Вчера выступал в книжном бизнес-клубе «12»⁠. Говорили о том, что должно измениться в мышлении собственника, чтобы компания могла расти дальше.

Собственник часто сам становится ограничением для своего бизнеса. Всё ещё принимает решения, которые команда могла бы принимать без него. Ищет привычные ответы на новые вопросы. Окружает себя людьми, с которыми удобно, но которые редко заставляют его сомневаться.

При этом всё это когда-то помогло построить компанию. Поэтому пересматривать свой подход бывает особенно трудно. Нужно допустить, что следующий этап роста потребует изменений и от тебя самого.

Мы говорили о том, как учиться видеть больше связей и возможностей, слышать людей с другим взглядом, давать команде больше самостоятельности и права на риск. И замечать, где твой опыт помогает, а где уже сужает выбор.

Мне кажется, такой разговор имеет смысл только с аудиторией, которой это интересно и которая готова задавать вопросы себе. Иначе легко согласиться, что собственнику нужно меняться, продолжая думать о ком-то другом.

Я благодарен участникам за то, что вчера была именно такая аудитория. За интерес, открытость и готовность обсуждать собственные ограничения.

Если вы сейчас ставите перед собой задачу изменить масштаб своего мышления, напишите мне. Пришлю рабочую тетрадь, которую сделал для вчерашней встречи. Она поможет сделать первый шаг.

www.12book.club