I’m CTO, bitch

Реальная история:

Одна организация попала под целевую атаку на уничтожение. Злоумышленники проникли в инфраструктуру, закрепились там и несколько месяцев исследовали. Атака была очень целевая, вплоть до того, что взломали телегу IT-директора. С неё писали админам, забрали учётки админов, выкинули всех из домена, оставили только те, которые скомпрометированы. Ещё использовали инфраструктуру одного красно-зелёного средства защиты для распространения вредоноса. Поудаляли пол инфраструктуры, дотянулись до части бэкапов. И всё это аккуратно положили под ёлку на новогодние праздники.

Happy New Year, motherfucker!

Откуда я это узнал? Ведь обычно о таких постыдных вещах никто никогда не расскажет.

Знакомьтесь, Константин Сизов — руководитель системного ИТ-интегратора. Константин рассказывает в своём канале про ИТ-инфраструктуру, ЦОДы, адаптацию в условиях санкций, отечественное серверное оборудование прямиком из Рязани и конечно же про кибербезопасность.

Канал будет особенно полезен CIO, CISO, руководителям ИТ-отделов, ведущим инженерам, специалистам по эксплуатации и всем, кого интересует построение надёжной ИТ-инфраструктуры за разумные деньги.

👉 Подпишись

Реклама. ООО "СИМПЛ", ИНН 0300007695

Чем меньше бизнесу мы больше,
Тем больше меньше наших в штате.

(с) @ctobtch

От таких задач и процессов у нас даже мышь выгорела.

Вспомнил просто местный мем в рабочих чатах с нашей галеры.

Коллеги, важная информация:
45 голубей весят 14,5 кг❗️

Прошу учитывать в вашей работе.
#база

— Дед, а ты как раньше IT-бюджет планировал?
— Брал расходы за прошлый год, добавлял 10% — и всё сходилось!
— А теперь?
— Теперь беру расходы за прошлый год, умножаю на число пи, и всё равно не хватает…

А Cloud․ru замораживает цены для новых клиентов на 3 года!

Теперь IT-бюджет можно планировать без сюрпризов, непредвиденных расходов и инфарктов у бухгалтерии. Акция действует для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, оформивших заявку до 31 марта!

🎁 Также действуют бонусы для тестирования: 4 000 ₽ для физ. лиц, 20 000 ₽ для юр. лиц и ИП. А при миграции из другого облака можно согласовать грант до 1 000 000 рублей.

❄️ Заморозить цены

Реклама. ООО «Облачные технологии», ИНН 7736279160

😡 Бизнес: «Хули вы так медленно разрабатываете?! Клиенты месяцами ждут новых фич!»

👨‍💻 Разработка: Берётся за сложный рефакторинг, который наконец-то позволит реализовать многие хотелки клиентов. Выкатывает первый, самый опасный и сложный кусок изменений.

💩 Прод: отъёбывает.

👨‍💻 Разработка: начинает чинить прод.

😡 Бизнес: «Разработчики — козлы! Немедленно объясните, что произошло и кого нужно повесить?!»

👨‍💻 Разработка: заканчивает чинить прод.

😡 Бизнес: «Кто вас просил что-то менять в вашей Шайтан-машине?! Немедленно прекратить и всё согласовывать с нами!»

👨‍💻 Разработка: опять сидит тихо и не шевелится, бесконечно откладывает сложные задачи.

#сракигорят

Прекрасное из мира грибов. Не могу назвать ни страну, ни компанию, ни имя источника. Все персонажи вымышлены, а совпадения с реальностью случайны.

Короче, движ такой. Три кадра, все начальники ИТ отделов, и зам главы города мутят откат. Закупка оборудования на пол баргузина денег.

Лично пересечься они не могли. Поэтому решали всё через почту. Типа если с рабочих ящиков писать, то надёжно. Мол, гарант, что пишет сам хозяин мыла.

И вот в самый интересный момент один из этих умников добавил в копию общее мыло и переслал всю переписку на всю компанию. По ходу тупо перепутал. Попытались замять, кого-то показательно уволили из тех, кто в этой переписке даже не участвовал.

#стояделали

Вспомнил историю как раз про удаление ненужного кода.

Гриша ещё до того как стал лидом, удалил в проекте какой-то ненужный на его взгляд код. И в итоге отъебнула регистрация. Причём только на проде, в dev окружении всё работало.

А теперь мистика: метрики никак не изменились, каждый день было около 200 регистраций новых пользователей. И мы так жили месяц.

Позже выяснилось, что в наш саппорт стали падать жалобы ещё в первый день, что не могут зарегистрироваться. Но нашу поддержку Игорь @cpobtch так выдрессировал решать ЛЮБЫЕ проблемы клиентов, что они быстро организовали процесс регистрации по телефону.

Где-то во внутренних отчётах об ошибках каждый день находили номер телефона и данные, с которыми не смогли зарегистрироваться, звонили клиенту и регистрировали его сами через админку. А задачу разработке на баг забыли завести, потому что разгребали звонки.

#сракигорят

Гибкий график в моём понимании — это не работа в то время, когда вам удобно и хочется.

Гибкий график — это, например:
✔️ с утра поднять сервак 1C на Windows
✔️ исправить XSLT-шаблон для преобразования XML в CSV
✔️ заставить эту магию работать на php5.6
✔️ к обеду разобраться, почему SQL запросов аналитиков размером в 3 экрана выдаёт «не те цифры»
✔️ под вечер и под пиво заменить целый python сервис на однострочник на bash...

Но последнее уже скорее для души. Хотя увидеть в этот момент глаза разработчиков сервиса, которые писали его 2 недели — бесценно.

#база

Когда я только начинал руководить людьми (а было это ещё в училище), мой руководитель использовал только две фразы:

«Валера, разберись!»
«Валера, соберись!»

Были разные формулировки, но в итоге всё сводилось к этим двум вариантам.

А вспомнил об этом, потому что сегодня хочу предложить вам подписаться на телеграм канал Pink jaws 🦈 и расширять свой управленческий инструментарий. В канале авторские мысли про общество, экономику и бизнес метрики, руководство и лидерство.

Никто не ожидает жопу,
Релизя в пятницу бэкенд.
И лишь КУА, чуть заикаясь,
Бормочут: «Вы там, блять, чего?»

#сракигорят

Войсы — зло, а кружочки в рабочее время от коллег из отпуска — чистое зло.

Олег такую ряху на all inclusive отъел, что перестал в кружок помещаться. Теперь ему нужны не «кружочки», а «овальчики».

Результат ретроспективы по провальному проекту (цитата):

ПМ забыл в ТЗ явно указать НФТ,
что не надо делать говно.

#база

#путьсамурая

Блять, финики пришли с очередными оптимизациями 🤦‍♂️

Узнали про нашу практику парного программирования и просят до конца недели выбрать одно из трёх:

1. Всем сотрудникам, занимающимся парным программированием, соразмерно уменьшить зарплату на 50%.

2. В случае парного программирования, разработчики должны не только объединять усилия по работе над задачей, но и объединять свои рабочие часы — работать в паре 80 часов в неделю (40+40).

3. Запретить парное программирование в отделе.

Давайте обсудим в комментариях, что бы им ответить.

#рукойводят

Слышали, что коровам ставят классическую музыку, чтобы удои росли?

С сегодняшнего дня в офисе буду вам включать Моцарта и Чайковского. Жду, что за спринт вы больше задач закроете.

#офисныеблудни

#сракигорят

😭 Нихуя не просто

Ловушка индустрии №1 — думать, что должно быть просто.

«Просто используй golang»
«Просто перейди на микросервисы»
«Просто тебе нужен kubernetes»
«Просто используй фреймворк»
«Просто найми аналитика»
«Просто покрой всё тестами»
«Просто перейдите на kanban»
«Просто подключи left-pad в npm»

В it всегда пытаются срезать углы, взять что-то готовое с полной уверенностью, что оно из коробки решит все проблемы. А потом выясняется: на микросервисы нарезали плохо, инфраструктура в 2 раза дороже стала, фреймворк не решил наших проблем и добавил новых. А аналитик вообще всех в рот шатал за то, что мы тут напрограммировали.

Просто было в детском саду.
Покушал, поспал, покакал, проснулся.

#сракигорят