За свою профессиональную карьеру я работал на шести разных международных рынках. Сейчас - на 7ом и 8ом соответственно.
И везде я слышу одну и ту же песню от локальных партнеров и местных офисов.
«Да куда вы лезете? Вы не понимаете наш вайб, нас, нашу музыку и национальную кухню. Вы не местные, так что нехер нас учить».
А действительно ли это так, во-первых? Я могу что угодно не понимать, но, как иностранец, у меня больше шансов незатуманенным взглядом проанализировать ваши эти вайбы, поставить диагноз и воплотить это в любой вид стратегии.
Вопли «Я себя лучше знаю» и в жизни-то не работают. Иначе, никто не бежал бы после сорока к психологам, чтобы заново себя получше узнать.
Выводы:
💃Если вы местный бренд с амбициями и не представлены больше нигде, адаптируйтесь и изучайте национальные танцы.
💅Если вы международный бренд и представлены на нескольких рынках одного региона с общими культурными особенностями, адаптируйтесь, но широкими мазками.
🍔Если вы глобальный международный бренд, то забейте вообще. Ваша адаптация должна заканчиваться на переводе рекламных креативов на местный язык. Ну и в ассортимент можете добавить "бразилиан бургер", "аргентиниан бургер" и "бритиш фиш энд чипс" для выражения глубокого уважения и понимания)