По данным исследования российского рынка Process Mining, опубликованного в январе 2026 года, каждая третья крупная компания в России уже применяет инструменты процессной аналитики или тестирует их в пилотном режиме. И почти везде на старте обнаруживается одно и то же: реальная картина процессов расходится с той, что описана в регламентах.

Группа H «Данные и аналитика» методики АЦТ работает именно с этим. Десять инструментов покрывают полный цикл: от упорядочивания данных до их обработки в реальном времени и анализа того, как процессы устроены на самом деле.

В новой статье разбираем:
— 10 инструментов по трем подгруппам, с часами освоения и сложностью;
— кейсы «Норникеля» и «АЛРОСА»: Process Mining сократил затраты и время на ТОиР на 30–40%;
— промышленный кейс прогнозной аналитики: точность прогноза выросла с 49% до 64%;
— как группа H обеспечивает данными остальные группы методики — от OEE до стратегического планирования;
— что можно проверить за ближайший месяц своими силами.

В оркестровой логике методики группа H — это арфа: она не задает темп и не определяет тональность, но проявляет то, что было скрыто в общем гуле производственных процессов.

🔗 Читать полностью → https://dia.ru/news/5660