В канале Саши Дмитриева, кажется, обнаружен
один из самых обсуждаемых постов за последнее время на тему брендинга и позиционирования проектов недвижимости, которые Саша судил в рамках WOW 2026.
Жаркая дискуссия особенно на тему пункта №1 (которой я же и поспособствала, хах)
Хоть мы и не пришли к единому мнению, выражу свое.
1️⃣Не нужно путать брендинг и дизайн. Когда создается бренд, то исследуется локация, целевая аудитория, история места, культурные коды и много чего еще. Создается позиционирование в связке с продуктом, смыслы становятся основой, на которой базируется дизайн, подход к продажам, дальнейшие коммуникации. Это реальный инструмент для ежедневной работы. И это стоит денег и времени.
Но иногда заказчик не хочет бренд, а хочет красивый фирменный стиль. Не вопрос, но не стоит ждать от него эффекта бренда.
2️⃣Продукт первичен. В обсуждениях была мысль пойти от обратного и замерить эффект плохого брендинга. Сделать классный продукт, в хорошей локации и назвать "Пупкино***упкино". Единогласно решили, что проект все равно будет продан.
Единственный моментик, что я еще не видела проектов с крутым продуктом по цене ниже рынка. Киньте ссылок посмотреть, что ли
А так да, согласна. Если ваша цель продать один проект и уйти с рынка (скорее всего, с минусом), то стратегия отличная.
3️⃣Эффективность брендинга прямопропорциональна инвестициям на его создание, внедрение и продвижение.
Сделать бренд с сильной командой и не внедрить — не работает
Сделать фирменный стиль и не следовать ему — не работает
Говорить в коммуникациях одно, а строить другое — не работает
Считать, что крутой брендинг спасет плохой продукт — не работает
Поэтому хороший результат кейса, это когда вложены силы и команды агентства и команды Заказчика, а также еще нескольких подрядчиков. Например, по медиаразмещению, продажам или PR. Результат создается большой командой и тут я полностью согласна. Предлагаю учитывать всех в этой цепочке.
P.S. Как вы там после дня строителя? Хорошо отметили? Классного понедельника, друзья!
Бренд-агент |
Умное сердце