Во всех ли странах знают франчайзинг? 🌍

Виртуально путешествуя по миру через наши договоры франчайзинга, мы иногда узнаем много удивительного о подходах отдельных юрисдикций.

Так мы узнали, что в некоторых странах (преимущественно страны Ближнего Востока) в законодательстве отсутствует конструкция франчайзинга. Поэтому они "натягивают" предмет такого договора на какие-то иные имеющиеся у них конструкции. Например, будто франчайзи действует как агент/представитель франчайзора, как в дистрибьюторских соглашениях, и у них некое коммерческое представительство.

Некоторые крупные франшизы даже включают в свои договоры пункты о запрете таких квалификаций, но далее у них могут возникнуть трудности с регистрацией договора, потому что регистрирующий орган может усмотреть здесь стоп-фактор: раз договор запрещает такие "трансформации" из франчайзинга в другие сущности, значит запрещает и их регистрацию.

При этом пытаться апеллировать к тому, что ваш договор подчинен иному праву - бесполезно, потому что скорее всего по локальному законодательству будет оговорка, что оно распространяется на любую подобную деятельность, если она направлена на рынок соответствующей страны. И для регистраторов такой закон будет иметь приоритет.

Почему владельцы франшизы обычно не хотят трансформаций?
При попытках переквалифицировать франчайзинг в коммерческое представительство появляется множество рисков для них. Основные это:
1. Франчайзи превращается в защищенного агента с правом на крупные компенсации при прекращении отношений: компенсации за клиентскую базу/goodwill, упущенную выгоду, «потерю возможности бизнеса» и т.д
2. В классическом франчайзинге франчайзи это независимый предприниматель, который сам осуществляет все действия на свой риск, но при переквалификации в иную конструкцию баланс ответственности может существенно измениться: франчайзор может стать солидарными должником по требованиям конечных клиентов. Особенно если суд установит «видимые полномочия» (apparent authority), то есть что клиент воспринимал франчайзи как "лицо бренда" и для него складывалась видимость, что это часть единой сети, а не самостоятельный предприниматель.

Поэтому в каждой стране приходится проводить предварительную разведку, чтобы нащупать баланс нужных пунктов в договоре оптимальный для безопасности сторон, но который при этом подружится с локальными изюминками.

#франчайзинг
#АняМанасипова