Что делать, чтобы не остаться на обочине истории с демографическим кризисом или так называемым «кадровым голодом»

Осознать, что лучше уже не будет — каждый год ситуация только продолжит ухудшаться, и дело даже не в событиях последних двух лет. Поэтому вот мой топ действий:

1️⃣ Дефицит толкает на неизбежные инвестиции в автоматизацию, повышение эффективности труда, оптимизацию бизнес-процессов. Пока есть деньги и бизнес работает, необходимо вваливать туда все, что можно (но без фанатизма).

2️⃣ Бизнес должен стать инкубатором по подготовке кадров. Отрабатывать механизмы повышения квалификации — вот чему должен научиться современный предприниматель.

3️⃣ Научиться переподготавливать людей из категории 45+. Этот пункт вытекает из второго.

Мы в этом году запустили два проекта — AdОps School и Hybrid Training Hub. Оба нацелены на то, чтобы готовить для нас самих и для всей отрасли специалистов по диджитал-рекламе. Кстати, периодически нас спрашивают зачем обучать людей, да еще и бесплатно, они ведь потом могут пойти работать в другие компании. Да потому, что так у нас не будут хантить наших текущих специалистов и мы не будем перегревать рынок)

Кто не научится воспроизводить себе подобных — не переживет этот кризис.