За 9 лет работы в ебаном айти собрал свой хит-парад самых диких историй от тестировщиков:
✅ Вбил в поле «Имя» 40,000 символов. Форма приняла. Вселенная не приняла. Легло вообще всё: тест, прод, даже база 1С.
✅ Сумел оформить возврат товара, который не покупал. В результате: он получил деньги, а у нас на складе появился лишний товар. Повторил этот трюк он 29 раз.
✅ Поджёг документы в мусорном ведре. Проверял, как работает пожарная сигнализации в офисе. Сигнализация не сработала. Бумага кончилась, и в топку пошла мебель. Сигнализация сработала.
Младший брат создал рынок буквально на пустом месте 😱
Он собирает у себя дома чуваков с района и показывает им избранные рилсы и сохранённые мемы (Pikabu, Telegram, Reddit, Тредс). Гости тоже могут подключиться к телевизору и пошерить свои приколюхи остальным, пополнив тем самым базу «избранного».
Экономика чумовая. С одного сеанса он зарабатывает чистыми 18 тыс. рублей — и это без учёта допов и партнёрки с местной доставкой еды. Выручка с одной точки — 150 тысяч в месяц. А при полной загрузке и полной посадке будет выходить до 500 тысяч.
Сейчас развивает франшизу. Уже есть 12 франчайзи и 35 локаций по России. Думает расширяться в Казахстан и Армению, а дальше — выходить в Азию: Японию, Китай и Вьетнам.
Планы там вообще безумные: будут экспериментировать с разным контентом — новостными выпусками любимых блогеров на YouTube и даже adult home video. Я пробовал устроиться к нему менеджером, но собеседование не прошёл, отбор очень жёсткий.
#офисныеблудни Так выглядит эскалация инцидента у нас в MAZOK.
Первый — джун, который полез фиксить прод в пятницу вечером. Второй — мидл, которого позвали помочь.
Я как мог пытался помочь, поставил тег ASAP в Jira, даже написал в чат: «Команда, что там по срокам?» Никто не ответил.
В результате через 2 часа нагрузка спала и прод поднялся сам. Никто не понял, что это было, но в отчёте напишем, что это была слаженная командная работа.
I’m Founder, bitchНанимай как фаундер 😎 Пришло время раскрыть секретную технику найма, которой я научился в Долине. Когда ко мне на собеседование приходит очередной топ-менеджер, будущий CEO или РОП, я никогда не задаю ему вопросов. Не пытаюсь оценить его опыт, харды, скиллы…
Ну что за несправедливость!!!
Почему, когда меня собеседовали в Mazok, мне разве что анальный зонд не вставляли?! Восемь этапов собеседований! Два тестовых задания и публичная защита бизнес кейса! Оффер ниже рынка и позиция младшего помощника секретарши project менеджера! 😡😡😡
Где блять моя ватрушка?! Я тоже хочу смотреть «Титаник» и получить за это должность гендира с зарплатой ляяяям двести!!!
Пришло время раскрыть секретную технику найма, которой я научился в Долине.
Когда ко мне на собеседование приходит очередной топ-менеджер, будущий CEO или РОП, я никогда не задаю ему вопросов. Не пытаюсь оценить его опыт, харды, скиллы или что там ещё принято оценивать. Не прошу рассказать кейсы. Мне даже плевать, куда и на какую роль он апплаился.
Вместо этого я знакомлюсь и проживаю вместе с человеком этот день. И каждый раз это уникальный, ни на что не похожий опыт.
С одним кандидатом мы просто играли в игру: кто громче крикнет «Хуй». Он теперь техдир в Mazok. Отличный мужик, кстати.
С другим мы зимой поехали кататься с горок на ватрушках. Оба тыщу лет этого не делали, но почувствовали, что это тот самый момент. С ним не успели поработать, к сожалению: он через неделю передознулся сахаром, впал в сахарную кому и умер.
С третьим напились в баре и поехали в видеосалон. Смотрели «Титаник». И я нарисовал его портрет с «Сердцем океана». Так Гена Хомяков получил пост гендиректора в компании... (поняли каламбур? Гена стал ГЕНдиром, аха-ха)
Как видите, с Геной произошёл прокол. Этот полудурок за неделю своими решениями чуть не обанкротил фирму. Мы устояли ценой 1,3 млн $.
Так вот, главный секрет найма — никогда не нанимайте как фаундеры! Вас должен страховать хотя бы какой-то толковый HR-директор или рекрутинговое агентство, спорить с вами и не давать нанять совсем конченых дебилов.
Даже я стал писать код с помощью ИИ. Как-то само собой получилось.
И с одной стороны, проект растет бешеными темпами. Я за месяц выкатил столько фич, сколько моя команда делает за квартал (они, кстати, до сих пор не в курсе, что я это выкатил).
С другой — у меня стойкое ощущение, что я одной сессией чиню баги, созданные другой сессией. Баги зачастую крайне нелепые, но я их не замечаю, потому что не буду же я читать весь этот нейрослоповый код и разбираться в нём. Проще выкатить и проверить на 5% пользователей. Результат: 80%+ времени я ищу или чиню баги.
Тут возможны два объяснения. 1. ИИ пишет плохой код, и баги — это побочный эффект вайбкодинга. 2. Любой код порождает баги. Просто теперь код пишется в 10 раз быстрее, значит и багов в единицу времени получается в 10 раз больше.
Я думаю, эта модель достойна масштабирования: ты платишь 200 баксов за создание проблемы, потом платишь за ее решение, потом платишь за решение проблем, созданных решением.
Вечный цикл, ноль оттока, LTV стремится к бесконечности!
Кто-то забыл распечатанный файл со всеми зарплатами в офисе. Но не волнуйтесь, я уже сообщил в бухгалтерию, данные не утекли.
А вот к зарплатам и плановым повышениям IT есть вопросики:
😡 498 тысяч получают medium программисты на ПХП! Мы что, в 2000-х?! Давайте я буду всё в Claude писать за такие деньги. Оставьте только одного джуна — он будет отлаживать мой код, чтобы работал.
😡 Почему у Максима зарплата больше моей? Как может тимлид получать больше CPO? А главное за что? Он меня только на хуй посылает каждый раз, когда прошу что-то сделать ASAP.
😡 У девопсов зарплаты больше 600к (gross)! Тут явно какая-то ошибка. У меня есть знакомый сисадмин, могу дать контакт. Он за 2 тыщи лари нам всё удалённо админить может, даже phpMyAdmin настроит (а наши девопсы отказываются его устанавливать).
Есть у меня друг, Миша «Темщик». Предложил вместе с ним вложиться в пункты выдачи Wildberries. Знает хорошие точки, где открыться. С него идея и порешать все орг вопросы, с меня — 50,000$ на старт.
Говорит реальная тема, ещё ни в США, ни в Китае не просекли, можно рано залететь. Что думаете, стоит вложиться? 👍 #рискнёмнавсюкотлету
#культурныйшок Друзья, если кто-то потерял меня, я в отпуске: в Китае.
Удалось побывать в городе Шэньчжэне, где прошел первый в мире MMA чемпионат среди роботов. Выглядит эпично.
Это я к чему. У них робот падает, но тут же встает и продолжает бой. А наш сервис когда падает, встает только через 4 часа. И то потому что кто-то из кодеров его руками рестартанул.
Хочу, чтобы наш прод дрался как эти роботы. Узнаю, можно ли пригласить китайских инженеров к нам консультантами. Бюджет найдем, урежем что-нибудь у команды.
#стояделали У нас на серваке для одного крупного ритейл-клиента крутится система умного ценообразования. Огромная ML-модель на биг дате: история продаж, погода, курс доллара, лунный календарь — вот это все. Каждую ночь система пересчитывает цены на 40,000 SKU в 2 000 магазинах по всей стране, чтобы максимизировать выручку с точностью до рубля.
Выглядит это реально впечатляюще. Я лично показывал этот дашборд инвесторам три раза.
Но есть нюанс. Уже третий год подряд наши разработчики борются с событием, которое в узких кругах называют «МАНДАринопад».
Суть в чем. Каждый год, 30 декабря, в 00:14 по МСК, система решает, что где-то в Магадане прямо сейчас критически не хватает мандаринов. Не важно, что склад физически рассчитан на 3 паллеты. Не важно, что мандаринов там и так завались, потому что Новый год. Алгоритм принимает решение: и в маленький магазин прилетает заказ на 12 тонн мандаринов с автоматической скидкой минус 70%, потому что модель также решила, что «спрос перегрет, надо стимулировать оборот».
Директор магазина в панике. Мандарины некуда девать физически. Весь городок неделю ходит с ящиками мандаринов подмышкой, местные пабы делают мандариновые коктейли, а мы пишем в отчете инвесторам: «успешно протестировали гиперлокальную промо-акцию, +900% к продажам категории в отдельном регионе».
Баг ловим три года. Каждый раз в декабре я лично захожу в чат разработки и пишу: «Ну что, в этот раз точно пофиксили?» Мне отвечают: «Да, готово, 146%». А 30 декабря в 00:14 я получаю фото этих мандаринов от директора магазина в Магадане.
В этом году я решил не откладывать вопрос в долгий ящик. И решил бодрить команду уже с июля. Чтобы на этот раз уже точно не обосраться...
#сракигорят #вайбкуколдинг Ты годами пилишь сложнейший FinTech продукт с блэкджеком и платёжными шлюзами. С командой маркетологов три месяца готовишь масштабную рекламную кампанию. За год еле-еле отращиваешь MAU до тысячи пользователей. Мечтаешь через три года выйти в ноль.
А тем временем твой друг за неделю навайбкодил приложение, в котором пользователь должен заплатить 1$, чтобы посмотреть, сколько людей заплатили 1$, чтобы посмотреть, сколько людей заплатило 1$... и заработал на этом целое состояние 😐
Теперь он собирает команду, чтобы добавлять новые фичи, и готовится к IPO.
How can I read @cpobtch without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for I’m CPO, bitch: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does I’m CPO, bitch have?
I’m CPO, bitch (@cpobtch) has 1.01K subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does I’m CPO, bitch know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
