Привет!

На связи Роман Дорошенко,

В прошлом я был разработчиком и Владельцем продукта, а сейчас помогаю организациям с организационным дизайном и целеполаганием. Работал со Сбером, Яндексом, Системой Быстрых Платежей, Mighty Buildings и многими другими.

И вот в этом процессе я заметил, что большинство организаций идут “куда-то туда”. А еще часто нужные “галочки” закрыты – есть и стратегия, и цели и все остальное по списку, а вот толка от них нет, потому что содержание хромает. А дальше начинается поиск волшебных таблеток: OKR, KPI, SMART, Outcome-Based Planning, Balanced Scorecards и все остальное, что найдет Google, ChatGPT или подвернувшийся под руку консультант. И все равно не помогает – потому что дело не в подходе, а в сути.

В этом канале я прикладываю усилия, чтобы помочь с этим справиться.

Я пишу про:

🌟подходы к целеполаганию и типовые ошибки их использования;

🌟практические советы, которые помогут навести порядок с целями;

🌟кейсы, с которыми сталкиваюсь в работе.

Чем я могу быть полезен организациям:

🌟аудит, разработка или перестроение систем целеполагания и оценки;

🌟проектирвоание или перепроектирование организации под ее стратегию;

🌟открытыте или корпоративные тренинги, если вам важно разобраться в деталях самостоятельно.