставщиками молока и санитарными нормами?
– а я готова каждый день убирать за поголовьем скота?

Жмите 🤔 все, кто ответил нет.

Тогда почему нас так воодушевляют такие истории и идеи?

💡Дело не в том, ЧТО человек сделал. А в том, что он разрешил себе уйти оттуда, где ему больше не хотелось быть.

Завидуете подруге, которая уехала на год сёрфить в Азию? Возможно, вам нужно не на Шри-Ланку, а право решать, как будет выглядеть ваш день: сколько в нем будет созвонов, сколько часов вы проведете за ноутбуком и возможность брать выходной в середине недели.

Поэтому, когда вы смотрите на чужой карьерный путь и чувствуете укол зависти, попробуйте спросить себя: «Что позволил себе этот человек, чего я себе категорически не разрешаю?»

Право честно ответить на вопрос «Чего я хочу?»
Право начать сначала после 40?
Правл не пытаться соответствовать чужим ожиданиям и меркам успеха?
Право отказаться от престижного повышения, потому что оно вам не нужно?

🧭 Зависть — это отличный компас. Она показывает не то, что нам нужно скопировать, а то, чего нам не хватает в своей собственной жизни. И если вы буквально на днях оказались здесь, в моем телеграм-канале, у вас получится найти тот самый правильный поворот.

Для этого я записала бесплатный мастер-класс «Карьерная перезагрузка». Пересборка начинается не с поиска «идеальной» профессии, а с разбора того, что в вашей жизни уже не работает, какие «права» вы давно хотите себе вернуть и как выбрать верную траекторию, не тыкая пальцем в небо.

Как показал опыт 14000 клиентов моей платформы Careerum, чтобы влюбиться в свою жизнь и работу, совсем не нужно бросать всё и бежать без оглядки в дереню 🙂

Регистрация на мастер-класс по этой ссылке: все подробности про время вам придут в боте и в рассылке 👇

https://careerum.link/SRVXG

С коллегами опасно дружить, а с кем тогда говорить о работе?

После моего поста про дружбу с коллегами я пошла читать комментарии. Большинство совершенно обоснованно предпочитает избегать дружбы на работе.

У кого-то «подруга» сливала начальству личную информацию — в том числе о поиске новой работы. У кого-то друг со временем стал руководителем, а потом использовал то, что знал как друг, как аргумент против повышения. Кто-то честно написал, что не представляет, как в пятницу можно сидеть с начальником в баре, а в понедельник снова перейти на «вы» и обсуждать KPI.

Несмотря на то, что у меня ситуация с дружбой на работе прямо противоположная, я вообще не хочу сейчас вас переубеждать. После некоторых рабочих историй желание поставить между собой и коллегами толстый информационный файрвол кажется очень здравой стратегией.

Но если на работе мы никому особенно не доверяем, с кем тогда вообще глубоко и обстоятельно обсуждать свою карьеру?

Не в формат small talk: «Ну как работа?» — «Да нормально». А, например, вот такие вопросы:

«Мне предложили новую роль и +40%. А я вообще её не хочу. Я сошла с ума?»
«Мне дали оффер на €110k. Кажется, я могу попросить €130k. Как это сделать, чтобы не попасть в дурацкую ситуацию?»
«Мне третий раз обещают повышение. Сколько ещё имеет смысл ждать?»
«Мне 42. Я прекрасный специалист. И я вдруг поняла, что больше не хочу профессию, которую строила 15 лет».

Подруги вас любят, но вообще не понимают контекст.
Партнёр смотрит на вопросы через семейный бюджет и риски.
Родители предлагают универсальную стратегию «Сиди где сидишь, сейчас везде тяжело».
Остаётся ChatGPT?

💔Получается, вокруг взрослого человека может быть полно людей и источников информации. А поговорить о своей профессиональной жизни честно почти не с кем.

Именно эту проблему Careerum решает с 2019 года. Нас знают как место, где есть сильные карьерные программы про поиск работы, карьерный рост, карьерную стратегию. Но есть ещё одна вещь, которую невозможно скачать в виде курса.

Свои люди для карьеры

По сути Careerum — это иметь классных коллег, только не работать с ними в одной компании. Они не решают, давать вам премию или нет. Не претендуют на ваш грейд. Не обязаны защищать интересы вашего работодателя.

Зато поймут то, что друзьям приходится объяснять часами: одна участница знает рынок Германии, другая добровольно ушла с позиции на C-level, третья возвращалась после карьерной паузы, четвёртая уже меняла профессию после 15 лет опыта.

И когда у вас появляется вопрос «Ребята, у меня тут ситуация. Кто-нибудь через такое проходил?», вам не обязательно нужен один человек с правильным ответом.

👉 Иногда гораздо ценнее получить пять умных взглядов от людей с разным опытом — и принять своё решение И вот эти мнения можно получить прямо из своего телефона, написав, будто в дружеский чат.

Для меня это сейчас одна из главных миссий Careerum. Мы хотим быть не только местом, куда приходят «учиться карьере». А профессиональным кругом, который взрослый человек выбирает себе сам.

Не сумасшедший нетворкинг, где все копят контакты в LinkedIn, а люди, которым в четверг в 22:17 можно написать: «У меня тут такая фигня случилась. У кого было?» И не бояться, что в понедельник скрин улетит к вашему боссу.

💡После определённого уровня карьеры такой внешний круг становится отдельным активом. Потому что ваша карьера намного больше, чем компания, в которой вы работаете сейчас. Это как личный совет директоров. Люди, которые не связаны с твоими повседневными рисками, но заинтересованы в твоём успехе. Равные тебе профессионалы, которые выбрали помогать друг другу.

Так что теперь я переформулирую свой вопрос из прошлого поста:

У вас есть свои люди для карьеры, профессиональный круг, с которым можно безопасно обсуждать деньги, офферы, сомнения, рынок, переходы и следующий шаг?👇

Летом 2006 года я сидела в родительской квартире и смотрела на сайт Гарвардской бизнес-школы.

Мне было 22, днем я училась на филфаке МГУ, а ранним утром и вечером преподавала английский и итальянский корпоративным группам.

Клиентов я находила сама: вешала объявления на форумах, собирала группы, договаривалась. Чтобы выглядеть посолиднее, собрала себе сайт на «Народе.ру» — одном из первых конструкторов, где все можно было сделать самой. По тем временам это было почти хай-тек 😅

И вот я приходила к своим ученикам в офисы и чувствовала себя человеком из другого мира. Не хуже, не лучше — просто из другого (хотя, кому я вру, чувствовала себя хуже, конечно).

Они говорили про бонусы, командировки, отпуска. KPI, performance review, отношения с руководством. Я — про герундий 🤣

Про Мальдивы я впервые узнала от своей ученицы, директора в Райффайзенбанке. Она рассказывала, как там было, а я сидела и думала: подождите, а что это вообще за жизнь такая? И как в неё попадают?

Сейчас я понимаю, что между нами была не разница в способностях. Между нами была разница в среде. Я просто не знала, что так бывает — и что туда есть дверь.

А потом я нашла сайт Гарвардской бизнес-школы. Читала его как фантастику. Было абсолютно ясно, что это не про меня и никогда не будет про меня. Но смотреть было интересно.

Дальше случилось странное. Я не поступила в Гарвард — я пошла искать работу. Переписала резюме так, чтобы из «филолога, который ведёт группы» получился человек с опытом продаж, переговоров и работы с корпоративными клиентами. Ни слова неправды — просто на другом языке.

Меня не взяли в Danone. Не взяли в Maersk. И ещё в десяток мест, названия которых я уже не помню. В какой-то момент мама посмотрела на меня со скепсисом и спросила: «Ты точно туда хочешь? Может, все же языки?»

В декабре 2006 года я прошла в Microsoft, на программу для выпускников, где было несколько тысяч человек на место. Параллельно был оффер от Procter & Gamble, от которого я отказалась.

Двадцать лет спустя я понимаю, что тогда, не зная слов и терминов, я сделала ровно то, что сейчас называю пересборкой карьеры. Тогда это не было навыком — тогда все ещё верили в стабильность, в линейную карьеру и в то, что расти можно только вверх и только внутри.

Я вспомнила эту историю вчера, когда вышел подкаст у Александра. Я читала комментарии, и больше всего было таких: «это всё не про Россию», «а как же простые работяги», «вам легко говорить», «я работаю на заводе, какие мне переходы».

И я поймала себя на очень узнаваемом чувстве. Это ровно та позиция, в которой сидела я в 2006 году, глядя на сайт Гарварда. Не «мне это не подходит». А «это существует в другом измерении, и туда пускают не таких, как я».

Так вот. Я хочу сказать одну вещь, и это не мотивация, это наблюдение.
Сегодня этот прыжок сделать проще, чем двадцать лет назад. Не легче эмоционально — страшно по-прежнему. Проще технически. В 2006 году я боролась с очень устойчивой системой, которая держала людей на месте: одна карьера, одна траектория, отклонение = неудача. Сегодня системы сами выталкивают людей в изменения. Меняются компании, профессии, форматы работы. Даже самые консервативные отрасли перестали обещать, что через десять лет всё будет как сейчас.

Я 8 лет занимаюсь тем, что помогаю людям её находить дверь в другое измерение, и у меня накопились не лозунги, а механика: с чего начинается переход, где он ломается, почему большинство застревает не на поиске, а на одном решении до него. Эту тему я принесла летом в Гарвард, и там сказали: «Вау, это супер актуально!»

Кто здесь новенький и еще не смотрел мой часовой мастер-класс «Карьерная перезагрузка», где я рассказываю об инструментах перехода — идите по ссылке 🙌🏻

Я вижу в канале +150 человек — давайте сделаем в комментариях плодотворный нетворкинг: чем занимаетесь, на какие вопросы ищете ответы, чем можете дать полезны другим. Открываем двери в новые измерения прямо тут! 🚪👇🏻

Вышло мое большое интервью в подкасте у Соколовского ❤️🙌🏻

Смотрите и оставляйте комментарии на YouTube!

https://youtu.be/vqGmRpV-tAw

Развод, эмиграция, смена профессии. Знаете, что их объединяет?

Всего одно: они отнимают привычный ответ на вопрос «Кто я?» и стирают часть нашей идентичности.
И пока ты не построишь новую, любые попытки что-то изменить будут рассыпаться.

В 2013 я стала иностранкой в Сингапуре, потом в Италии.
В 2022 я уже не могла быть Олей-СЕО и мучительно искала ответ на вопрос «И кто я теперь?».

И это просто огромный забор с колючей проволокой и запароленным замком на пути самореализации 🫣

Знаете, что я поняла?

Невозможно продолжить путь, перелезть или обойти забор — он бесконечно высокий и длинный, на это никаких сил не хватит.

Можно только «разгадать пароль».

Именно поэтому я так горжусь своим мастер-классом «Карьерная перезагрузка 2027». Где мы начинаем с самого главного — с вопросов:

• Кто я сейчас, без оглядки на прошлые ярлыки?
• Что меня по-настоящему заряжает?
• Какие мои ценности и таланты по-прежнему актуальны?
• Что сейчас нужно рынку?
• Какая карьера нужна, чтобы было ХОРОШО мне?

Он охватывает три фундаментальных вопроса:

→ аналитика рынка (AI, сокращения, нелинейные карьеры)
→ аудит вашей точки 0 - с чего начать перезагрузку (посчитаете все цифры прямо сразу во время мастер-класса, методологию даю там)
→ пошаговый план — куда двигаться дальше, чтобы не просесть в деньгах и не потерять годы.

▫️ Можно месяцами рассылать резюме, но если вы не понимаете, кто вы, каждый отказ будет рушить вас ещё сильнее.

▫️ Можно бесконечно думать, куда податься, но без внутренней опоры вы будете метаться между вариантами, не понимая, какой из них — «ваш».

Предлагаю задуматься о себе и уже обрести свою идентичность на меняющемся рынке.

Зарегистрироваться на мастер-класс можно прямо сейчас: https://careerum.link/ogMH4

Нагуглила карьеру pinned «Эту «странную» вещь мы начинаем делать после 35 Чем старше мы становимся, тем больше наше рвение защищать жизнь, которая нам не нравится и вообще не подходит. В 20 всё проще, согласитесь? Не нравится квартира? Собрали вещи, съехали. Не подходит парень,…»

Дружите на работе?

Ко мне на два дня приезжала Марина, СМО Careerum. Мы работаем вместе 2,5 года и впервые за это время встретились не в зуме, а живьём.

Дружим ли мы — да. Но это дружба, аккуратно подобранная границами со всех сторон. Два дня: и поработали как две сильные женщины-боссы, и за жизнь наговорились, и кошек натискали, и в спортзал сходили 🥹

И вот после этих двух дней я думаю про то, как дружба на работе устроена в русскоязычной корпоративной культуре. Обычно, если дружат, то сразу «в десна».

А если случается конфликт, дело нередко кончается чьим-то увольнением и разрывом всех отношений.

Если ваш друг = ваш начальник.

Кажется, что свой человек наверху поддержит и пролоббирует твои интересы. На практике часто наоборот: когда руководителю надо принять решение, которое увидит весь коллектив, он с большей вероятностью примет его НЕ в пользу друга. Ну так, чтобы показать команде — «я беспристрастен».

Коллектив к этому очень чувствителен. Премия «другу» воспринимается болезненнее, чем та же премия кому угодно другому. Дальше — слухи и обидки.

Ещё психологи выяснили, что «многослойные» связи истощают.

Это когда человек одновременно и друг, и коллега. Да, такие люди получают больше ресурсов и поддержки — и одновременно сильнее выгорают.

Чем больше друзей на работе, тем сильнее чувство долга перед ними, и выше выгорание.

При этом я не хочу сказать, мол, «совсем не дружите».

У нас внутри Карьерума (как проекта) эта штука прошита,мне кажется, адекватно: мы обожаем друг друга, поддержки даём море, но если надо — руководитель надевает «шапочку руководителя» и, собственно, руководит.

И никто на это не обижается. И дружба не рушится, и работа работается. Потому что границы выстроены были заранее, а не в момент конфликта или кризиса.

Мне думается, что вся разница именно тут.

Что думаете про это?

Расскажите, у вас была дружба на работе, которая не пережила конфликт? Или наоборот — работали с близким другом, и всё получилось?

Детский вопрос, который сводит взрослых с ума

«Кем ты хочешь стать?»

Помните, как легко было ответить на этот вопрос в 7?
– Программистом, музыкантом, спортсменом…

Как легко было ответить на него в 20?
– Хочу работать в кино, хочу руководить людьми, хочу сделать стартап...

А потом — как будто включается какой-то «взрослый» режим.
И после 30 на вопрос «Чего ты хочешь от карьеры?» мозг выдаёт невозможный конструктор 😅

▫️Хочу больше денег, но не хочу работать по 12 часов.
▫️Хочу интереснее задачи, но не хочу терять уровень сеньорности.
▫️Хочу свободу, но мне нужна стабильность.
▫️Хочу руководить, но не двадцатью людьми.
▫️Хочу другую сферу, но жалко выбрасывать 15 лет опыта.

В итоге — тупик и ощущение «Я не знаю, чего хочу».

Хотя на самом деле вы прекрасно знаете, чего хотите.
Просто ставите себе слишком сложную задачу: придумать идеальный следующий шаг.

Но есть вопрос, на который вы ответите мгновенно:

«Чего я больше НЕ хочу терпеть?»

▫️Работать без результата, который можно потрогать руками.
▫️Вечно соглашаться, когда внутренне не согласна.
▫️Сидеть на бесконечных совещаниях вместо реальной работы.
▫️Жить от выходных до выходных.
▫️Изображать интерес к тому, что уже полгода раздражает.

И вот оно: вы уже знаете 80% того, что важно для вашей карьеры. Просто с другого конца.
Вы знаете, какой она НЕ должна быть.

Поэтому мы создали второй бесплатный инструмент: интерактивные карточки «Стоп-факторы моей работы» (нажимайте, кликабельно).

Ваша задача простая: отметить только те ситуации, от которых хочется скривиться и сказать: «Вот этого в моей следующей работе точно не будет».

Отмечайте, что не хотите брать с собой в будущее, а мы поможем понять, на что это можно заменить 👇

Выбрать свои карточки

Почему порой тошнит от своих же успехов?

Чем успешнее мы в какой-то роли, тем сложнее признаться себе, что она больше не заряжает.

▫️ Вас повышают именно за это.
▫️ Вам поручают ещё больше именно этого.
▫️ Резюме доказывает, что вы в этом эксперт.

И постепенно в голове цементируется конструкция:

«Я крута в этом → значит, это моё».

Хотя это вообще не одно и то же. И профессиональная психология действительно разделяет эти вещи.

Большой метаанализ 105 исследований и почти 40 тысяч человек показал: чем лучше интересы человека совпадают с содержанием работы, тем выше в среднем удовлетворённость работой и особенно — выбранной карьерной траекторией.

Поэтому недостаточно задать себе вопрос: «У меня это хорошо получается?»

Обязательно нужно спросить ↓

«Хочу ли я, чтобы моя рабочая жизнь и дальше состояла именно из этого?»

Вы можете быть прекрасным руководителем, но настоящую энергию вам даёт создание новых проектов с нуля, а не ежедневное управление людьми.

Или вы суперпрофи в аналитике, но после восьми часов в таблицах чувствуете себя выжатой как лимон, а оживаете, когда объясняете команде сложные вещи.

Это и есть «ловушка компетентности». Она приводит к вопросу, который я регулярно слышу от опытных профессионалов в Careerum:

«Почему я успешна, у меня всё получается — и всё равно мне всё меньше хочется это делать?»

Проанализировать свои реакции на работу — один из ключевых этапов, который мы проходим с участниками клуба на программе «Real Me: карьерная перезагрузка».

Но начать можно уже сейчас с бесплатной самодиагностики. Мы с командой подготовили интерактивный инструмент — карта «Куда уходит ваша энергия на работе?» (кликабельно, нажимайте)

Вы отмечаете из чего состоит ваша рабочая неделя, а потом проверяете, какие задачи зажигают, какие оставляют равнодушными, а какие высасывают все силы.

В итоге получите отличную карту: какой работы должно стать больше в вашей жизни, а какой — меньше. И наши простые рекомендации, что попробовать, чтобы поднять уровень энергии 🔋

Эту «странную» вещь мы начинаем делать после 35

Чем старше мы становимся, тем больше наше рвение защищать жизнь, которая нам не нравится и вообще не подходит.

В 20 всё проще, согласитесь?

Не нравится квартира? Собрали вещи, съехали.
Не подходит парень, которому ничего не надо и отлично живется в квартире с мамой в Подольске? Заканчиваем отношения без сожалений (было 😁).
Не нравится работа? «Давай, до свидания!», и пошли искать другую.
Не нравится город? «А может, в Италию махнуть?», и эта мысль не кажется безумной!

Но с годами мы копим материальный и социальный капитал.

Появляется дом/квартира, в которые вложены не только деньги и километры нервов, но и душа.
Мы пускаем корни в городе/стране, где налажен быт, бюрократия и выстроены связи.
У нас за плечами карьера, на которую ушло 10-15-20 лет.
Брак, в котором мы уже прожили 10 лет…

💔Беда в том, ничего из этого не гарантирует ощущения «на своём месте». Автоматически к квартире/ВНЖ/паспорту/офферу/мужу оно не прилагается.

И вот тут происхожит незаметная, но опасная подмена. Вместо того чтобы спрашивать себя
«А мне всё ещё подходит эта жизнь? Эта работа? Эта профессия?», мы задаём себе совсем другой вопрос: «Но как же я всё это брошу? Столько сил вложено…»

И чем больше вложено, тем убедительнее становятся аргументы остаться:

«Здесь хотя бы стабильность и хорошая зарплата».
«Я столько лет это строила, кому я нужна в другом месте?»
«Сейчас везде плохо, надо держаться за то, что есть».

💡Я это очень хорошо знаю по себе. И самое неприятное — оба раза я прекрасно понимала, что мне плохо. Просто этого оказалось недостаточно, чтобы уйти.

Помню, как в состоянии тотального выгорания не могла принять решение временно уйти с поста CEO своей же компании, потому что «Я же строила это с нуля! Разве кто-то справится?» Или как не увольнялась из Google, куда так долго стремилась, хотя уже давно не получала удовольствия. Мне тоже было жалко терять.

Эти две истории научили меня неприятной вещи: прошлые вложения — очень плохой аргумент для будущего решения.

В 25 лет мы спрашиваем: «Что я получу, если попробую?»
В 35 лет мы думаем: «Что я потеряю, если попробую?»

Поэтому взрослая карьерная перезагрузка — это не призыв завтра же уволиться и открыть кофейню на Бали. Это ответы на фундаментальные вопросы:

🔹что из построенного действительно хочется сохранить?
🔹что давно держится только на инерции и страхе?
🔹какие мои навыки универсальны и их можно забрать с собой?
🔹какой шаг не обнулит мой опыт, а позволит его пересобрать и использовать по-новому?

👉И главный вопрос здесь звучит так: «Если бы мне не было жалко того, что я уже вложила, я бы выбрала эту жизнь снова?»

Если ответ «нет» или 50/50, не надо сразу всё рушить и уезжать сёрфить в Азию. Но это отличный повод перестать автоматически защищать свой статус-кво.

Не нужно сносить всё до основания. Достаточно найти новые смыслы, новую мотивацию и новый вектор, опираясь на ваш огромный багаж опыта и навыков.

И если вы чувствуете, что «застряли», приглашаю вас на свой бесплатный мастер-класс «Карьерная перезагрузка – 2027». Он как раз про это: как менять жизнь и карьеру, не обнуляя свои достижения.

Зарегистрироваться можно по этой ссылке ⬇️

https://careerum.link/j4Q3R

Мамы школьников, этот пост для вас!

Сегодня параллельно с марафоном из задач и KPI у вас начался очередной марафон, полный списков, чатов, кружков, родительских собраний и вопросов «Мам, а где…?» (хотя этот вроде ни на день не останавливается 🙂)

💡Недавно гостила у подруги в Берлине. За 4 года, которые мы не виделись, она родила ребёнка, вышла на позицию вице-президента Zalando и попала в рабство к двум котам. Именно эта встреча меня вдохновила на такой пост. Поэтому вот 7 вещей, о которых сегодня вам, скорее всего, никто не напомнит.

1. Ваша роль мамы — бесценна. Но вы — больше, чем только мама.

Быть мамой — это самая важная и сложная работа в мире. Это огромная часть вашей личности, и она заслуживает безграничного уважения. Желаю вам не ограничивать свою самореализацию и чаще спрашивать себя «Что ещё наполняет меня энергией? Что ещё я умею и люблю делать?»

2. Вы — ролевая модель №1.

Мы хотим, чтобы наши дети выросли счастливыми и реализованными. Чтобы они видели, что работа может быть в радость. А кто им это покажет? Вы. Когда ребёнок видит маму, у которой горят глаза от своего дела (даже если она устаёт), — это лучший урок любви к себе.

Дочка, которая видит маму с горящими глазами, вырастет женщиной, которая захочет быть такой же. Сын – вырастет мужчиной, который не будет удивляться, что у его жены есть своя жизнь и будет готов наравных вкладываться в воспитание детей.

3. Учиться новому — отличный пример!

Мы говорим детям: «Учись, это важно!» А сами часто думаем: «Куда уж мне учиться, я уже взрослая». Давайте показывать пример! Покажите, что развитие — это увлекательный процесс, а не каторга.

4. Вы важны так же, как и ваш ребёнок!

Инстинкт «сначала ребёнок» — один из самых сильных. Речь не о том, чтобы резко бросить всё. А о том, чтобы сознательно отводить себе время каждый день – на спорт, хобби, чтение. Это не эгоизм, это залог вашего ресурса. Пустой сосуд не может никого наполнить.

5. Вы капитан, а не обслуживающий персонал.

Посмотрите на свою семью как на команду. Вы не «обслуживаете» жизнь семьи — вы её организуете, направляете, помогаете всем быть командой. Это огромный менеджерский навык! Даже небольшое перераспределение нагрузки высвобождает энергию для ваших целей. Договаривайтесь с партнером делить эту ответственность, подключайте родственников и не стесняйтесь нанимать помощников, если у вас есть возможность. Это инфраструктура вашей собственной жизни и карьеры.

6. Не ждите идеального момента!

«Идеальный момент», когда дети выросли, уроки сделаны, а у вас полно сил — это миф. Но в самой плотной рутине всегда есть «окошки»: 20 минут, пока ждёте ребёнка с тренировки; 20 минут после того, как все уснули. Используйте их для себя. Микрошаги складываются в видимый результат.

7. Карьера – это намного проще, чем материнство.

Если вы решились на воспитание детей, помните — карьера это задача на несколько уровней проще, и вы 200% с ней справитесь! Не нужно «наверстывать любой ценой». Достаточно точечных вещей. Например:

— раз в месяц поддерживать нетворкинг;
— раз в квартал обновлять резюме, даже если не в поиске;
— раз в месяц выделять время на обновление знаний.

❤️ Мамы, вы супер! Вы можете всё! Обнимаю каждую из вас.

А теперь давайте поговорим? Напишите, какой пункт откликнулся больше всего? Зададим вместе настроение этому учебному году — с поддержкой и заботой о себе ❤️

Что за несправедливость: чем вы круче, тем меньше подходящих вакансий. Что делать?

Это обидный парадокс, с которым я столкнулась лично. Когда последняя строчка в твоём резюме – штаб-квартира Google, кажется, за следующую работу можно даже не переживать, говорили мне в 2015 году. Но я-то знала, что ситуация прямо противоположная.

Для рынка я была понятным менеджером из корпораций, поэтому они были готовы меня нанимать. Но я категорически не хотела продолжать карьеру в компаниях подобного типа.

Бизнесы поменьше считали, что я «не их уровня». Стартапы меня боялись, думая, что я буду слишком дорогой и негибкой. 11 лет назад ещё не было такого активного тренда на выходцев из FAANG, которые запускают свои проекты и хантят туда других корпоратов.

💡Это обидный парадокс рынка постоянно догоняет крутых профессионалов. Казалось бы, с вашим опытом вас должны отрывать с руками. Но в реальности — тишина и пара интересных ролей в месяц, не больше.

Проблема в том, что, начиная с уровня senior, правила поиска и найма начинают сильно меняться.

Посмотрите на эту воронку (статистика рекрутинговой платфоррмыAshby за 2026 год):

▪️ 93,8% всех откликов на вакансии приходят от внешних кандидатов.
▪️ 1% кандидатов приходят по рекомендации.

А теперь результат:

▪️ До интервью доходит 3% откликнувшихся.
▪️ И 40% тех, кого порекомендовали!

👉 Вероятность попасть на интервью у кандидата по рекомендации в 13 раз выше!

Как попасть в «золотой» процент?

В преддверии нового делового сезона мы с командой подготовили бесплатную серию мастер-классов, которая поможет вам разобраться в архитектуре найма на разных рынках.

📅 Первый мастер-класс — мой, называется «Level Up: + 80% к зарплате».
Это база, которая нужна всем. Прежде чем выбирать страну, важно разобраться:

– Что именно вы несёте на рынок?
– Какова ваша реальная стоимость?
– В какие ловушки карьерного роста мы попадаем?

А затем — серия мастер-классов в прямом эфире по конкретным рынкам с разными правилами найма и карьерного роста:

▪️ DACH (Германия, Австрия, Швейцария) – эфир уже завтра, 1 сентября!
▪️ Испания, Португалия и Италия – 8 сентября
▪️ Страны Персидского залива – 15 сентября
▪️ Бонусный МК по использованию ИИ для поиска работы и карьерного роста

Все мастер-классы бесплатный. Регистрируйтесь на первый мастер-класс Level Up по ссылке ниже и обязательно СМОТРИТЕ ЕГО,чтобы получить доступ ко всей серии

➡️https://careerum.link/wyNhX

Оказывается, хорошая работа – это только 10% успеха. А остальное?

30 лет назад знаменитый американский консультант Харви Дж.Коулман сформулировал модель карьерного роста – PIE. Она расшифровывается так:

→ Performance (результаты) — 10%
→ Image (профессиональная репутация) — 30%
→ Exposure (кто вас знает из тех, кто принимает решения) — 60%

Да-да, всего 10% влияния на ваш рост — это ваши реальные результаты. Остальное — то, как вас воспринимают, и знают ли о вас нужные люди. Т.е. брать на себя работу за 4ых – абсолютно бессмысленно.

Я как-то давно писала, что мои функции в компаниях на роли в стратегии продаж часто сводились к тому, чтобы придумать такую систему, в которой я/моя роль, а иногда и целая функция, будут вообще не нужны 😁👌🏻

Но не спешите делать вывод, что всё решают «связи» или умение понравиться начальству. Свежее исследование 2026 года показало, что хорошие отношения с руководством, которые ведут к повышению, строятся на так называемом political skill. Это не интриги, а умение читать социальную среду, понимать интересы людей и выстраивать рабочие альянсы.

И вот главное: это работает только тогда, когда под этим навыком есть ФУНДАМЕНТ из реальных результатов. Без них вся схема ломается.

💡Получается, что формула PIE — это не сумма, а последовательность:

1. Performance даёт вам право претендовать на следующий уровень.
2. Image создаёт понимание, кто вы как профессионал и почему вам можно доверять.
3. Exposure доносит эту информацию до тех, кто принимает решения.

Это и есть профессиональная коммуникация и политика здорового человека 🙂

И есть ещё один нюанс. Кто оказался в бОльшей зоне риска, когда заходит вопрос о повышениях? Конечно же, женщины.

Исследования показывают, что когда она прямо говорит о своих достижениях, её могут оценить как более компетентную, но одновременно… как менее приятную и «слишком навязчивую».

Получается двойной капкан: молчишь — не заметят, говоришь — навредишь репутации.

Именно поэтому навыки Image и Exposure для женщин — не просто опция, а необходимость. И освоить их нужно не через агрессивное самопродвижение, а через стратегию, которая делает вашу ценность видимой без репутационных рисков.

В этот я вижу отдельную ценность нашей новой программы Global Level UP. Она для вас, если:

▪️ чувствуете, что вас ценят как исполнителя, но не видят как лидера.
▪️ достигли потолка и не понимаете, что делать дальше.
▪️ кажется, что рост заблокирован внутренними политиками компании.
▪️ хотите научиться делать себя видимой, чтобы это было приемлемо на западном рынке.

Мы с наашими экспертами проведем вас по 3 ключевым блокам, чтобы выстроить надежную стратегию роста.

БЛОК 1. АУДИТ АКТИВОВ И САМООЦЕНКА (Недели 1–4)
Вы проведете полную инвентаризацию своего опыта, определите свою рыночную стоимость и научитесь адаптировать коммуникацию под разные культурные коды.

БЛОК 2. КАРЬЕРНАЯ СТРАТЕГИЯ И НЕТВОРКИНГ (Недели 5–8)
Вы сформулируете карьерные гипотезы, научитесь строить внутренний нетворк и освоите культуру Self-Advocacy, чтобы доносить свою ценность без агрессии.

БЛОК 3. УПАКОВКА И РЕАЛИЗАЦИЯ (Недели 9–12)
Вы создадите продающее резюме, мощный профиль в LinkedIn и разработаете карьерную карту на 90 дней для внедрения новой стратегии.

По итогам программы у вас будут:

✅ Понятная стратегия роста на 1-5 лет.
✅ Готовые инструменты: резюме, LinkedIn-профиль, скрипты переговоров.
✅ Уверенность и понимание своей ценности.

Сейчас вы можете записаться на программу через анкету — это возможность гарантированно попасть в группу по сниженной цене.

69 900₽ / 699 €
59 900₽ / 590 € – окупится при первом повышении.

Сниженные цены действуют ТОЛЬКО до 31 августа ⬇️

ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ