CustDevochka

🎙 10 глупых вопросов предпринимателю после экзита
Часть 2

Гость рубрики: Константин Шатоха, предприниматель (ex-cofounder “Бери заряд” — продан Яндексу)

6️⃣🎧 Ты чувствуешь давление «второго альбома»? Что твой следующий проект должен быть не хуже первого?
Вообще нет, особенно после продажи компании.
Я уже доказал себе что молодец, и сейчас я движим чистым любопытством. Сейчас лучшее время, чтобы создавать продукты/компании. AI очень сильно изменил парадигму создания ИТ-компаний, история дала круг и теперь снова маленькими командами, без инвестиций, итеративно, можно создавать прекрасные продукты.
Мне очень нравится процесс создания. Всегда будет кто-то, кто заработал больше денег, в этой гонке не стать победителем, да и цели такой нет.

7️⃣😴 Опиши свой самый скучный день после продажи бизнеса. Чем он был заполнен?
Я увлекся триатлоном пару лет назад и 15 июня сделал Ironman Austria. Последние 9 месяцев мои дни были абсолютно одинаковые:
▪️ утренняя тренировка
▪️ завтрак
▪️ работа
▪️ вечерняя тренировка
▪️ личное время
▪️ сон
Меня в целом радуют очень простые вещи, я очень много времени отдаю спорту — это делает меня счастливым.

8️⃣😬 Чего ты боишься больше: стать «сбитым летчиком» или снова вписаться в проект, который сожрет всю твою жизнь?
Ни того ни другого не боюсь. У меня новые страхи не сформировались пока что :D
Я боялся умереть бомжом под мостом, но сейчас вероятность этого сценария крайне низкая. В процессе работы над Зарядом я научился двум важнейшим вещам:
▪️ не бояться ошибаться
▪️ не полагаться на чужое мнение
Поэтому пока что просто радуюсь и делаю то, что нравится.

9️⃣👨‍💻 Если бы «Бери Заряд» провалился, кем бы ты сейчас работал? Назови конкретную профессию.
Как и в прошлые разы — работал бы продактом.

🔟📝 Что ты хочешь, чтобы про тебя сказали в одном предложении, где не будет слов «бизнес», «Яндекс» и «деньги»?
“... для него нет ничего невозможного.”
Слоган Ironman — “Anything is possible”, для меня эта фраза сейчас стала особенно важной и глубокой.

🔁 Часть 1 — ищи в ленте выше
#10глупыхвопросов

🎙10 глупых вопросов предпринимателю после экзита (ч.1)

Гость рубрики: Константин Шатоха, Предприниматель (ex- cofounder “Бери заряд” - продан Яндексу)

1️⃣🧠 Какая была первая мысль утром после сделки: «Ура, свобода!» или «Черт, а что теперь делать?»

Несколько дней была пустота, будто вышел на берег озера в 5:00 утра и смотришь на рассвет. В голове “как странно это все…”, большая благодарность вселенной за то, что все получилось и впереди новый жизненный этап. Радость, ведь огромное количество страхов и комплексов, заложенных в трудном детстве, теперь испарились.

2️⃣💎 Назови первую иррациональную покупку после сделки — просто потому что «теперь могу»

Браслет Cartier Love — закрытый гештальт. Лет 10 назад, я увидел такой браслет на руке у девушки друга и не знал, что это. На ДР своей девушки я подумал “Хэй… А прикольный был браслетик, такой с болтиками, не кричащий. Подарю такой.” Вбил в Google “Браслет золотой с болтиками”, думал что он стоит ну тыс 30-50 максимум, там же только золото. А когда увидел цену — сильно расстроился и закусился. Я не мог понять, как украшение может стоить как моя 9-месячная зарплата на тот момент.

3️⃣🗣 Какой аргумент "против" твоего бизнеса ты слышал в начале? От кого он был — и почему не поверил?

Скорее всего у тебя не получится, и ты потратишь много сил, денег и, главное, времени! При этом твои друзья, которые выбрали путь работы в корпах уже вырастут несколько раз в должности и доходах. С огромной долей вероятности ты либо вообще не заработаешь больше, либо очень долго будешь крохи собирать, в то время как они будут ходить в крутые офисы, получать ДМС, отпуска, командировки и ходить выступать по конференциям, увеличивая свою публичность. А ты
голову от компа не поднимешь,
регулярно качаешься на качелях тревожности “завтра кушать нечего”
в глазах людей до первых успехов будет: “Чем занимаешься? А… понятно….”

От многих опытных ребят такое слышал, и я верил этому. Путь стартапера быстро все показывает, розовые очки слетают за секунду.
Почему не остановился? Не знаю. Потому что не мог. Потому что хотелось, и я постоянно пытался. У меня было достаточно провалов, я выходил куда-то работать после провалов, отъедал хоть немного щеки и потом снова пытался что-то запустить. Не мог не пытаться.


4️⃣👀 Остались фантомные боли основателя? Рука тянется ночью проверить выручку?

Сейчас уже практически нет. Но я ограничил себя от любого инфопотока о компании, потому что если слышу о каких-то сложностях или задачах - не могу не вовлекаться ментально и эмоционально. Я очень сильно люблю команду, с которой мы прошли большую часть пути, и очень горжусь ребятами.

5️⃣🙅‍♂️ Если бы тебе завтра вернули бизнес — взял бы его обратно?

Нет. Я очень устал от зарядок и sharing-бизнеса. У него есть огромный плюс - он утилитарный, поэтому нужен всем и его ценность легко донести до пользователя. Нет ничего приятнее видеть, как тысячи людей используют твой продукт. Но это же и слабость продукта - у него нет никакого “апсайда” в развитии с т.з. пользователя. Что превращает работу над таким продуктом в “день сурка” - я точно знал, что будет происходить в продукте через 3-6-9 месяцев - и просто делал это. Людям, кто любит стабильность и работу над “улучшением воронки на 2-3-4-5%”, это “ок” и они кайфуют от такого. Мне интересно делать 2-3-10х - это дает энергию. И на какой-то стадии развития компании появляется корпстратегия, которая может быть сформирована не столько продуктом, сколько рынком.

Было много чему поучиться кроме создания продукта:
▫️найм приемников (CPO + CTO) и полностью автономной команды, переход из роли управляющего менеджера в акционера и члена СД
▫️работе с советом директоров
▫️работа с инвесторами
огромное количество политики

Но это тоже конечный объем в рамках любой компании.

Поэтому дальнейшее развитие компании: либо создавать корпорат, что Заряду точно не грозило, либо продажа - что очень понятно формирует стратегию.

💬 Продолжение — в части 2
Поставьте реакцию, если вам такой формат нравится и вы хотите продолжения и новых гостей!

#10глупыхвопросов

Кто недавно спрашивал про сервисы транскрибации?

Я уже рассказывала, что я давно и преданно пользуюсь MyMeet AI (еще со времен, когда Оунер и разработчик платформы сам разбирался со всеми багами и принимал платежи - уважаю такое🙃)

Но сейчас наступил момент, когда гиганты наступают на пятки и делают задачу не хуже

В общем Gemini PRO от Гугла (в платной версии) разрешает прямо в чат загружать видео и делает офигенные транскрипты, по ролям и с таймкодами.

Это отрадно, конечно, все делать в одном окне, но и грустно одновременно - все меньше независимых сервисов может противостоять корпорациям, которые нативно встроили свои сервисы в путь пользователя (так что даже моя мама 70 лет уже пользуется AI в Гугл хром)🤔

Сколько вешать в граммах? Сколько респондентов нужно для качественника?


Привет! Вечный холивар всех исследователей, продактов и маркетологов: сколько интервью нужно провести, чтобы результат был не «для галочки»? 🧐И я, кажется, уже писала об этом и рассказывала, что чем больше сегментов аудитории (однородных групп, которых вы хотите опросить) – тем больше участников исследования нужно набрать.

Классический ответ «5-10» НА ОДИН СЕГМЕНТ знают все, но он похож на среднюю температуру по больнице. Иногда и 3 интервью с нужными людьми дадут достаточно, иногда и 20 будет мало.

Правда в том, что «волшебного числа» нет. Главный ориентир — это «насыщение». Это тот самый момент, когда новое интервью перестает приносить вам принципиально новые инсайты и вы начинаете слышать одно и то же. Как только вы его достигли — можно останавливаться.

Набросала шпаргалку, которая поможет прикинуть, в какую сторону вам двигаться: к большему числу интервью или к меньшему (на сегмент)

Друзья, в преддверии ответственного шага по переделке сайта (ощущается масштабно – как ремонт начать 🫣) у меня к вам такой вопрос 👇

AI не справляется с этими задачами 🤖🙅

Вы знаете, что я ИИ-адепт и регулярно делюсь с вами сервисами и моделями, которые кажутся мне полезными и облегчающими жизнь.
Но я совсем не романтизирую достижения ИИ и регулярно сталкиваюсь с задачами, которые искусственному интеллекту не по зубам (ну либо я «просто не умею их готовить» 🍳). Недавно меня попросили о таком рассказать — делюсь. В том числе затем, чтобы вы написали мне: «Ну как же, Таня, ведь это давно можно сделать с помощью одной волшебной кнопки ✨».

1. Подготовка презентаций 🎨
Моя главная боль. Структурировать LLM-ки могут отлично — с ними правда можно причесать беспорядочные мысли в голове и создать отличную структуру и контент для презентации. Но рисовать! Скажу честно — я ненавижу делать презентации. А в силу своей работы — делаю их постоянно.
Мне просто нужна возможность взять накиданные мной слайды с моим контентом или текст — и перевести это в красивый ppt. Что я пробовала: ChatGPT, Gamma.ai, Canva, Desctopus — нигде я не получала результата, на который можно смотреть без слез (а я вообще не плакса 😅).
Мне кажется, проблема этих решений в том, что они фокусируются на AI-генерации контента: нажал кнопку — получил презентацию. А по факту пользователи сами с усами, знают, что писать, о чем и как повествовать, но им нужен инструмент, чтобы это выглядело аккуратно и эстетично.

2. Поиск и анализ СВЕЖИХ новостей 🗞️
Специфика генеративных сетей состоит в том, что они обучаются на исторических данных. Они не «ищут» в интернете или базе знаний, а генерируют текст на основе вероятностей слов. Поэтому если нужна какая-то актуальная информация о том, что случилось недавно или о чем-то специфическом, мало обсуждаемом в интернете — велика вероятность, что нейронка начнет галлюцинировать (то есть придумывать несуществующие факты и ссылки 🚫📎).
Обходной путь в целом есть, но не всегда «прокатывает». Сначала — запускаете поиск источников по определённой теме в https://notebooklm.google.com/. А потом уже из найденных источников отбираете те, которым можно доверять — и смотрите, что в них есть.

3. Дизайн сайта 🖥️
Знаю, что вы скажете «Раскатала губу», но мне почему-то кажется, что создать полноценный дизайн макетов давно можно. Ни в коем случае не хочу лишать дизайнеров их работы, но когда речь идёт о простом сайте-визитке — это хочется сделать максимально быстро и без затрат.
Я такого инструмента пока не знаю, а вы?

А у вас? 🤔
Делитесь, какие задачи вы пытались решить с помощью ИИ — и у вас НЕ получилось? Давайте поможем друг другу 💬👇

Дайджест июня

Первый месяц лето – все. Хочется, конечно, его увидеть не только на календаре 😤 А пока поделюсь ссылками на несколько материалов, которые были в июне и которые вы, возможно, пропустили.

Когда сбор обратной связи работает на лояльность, а когда — раздражает?

Про эмпатию к вашим пользователям

Как ИИ изменил стоимость исследований?

Открытия (новые сервисы, инструменты, ТГ-каналы)

5 советов себе при уходе из найма

Я уже много рассказывала, как из комфортного и уютного найма в крупнейшей технологической компании страны (с красивыми переговорками и видами из башни, с корпоративным обучением и кофеварками на каждом шагу) я оказалась в дикой шкуре предпринимателя. О чём ни разу не жалею.
Но к этому этапу жизнь меня не готовила, и если бы возможность подготовиться была, я бы дала себе следующие советы:

1. Строить нетворк 🤝
Серьезно, это самое ценное, что можно получить в найме. Я до сих пор активно пользуюсь контактами со всех мест, в которых когда-то работала — ко мне приходят и клиенты, и сотрудники.
Будьте открыты к коллегам: общайтесь, обменивайтесь контактами, делитесь печеньками.

2. Создавать финансовую подушку 💰
Потому что неизвестно, когда ваше дело начнёт приносить доход. А ещё она сильно снижает тревожность и даёт возможность делать обдуманные шаги, а не бросаться за первое попавшееся дело, которое просто приносит деньги.

3. Тестировать то, чем хочешь заняться, ДО ухода из найма 🧪
Это вообще идеальный сценарий. У меня такой возможности не было, но если бы была — я бы сначала попробовала пофрилансить, запустить что-то своё, понять, что к чему, и уже потом совершать прыжок в неизвестность.

4. Растить личный бренд 📣
Те, кто работает в найме, не всегда задумываются, зачем он вообще нужен. Ну и правда — если у начальника ты и так на хорошем счету.
Но никогда не знаешь, где окажешься завтра. Поэтому, если вам ЕСТЬ, ЧЕМ ДЕЛИТЬСЯ — делитесь! (А если нет — не надо 😅).

5. Вылечить все, что можно по страховке 🩺
Простите, но это жизнь😁. Пока у вас есть хороший ДМС — воспользуйтесь им. Я уже третий год живу без него и врачей избегаю без острой необходимости.

P.S.
Я знаю, что среди моей аудитории есть те, кто давно думает о выходе из найма — надеюсь, это будет полезно 🙌

Извините, мне пока не надоели шутки про ИИ

Как книжный клуб Риз Уизерспун превратился в крупнейшую площадку для тестирования медиаконтента

Ну как превратился – это целиком ее заслуга.👩 Читательский клуб Риз Уизерспун— это мощный инструмент в её медиа-империи Hello Sunshine, который она активно использует не только для популяризации чтения, но и для поиска и проверки идей для будущих фильмов и сериалов.

💸Вот как это работает:

🔹Это онлайн-сообщество, где каждый месяц Риз выбирает одну книгу (обычно написанную женщиной и с женской главной героиней).
🔹Читатели по всему миру следят за её выбором, читают вместе, обсуждают в соцсетях, в приложении клуба и на сайте.
🔹Число подписчиков клуба в Instagram — более 2 млн.

🎬 Как это связано с кино-бизнесом
🔹У Риз есть своя продюсерская компания Hello Sunshine, которая специализируется на экранизациях книг с сильными женскими персонажами.
🔹Клуб работает как “машина для скрининга” интересных сюжетов:
🔹Отбор книг часто делается с прицелом на возможную экранизацию.
🔹Через клуб Риз и команда смотрят, как откликается аудитория на книгу и её персонажей.
🔹Если книга “взлетает” у читательниц (активность обсуждений, эмоциональный отклик, вирусность), это сигнал, что есть потенциал для фильма или сериала.
🔹Многие экранизации Риз (например, Big Little Lies, Little Fires Everywhere, Daisy Jones & The Six) начались именно с такого «тестирования» в клубе.

🚀 Почему это умно
⚡️По сути, она делает ранний «маркет тест» идеи: будет ли массовая аудитория переживать за этих героев, хотеть видеть их на экране.
⚡️Это снижает риск провала дорогостоящих проектов
⚡️Сообщество читателей становится первой волной аудитории фильма/сериала.
⚡️Клуб дает компании доступ к «горячим» книжным новинкам до того, как за них начнется война студий.

А вы говорите, блондинка в законе. Никогда нельзя недооценивать миловидных женщин 🙃

Напоминаю себе переодически

Как вам наш логотип?

Спешу поделиться радостной для меня новостью! У Custdevochka наконец появился логотип.🙃 То есть, конечно, его зачатки в виде написания фирменным шрифтом был всегда, но чтобы полноценный, свой, отражающий характер, в меру метафоричный– это со мной в первый раз. Спасибо за это моему партнеру и мужу – Антону – за красивое и визуальное в нашей семье отвечает он 👀

А я не могу не спросить ваше мнение на этот счет, поэтому – опрос 👇