На app2top вышла статья "Как работает R&D-департамент Belka Games. Процессы и лайфхаки". Так как я много работаю с прототипами, был весьма заинтригован. И потом разочарован. Вот удивительно, как можно, сказав много слов, умолчать про главное. Конечно, процессы всегда полезно и важно. Но процессы отдела в немалой части зависят от весьма локальных штук — как в целом работает компания, что за люди в отделе, что ранее получалось, а что нет, и так далее. При этом некоторые из упомянутых принципов, типа followup-ов, детального прописывания роадмапов или 1-1 с сотрудниками, и вовсе кажутся очевидными.

А вот самое интересное -- как происходит поиск идей, какого вида формулируются гипотезы, какими инструментами пользуются... всего этого в тексте нет. Впрочем, фраза в заключении "В R&D-департаменте Belka Games мы считаем, что главная ответственность за результат ложится на плечи PM-а" как раз хорошо все подытоживает. Для меня же остается вопрос, чем тогда отдел R&D отличается от просто опытной команды разработки, если вообще различается.