Глобалы съели аутентичность. История о том, что маркетологам пора смириться.

8 лет назад по совету Пети Михайловского познакомился с книгой Байрона Шарпа «Как растут бренды», пожалуй, самой продаваемой за последние лет 20.

Автор меня выбесил. Основные тезисы книги вообще разрушали то, чему учил старина Котлер и учебники, а именно: дифференциация - миф, лояльность - бред, рост обеспечивается за счет прироста репертуарщиков, которым по барабану, что и кого покупать.

И вот, после 6 лет отсутствия я приезжаю в Лондон и понимаю, что старина Байрон был прав. При входе на Карнаби, которая всегда была оплотом традиционной приверженности британским фэшн-брендам, я попал в типичный европейский торговый центр, где вместо Ben Sherman, Merc и Lambretta, я вижу Hugo, Diesel и Calvin Klein.

Но самый шок был для меня не в этом. Чего уж греха таить: я фанат британского эля. И если раньше в каждом пабе ты мог найти любую марку практически сразу, то сейчас традиционные британские пабы пестрят одинаковыми Хейнекенами и Стеллами.

‼️ Глобалы побеждают, а аутентичность идет нахер. Лондон продолжает привлекать миллионы туристов, которым, типа, нужна изюминка, но все едят, пьют и носят, по факту, одно и то же.

❓ Что это значит для профессии? Да, наверное, то, что надо знать свое место. Ценностно существовать и быть прибыльным можно, но, если хочешь реально вырасти - нужны охваты и банальная консистентность бренда с большим болтом на продуктовую изюминку.

PS. С фото помог GPT. Вы случайно не знаете, как заставить этого идиота на картинке писать названия правильно?)