Деврел-бюро

#бложек
 
Как развивать профессиональное сообщество внутри компании: опыт лидов комьюнити в ГК Юзтех

Какие параметры учесть для запуска и раскачки внутреннего инженерного сообщества?
 
+ Специализация (аналитика, фронтенд, тестирование, etc)
+ Численность (фактическая и потенциальная)
+ Специфика бизнеса (домен, фаза развития, градус бюрократии)
+ Инженерная культура (явные и негласные договоренности, "как у нас принято")
 
По моему опыту ключевой фактор, с большим отрывом по важности от остальных – картина мира лидера сообщества.
 
Можешь сколько угодно упражняться в стереотипах про роли ("фронтендеры живчки же вроде? предложим им кипишь!"). Учитывать бизнес-контекст ("наши продакты хотят больше ИИ! зовём внешних экспертов!"). Заручиться поддержкой всего на свете руководства ("вот вам квартальные OKR про внутреннее сообщество").
 
Но если лидер сообщества не тащит, не горит идеей, не верит, что всё получится – коммьюнити протухнет, не успев расцвести.
 
===
 
Почитайте новую статью в блоге devrel_ru — как ребята делают разные внутренние сообщества в одной и той же компании, от Нарине @nariarakel
 
Из занятного: Юзтех – это аусторс. А в заказной разработке деврел нередко сталкивается с дилеммой: "Продаём клиентам время. Поэтому любые факультативные штуки – прямой конфликт с time and materials. Кто за это будет платить? Если ребята занимаются факультативом, получается, меньше их времени можем продать клиентам?".
 
А в ГК Юзтех – мало того, что практикуют "факультатив", так ещё и видят в этом прямую бизнес-ценность. Почитайте!
 
Читать статью
 
👍 – звучит любопытно, забегу почитать

🤔 – не интересует тема про внутренние сообщества

❤️ – спасибо Нарине за статью!

🤬 – да не согласен я, с обоими тремя

🔥 – приноси больше историй про работу с сообществами!

🤯 – как всё-таки правильно – "комьюнити" или "коммьюнити"?

Альбомы тг-сторисов от @devrel_ru

#бложек https://t.me/adolgushev/a/1

Сторисы там – подводки к постам в блоге на devrel.ru, c историями от экспертов, полезными для деврела

===

#видосик https://t.me/adolgushev/a/2

Это анонсы роликов: стримы/подкасты, доклады деврел-экспертов (полные версии и шортсы)

===

Пользовались уже такой фичей телеги?

👍 – пробовал, норм тема

🤔 – не смотрю сторисы

❤️ – не знал, что так можно — спасибо за наводку!

🤬 – не пробовал и не буду

🔥 – ещё нет, но попробую

🤯 – я в целом телеграмом не пользуюсь

#бложек

Подготовка к выступлению в сжатые сроки — глазами спикера

Придумать тему — полчаса.

Тезисы — ещё полчаса-час. Черновые слайды поверх тезисов — два раза по полтора часа. Порепетировать с собой, черновой прогон с деврелом, впилить правки, навести красоту, чистовой прогон, внести финишные правки, финально порепетировать. Итого, порядка 10 часов на подготовку к внешнему выступлению.

В целом, вполне реалистично уместить в две недели. Как деврел ты видел такой флоу десятки раз, все остались живы. Классика!

Но потом на тысяча первый раз человек вдруг отказывается выступать, минимум, следующие полгода, а желательно совсем больше никогда. Другой при виде тебя в офисе притворяется или частью интерьера, или мёртвым, или "извини, срочный звонок, давай потом поговорим".

Чего это они вдруг?

В погоне за метриками, охватным экспертным контентом и прочими поводами для деврельской радости иногда перестаёт быть заметно, что за любой историей всегда стоит автор — человек со своими ожиданиями, страхами, болями, эмоциями. И даже когда понимаешь, что да, вот он человек на той стороне, поди его разбери, что там творится в чужой голове и душе.

Уметь поставить себя на место другого человека — супер-сложная, но решительно полезная штука, как по мне.

===

Почитайте новый пост в блоге devrel_ru — как подготовка к ответственному выступлению в сжатые сроки выглядит на стороне спикера, от Лизы @ilezozavr

Значит ли, что у всех спикеров будет так? Нет. Стоит ли внимательнее прислушиваться к людям, с которыми взаимодействуешь, пристальнее изучать их опыт? Определённо!

Читать статью

👍 – звучит любопытно, забегу почитать

🤔 – не интересует точка зрения спикеров на спикерство

❤️ – спасибо Лизе за статью!

🤬 – что вы тут развели, какие-то опять голубиные интервью; бахнуть единый опросник для всех авторов разом, и всё будет понятно (хотя и без опросника всё понятно)

🔥 – приноси больше историй о том, как деврельские дела выглядят глазами авторов-участников!

🤯 – кортизол — наше всё!

#видосик #карапулька
 
Зачем инженеру быть участником сообщества
 
"Приходи, будет интересно" – мотивашка с ненулевой конверсией в целом. Если такую штуку сказать потенциальным участникам твоего сообщества, то кто-то может отозваться и реально прийти.
 
Но что, если мы сможем внятно сформулировать, какую конкретно пользу на наш взгляд они смогут получить от сообщества? Возможно, так людей придёт больше?
 
Что даст повод людям оставаться у тебя в сообществе?
 
Какие возможности сообщества мы можем спроектировать, чтобы увеличить пользу от причастности к коммьюнити и повысить вовлеченность участников?
 
===
 
Посмотрите карапульку про такое – что сообщество может давать участникам, на примере коммьюнити нагрузочников.
 
Спикер – Кирилл Юрков, Engineering Manager в ecom_tech. 
 
👍 – про сообщества – любопытненько, это мы поглядим

🤔 – мне удобнее карапульки смотреть на вк/ютубе, чем тут в телеге

❤️ – спасибо Кириллу за рассказ об опыте!

🤬 – скоро ИИ подсидит все эти ваши сообщества, будет проще задать вопрос нейронке, чем общаться с белковыми инженерами

🔥 – попробую примерить идеи из спича к моим сообществам

🤯 – обоже, снимите слона с мячика, он же упадет

Докладываюсь на Ural Digital Weekend – пост-якорь для участников⚓

#видосик #карапулька
 
Хабр: переводы статей
 
В идеале хочется публиковаться на Хабре почаще бы, конечно. Больше статей, довольнее алгоритмы Хабра, выше рейтинг блога, больше охваты.
 
В огне гонки за частотой контента не мудрено обнаружить дыры в контент-плане: старые материалы заканчиваются, новые ещё не подвезли.
 
В такие моменты в голову приходит праведная мысль переиспользовать для статей уже готовый контент – например, расшифровки докладов или переводы иностранных статей.
 
С последними есть нюансик: если обычные статьи бутстят рейтинг твоего блога, то переводы на рейтинг не влияют.
 
Получается, нет смысл делать переводы? Давайте разбираться.
 
Послушайте историю из сообщества на этот счёт: какую пользу можно получить от переводных статей на Хабре.
 
Это эпизод доклада с деврел-маcтерской, спикер – Дима Ежов, деврел в Сравни. 
 
Смотреть видосик:
+ ВК
+ ютуб
 
👍 – о, видосик, это мы глянем

🤔 – у меня нет проблем со статьями для Хабра, пекутся с нужной мне регулярностью

❤️ – нравится формат видосиков-карапулек на пару минут, продолжайте

🤬 – переводные статьи – фу

🔥 – пойду прикину про темы иностранных статей, которые могли бы быть релевантны для нашего блога

🤯 – что, а разве кто-то ещё читает Хабр в 2025 году?

#видосик #карапулька
 
Паттерн для формулировки ценностей: фокус на медленно меняющихся принципах
 
Когда запрыгиваешь в задачу про самоиндентификацию компании, "давайте опишем, какие мы" – что угодно может пойти не так.

То получается всё как у всех; то на словах одно, а на деле другое (обсуждали грабли с ценностями в блоге, гляньте).
 
Тем интереснее про приёмы из категории "а что же всё-таки сработало".
 
Послушайте историю из сообщества на этот счёт: ребята собрали ценности, пошли занялись другими делами, вернулись освежить ценности, обнаружили любопытное.
 
Это эпизод из доклада с деврел-маcтерской, спикер – Антон Рядинский, CEO в Uniscan.
 
По моему опыту нередко в задачу про ценности на уровне ТЗ приезжает запрос "нужно отразить актуальную бизнес-агенду". А она каждый квартал меняется.

Поэтому на мой взгляд важно разделять: где тут у нас ценности (для принятия решений), а где – сезонное позиционирование (для тактических задач продвижения технобренда).
 
Посмотрите видео!
 
ВК
ютуб
 
👍 – о, видосик, это мы глянем

🤔 – у нас в компании нет сформулированных ценностей, и всем норм

❤️ – майн гот, это ещё и всего лишь 3 минуты идёт, бегу смотреть незамедлительно

🤬 – ценности – менеджерский булшит с плаката на стене офисной кухни, унесите

🔥 – попробую прикинуть, какой срок годности у наших ценностей; интересное упражнение

🤯 – а мы уже перестали собирать подписи за публикацию всех этих видосов на рутубе или я пропустил?

Топливо деврела – обратная связь
 
👍 – деврел-активность инженеров как фактор выбора места работы их будущими коллегами – норм тема

🤔 – подумаешь

❤️ – тоже люблю, когда мне прилетают такие штуки про мою работу!

🤬 – осуждаю

🔥 – пойду перепроверю, всеми ли доступными мне способами сбора обратной связи на деврел я пользуюсь

🤯 – там у вас на картинке сверху изображение нечёткое, продублируйте скриншот, пожалуйста

#слайды
 
Дэшборд для аналитики внешних митапов – обсуждали такую историю на деврел-звонке с Алиной @aliena_r

Сколько участников внешних ивентов конвертируются в кандидатов; когда случаются пики наймов; корреляция между числом посещенных мероприятий и конверсией в найм – говорили о таких штуках.
 
Посмотрите слайды вдогонку этой истории!

Смотреть слайды
 
👍 – слайды мы поглядим
🤔 – аналитика внешних митапов – изипизи, что там может быть не понятно, ума не приложу
❤️ – спасибо Алине за дополнительные материалы про аналитику митапов!
🤬 – всё не то / не всё то / всё то не
🔥 – тот деврел-звонок про аналитику натолкнул на интересные идеи
🤯 – отрицаю слайды как способ коммуникации

Деврел-бюро pinned «#деврел_мастерская Гляньте спикеров и темы июльской мастерской:   Антон Рядинский CEO в Uniscan Деврел глазами заказчика веселья   Дима Ежов деврел в Сравни Хабр-ready: перепроверяем важное перед запуском статьи   Арина Шахтарина Data Quality Engineer в Сбере…»

#деврел_мастерская

Гляньте спикеров и темы июльской мастерской:
 
Антон Рядинский
CEO в Uniscan
Деврел глазами заказчика веселья
 
Дима Ежов
деврел в Сравни
Хабр-ready: перепроверяем важное перед запуском статьи
 
Арина Шахтарина
Data Quality Engineer в Сбере
Деврел-активности собственными руками инженера: зачем, что, как
 
Пётр Лукьянченко
ex Head of ML в ecom.tech, руководитель Лаборатории ИИ в ВШЭ
Активизируем деврел в ML-стриме: взгляд руководителя
 
Маша Мокиева
DevRel DS&ML в Wildberries & Russ
Эффективные внешние митапы: делаем ревизию всех шагов подготовки ивента
 
Юля Глотова
ex HRD в ecom.tech и Okko, коуч ICI
Деврел глазами HRD: фокусы внимания и точки контроля
 
Кирилл Юрков
Engineering Manager в ecom.tech, со-основатель сообщества QA Load & Performance
Почему инженеры инвестируют в сообщества (кейс)
 
Раис Хадеев
Head of Devrel в "Гарда", со-основатель DevRel Tatarstan Community
Как деврелу работать с возражениями: матчасть и кейсы
 
Даша Сваринская
деврел в Okko
Кастомизация деврел-инструментов под себя: инсайты из опыта соло-деврела
 
Лев Пикалев
основатель Подкастерской
Как подготовить спикера к участию в подкасте
 
===
 
Почитать описания докладов
 
👍 – пойду гляну
🤔 – что за деврел-мастерская? первый раз слышу
❤️ – нравится!
🤬 – не нравится!
🔥 – а я уже вписался
🤯 – нравится формат мастерской, но не интересует деврел – есть какие-нибудь другие?
 
Шат ап энд тейк май мани

Мне бы только видосики, пожалуйста

#слайды
 
Вопрос: есть ли общие метрики в девреле и наймовых активностях, на которые можно смотреть вне зависимости от аудитории (как годовой OKR деврел-команды)?
 
Или каждая аудитория – отдельное поле, и стратегия продвижения с ними строится с прицелом на их задачи?
 
Ответ: посмотрите схему про метрики от Саши @meowwoof, вдогонку деврел-звонку о девреле для нетехнических направлений

Смотреть схему

👍 – про метрики мы поглядим
🤔 – все эти метрики очевидные, зачем опять про них говорить
❤️ – спасибо Саше за ответ на вопрос про метрики!
🤬 – метрики найма? уберите от меня это
🔥 – вижу на схеме про метрики любопытное
🤯 – подскажите часы работы гуглформы для вопросов про деврел?

#компании_с_деврелом
 
Упражнения на нетворкинг:
 
Easy: видишь новый для тебя контакт деврела – сохраняешь у себя в телеге (в имя контакта можно дописать название компании, на всякий).

Если потом понадобится спикер оттуда или появится идея совместного движа, сможешь быстро найти.
 
Medium: видишь новый контакт деврела – стучишься познакомиться, прикинуть про возможные совместные активности.
 
Hardcore: видишь контакт деврела – пишешь, договариваетесь про совместный митап, делаете к ивенту футболки с логотипами компаний, после митапа надеваешь футболку, приходишь в ней в офлайн-локацию с бизнесом компании (например, в магазин Ленты в случае Lenta tech), ходишь там в этой футболке с видом "дада, имею отношение, но вы никогда не догадаетесь, какое именно".
 
===
 
Контакты найдёте на странице компаний с деврелом; свежий – из Lenta tech.
 
👍 – обновился список компаний с деврелом – это мы глянем
🤔 – выбираю уровень easy
❤️ – выбираю medium
🤬 – что за глупости, не буду я никому писать, пусть люди сами мне пишут
🔥 – выбираю hardcore
🤯 – в нетворкинге выбираю уровень super-puper-medium-rare-ultra-hardcore

А что, сделать для #деврел_мастерская дополнительную опцию "только купить видео", без созвонов и чатика сообщества?

На случай, если нравятся спикеры и темы, но нет возможности подключиться к движу в последние две недели июля
 
👍 – пойду-ка сначала гляну спикеров и темы, потом смогу сказать
🤔 – что за деврел-мастерская? первый раз слышу
❤️ – сделай!
🤬 – хоть делай, хоть не делай – всё это ерунда 
🔥 – а я уже вписался
🤯 – можно в программу такие же темы, но другие?

#видосик
 
Зачем компании работать с универами, если прямо сейчас нет открытых стажировок и не нанимаем без опыта?
 
Например, чтобы растить людей с редкими компетенциями. В дикой природе число инженеров со специфическим сетом скиллов бывает неподобающе ограничено, и в итоге одни и те же люди кочуют между одними и теми же компаниями – стоимость этих специалистов растет, а выбрать не то чтобы есть из кого.
 
В таких случаях есть смысл инвестировать в появление ещё людей с нужными знаниями и навыками. Бонусом получаешь возможность вложиться не только в умения, но и лояльность к твоей компании, мэтч с твоей культурой.
 
Этот и другие инсайты о работе с универами – в новом выпуске деврел-звонка.
 
Глянуть:
+ вк
+ ютуб
 
👍 – о, видосик, поглядим
🤔 – работаем с универами, там всё просто, вопросов нет
❤️ – спасибо Мише за рассказ о его опыте!
🤬 – не работаем с универами и работать не планируем
🔥 – работа с универами входит в мои обязанности
🤯 – так как всё-таки правильно – вузы или ВУЗы?

Привычное ≠ нужное. Избавляемся от балласта и легаси в процессах разработки, благодаря инсайтам из управления неинженерной ИТ-командой
 
Откуда берутся процессы – у деврелов и в целом в отделе, куда их занесло оргструктурой? Ну, например, подсматривают у коллег из разработки.
 
Дейлики, планирование спринтов, работа с конфлюенсом – бодро перекочевывают из ИТ-команд в неинженерные.
 
Но есть нюанс.
 
Просишь человека в неинженерной команде обновить статусы в таск-трекере, а в ответ получаешь "Знаешь, мне удобнее вести свои задачи в бумажном блокноте, неудобно дублировать оттуда информацию куда-то ещё".
 
Садишься оценивать бэклог в рамках планирования, слышишь на это "Зачем все эти страдания? Я если сказал, что к 15-му числу будет готово, так и будет – отвечаю!"
 
Случается противоречие – между привычными ИТ-практиками и не привыкшими к ним людьми.
 
Я уверен: это противоречие – полезное!
 
Благодаря ему есть возможность посмотреть на «классический» процессный инструментарий под новым ракурсом и понять что-то такое новое про него, что потом пригодится в работе уже с «обычной» ИТ-командой.
 
===
 
Как процессы в разработке и девреле схлестываются, переопыляются и взаимно обогащают друг друга – буду рассказывать на конференции Ural Digital Weekend в Перми в начале августа.

Посмотреть сайт конференции
 
Если вдруг тоже планируете туда выбраться, пишите – буду рад повидаться!

Если не попадаете на ивент в этот раз, но интересно про переопыление процессов между разработкой и деврелом – подмигните!
 
👍 – подмигиваю про интерес к теме переопыления процессов между разработкой и деврелом
🤔 – где подписать, чтобы такой доклад был на деврел-мастерской?
❤️ – Пермь – это любовь!
🤬 – не интересует тема про процессы – ни со стороны разработки, ни со стороны деврела
🔥 – даёшь офлайн-митап деврел-бюро в МСК/СПБ!  
🤯 – что такое дейлик?

#толковые_люди
 
Хочу вас познакомить вот с такими ребятами:
+ редактор – с ачивками в Технотексте; умеет в коммуникацию (слышать, договариваться); хороший русский язык
+ деврел – с классным портфолио отпродюсированных докладов; умеет курировать "проблемные" инженерные направления; хорошо понимает технический контекст
 
Стучитесь ко мне в личку @adolgushev, берите контакты – пообщайтесь. Если интересно, смогу вам рассказать подробнее о проектах, где видел ребят в деле, как они там себя проявили.
 
Это всё бесплатно для всех причастных; чтобы классные люди делали классные дела в классных командах.
 
👍 – нетворкинг – дело хорошее, продолжайте
🤔 – мне сейчас были бы интересны люди другого профиля – есть кто-то ещё в нетворке деврел-бюро?
❤️ – ребята из поста звучат как те, кто может быть мне полезен – бегу за контактами в личку к @adolgushev
🤬 – никого не ищу, искать не планирую, и в моём присуствии пусть люди таким не занимаются, фу
🔥 – прямо сейчас никого не ищу, но нравится идея познакомиться с ребятами на перспективу – приду за контактами в личку к @adolgushev
🤯 – я за холистический подход, пусть толковые люди сами меня находят

Воркшопимся на ProIT Fest – пост-якорь для участников⚓

Темы докладов #деврел_мастерская подвезли – гляньте

#деврел_мастерская
 
Две недели концентрированного общения про деврел
 
Задумка такая: группой заинтересованных товарищей созваниваемся в зуме.
 
В будние дни (чтобы рабочий контекст), утром (чтобы до дейликов/влётов/текучки/велосипеда в огне).
 
Слушаем истории о личном опыте от классных людей – про деврел под разными ракурсами.
 
Деврелы – рассказывают, как делали руками разные штуки и что-то поняли в процессе.
 
Стейкхолдеры – как очутились в деврельском контексте, как видят веселье со стороны (сверху), что для них важно, как оценивают результаты и прогресс.
 
Инженеры – как им участвуется в движе, зачем, что важно для них, как взаимодействуют с первыми и вторыми.
 
Задаём вопросы экспертам и общаемся голосом.
 
Между звонками продолжаем общение в чатике.
 
Вайб: не учим, как надо; не отстаиваем единственно верный путь делать деврел – но делимся опытом, на равных, в формате сообщества.
 
Называется деврел-мастерская.
 
Детали тут
 
Запрыгивайте!
 
👍 – любопытненько, поизучаем
🤔 – созвоны утром в будни? нет, спасибо
❤️ – бегу запрыгивать не глядя! next-next-next
🤬 – не верю в переопыление опытом через обсуждение кейсов
🔥 – да там сплошные знакомые лица в экспертах, вот это тесный мир!
🤯 – не интересно про опыт таких экспертов