Как быстро привыкнуть к работе с иностранными агентствами и в чем фундаментальная разница в стратегической школе СНГ и Запада?

За последние три года имел честь питчить, тендерить и работать с иностранными агентствами: от Британии до Бразилии. Бренд-стратегия, креативная рамка, активации на земле. И все не мог понять, что за несоответствие сидит во мне занозой по сравнению с тем, с чем сталкивался на СНГ-шном пространстве.

🤯Основой того, что мне рвало мозг, была поверхностность и банальность идей. Но только… до момента итоговой презентации. А потом я все понял.

В западной школе действительно всем плевать на глубину инсайта и итоговой идеи, в отличие от СНГ, где мы снимаем стружку с качественных интервью рубанком, мечтая наткнуться на гениальную идею и изящную реализацию. Но.

Там во главе угла стоит сторителлинг. Акцент смещается с инсайта на образный и яркий рассказ истории.
Не стратегия, а кино.

И к этому надо привыкнуть. Идея может быть реально тупой, но мы возьмем звезду, сделаем конфликт, покажем его разрешение и сделаем это драматургически классно.

Мы Голливуд в рекламе до сих пор делать не умеем. Вот соединить бы это 😀