💬 Почему делать проект на энтузиазме - плохая идея
(из моего личного опыта, не раз и не два)

В теории, всё звучит красиво: "давай сделаем игру, как эту только круче" на практике - это почти всегда в тупик.

Вот что происходит:

– Мотивация заканчивается. Через неделю-другую уже не так весело. А если нет результатов - вообще тяжело двигаться.
– Нет структуры и четких зон отвественности. Все вроде равны, но по факту - никто не ведёт. А главное - игру начинают закидывать идеями, фичами, концептами. Получается снежный ком из всего и сразу а из-за отсуствия структуры обычному некому это остановить
– Лёгкая дизмораль. Стоит одному выгореть, уехать, заболеть, начать сомневаться - остальные это считывают и тоже тухнут.
- Чувство несправедливости. Всегда в проекте на том или ином этапе кто-то вкладывается больше чем другой и это дизморалит.
– Часто берутся за слишком сложные проекты. Без плана, без майлстоунов, без адекватной оценки своих сил. Через месяц - болото.

🛠 Когда это может сработать (и то не всегда):

– Команда из 2-4 человек - максимально слаженная.
– Есть внутренний стабильный стимул добить - например, всё горит в жизни, и проект как выход.
– Все участники - профи, которые понимают пайплайн и делают MVP за 2-4 недели.
– Процент от дохода участников распределен на берегу на основе их вклада в проект, а не как обычно всем поровну.
– Есть чёткая цель с конечной датой: собрать фидбек, метрики, показать издателю или на крауд.

Энтузиазм - как топливо на старт, а не двигатель на весь путь.

🎯 Главное - энтузиазм хорош в начале, но дальше нужны структура, роли и чёткие ориентиры. Иначе - утонете.

#softskills