Чтобы что?

⚡️ЭТТТЭНШН, ДИЗАЙН БРИФ ОБОЗРЕВАЕТ!⚡️

Мы побывали в ИТМО на защитах магистратуры продуктового дизайна!

Посмотрели проекты студентов, разобрали подходы к созданию продуктов и погрузились в атмосферу студенчества!

Мы пообщались со студентами и экспертами, узнали больше о программе обучения, кстати, Катя Панова - Дизайн-лид СберИнвестиции и Академический руководитель магистратуры, как раз подробно рассказала нам про особенности программы и ее актуальность!

Мы обсудили сложности, с которыми сталкиваются дизайнеры в процессе работы, и собрали главные инсайты учебы от идеи до финального проекта! Приятно удивились многим моментам, об этом подробно в выпуске!

Даже самим захотелось в магу, если честно!

Смотреть🐹
YouTube
VKВидео

Ой, ой, выпуск Дизайн Брифа с защит наших подъехал. Можно посмотреть че говорим, че показали ребята и их шоурилы даже🐱

👁️ Помните, я как-то говорила про то чтоб собраться и посмотреть-разобрать с вами ваши портфолио и кейсы разного рода рабочести/учебности? Так вот..

✨ 19 августа в 19:00
Мы с Артёмом из ONY, Аней из DODO и всеми желающими соберемся чтобы вот это вот все ваше (а если захотите, то и наше) обсудить/поревьюить/советов надавать.

🩷 Приходите, лампово пообщаться и позырить всякое наше вот это вот

👉 Бесплатново зарегаться и прислать свой кейс на обсуждение можете вот тут
(Будет запись, которую выложим, поэтому, с кейсами осторожнее на всякий случай, если что)


@chtob_chto — экзистенциальный дизайн

Разбудите меня через 100 лет и спросите, что сейчас происходит в России, и я отвечу:
повсеместно внедряют эяй там, где можно и не можно, потому что начальство так повелело.

Воронеж—Москва, ржд. Холст, масло.

p.s. вообще-то табак+кожа+ягоды+шоколад это запах деда

Прастити, я не могу это не репостнуть

Как мы дизайн стратегию
с 🚩 делали. Часть 2

1️⃣ Первая тут

2️⃣ На втором 2-дневном заезде с Лёшей Чупиным занимались всем, что касается производства: люди,  проблемы, барьеры, решения.

✅ Для рефлексии по команде нужно было, чтобы ребята прошли тест индивидуальной управленческой модели Адизеса — PAEI. Он писал про неё в своей книге "Идеальный руководитель"

тут полный тест на 60 вопросов, есть околоподобные на вопросов 20, но могут выглядеть скамно

По итогам выдаётся результат — ориентировочная управленческая роль:

P (Producer — производитель)
сфокусирован на достижении краткосрочных результатов, выполнении задач и удовлетворении потребностей клиента здесь и сейчас. Отвечает на вопрос «Что должно быть сделано?». Прагматичен, трудолюбив, ориентирован на действие.

A (Administrator — администратор)
обеспечивает порядок, систематизацию и эффективность. Создаёт процессы, регламенты и следит за их соблюдением, минимизируя хаос и потери. Системно мыслит, внимателен к деталям, предпочитает стабильность.

E (Entrepreneur — предприниматель) — генерирует идеи, ищет новые возможности, предвидит изменения на рынке, готов к обоснованному риску и вдохновляет команду на инновации. Отвечает на вопросы «Зачем?» и «Что будет?». 

I (Integrator — интегратор) — фокусируется на людях и командной динамике. Создаёт атмосферу доверия, разрешает конфликты, объединяет коллектив вокруг общих ценностей и целей. Обеспечивает синергию, превращая группу специалистов в сплочённую команду. 

(У меня, к слову команда предпринимателей почти вся собралась 0_о)

💰 В зависимости от того:
- какие задачи стоят перед командой дизайна
- какие есть процессные проблемы
- и того как они могут решаться
можно проанализировать склад команды, понять кого не хватает и какие недостающие функции нужно распределить.

🥲 Мы — большая корпорация, мягко говоря) Трудности наших процессов часто витают далеко за пределами дизайна, однако, если хорошо подумать, то можно накидать по несколько вариантов того, что можно и с ними сделать — это не так сложно, оказалось.

✨ А вот придумать кому это можно делегировать кроме себя самой, вот это таска. Кажется, что ну прям вот некому, вот прям уникальная я и неповторимая такая.

💡 Но если эту мысль декомпозировать, то окажется, что решение зачастую — это контроль того, чтобы вопрос просто хотя-бы не забрасывался и нужен кто-то кто будет держать его на контроле. Доне.

✅ Итак:

- проанализировали команду. Уволили всех неподходящих адекватно проанализировали, тесты могут дать ориентир, а не руководство ко входу в буквальный мир

- сделали таблицу из 7 колонок: проблемы, их влияние на достижение цели, их причины, возможные методы решения, образ результата, ответственные, моё влияние на исчезновение проблемы, сроки

- мучительно её заполонили

- ван мор тайм откалибровали что делает дизайн менеджер вообще.

Про это дальше расскажу

@chtob_chto

Покапитаню с утра.
Доброе утро, например.

Почему рынок найма в дизайне таков, а не каков другов и что делать

↘️ За последние пять лет рынок найма в дизайне (и, кажется, во фронтенде) сменил статус с "мы вас из под земли достанем" на "догони меня, если сможешь".

✈️ Стал то что называется, работодательским, а не соискательским и чаще смотрит как сотрудник Победы на ручную кладь при посадке: формально ты прошел, каэш, регистрацию, но давай-ка мы ещё раз проверим.

Вакансий меньше, но не в смысле “конец света”, а в смысле “конец лудоманских иллюзий”.

💔 Резюме, которое раньше давало пять созвонов, сегодня иногда возвращает автоотказы и многозначительную тишину.

☁️ Причин у этого перехода несколько:
- сначала закончился перегретый постковидный рост,
- компании стали осторожнее с бюджетами, потому что IT рынок стал зреть
- AI резко поднял планку к скорости производства

🐊 Параллельно рынок стал мутным, как твои темки в 18 лет: в глобальном исследовании huntr 93% соискателей говорили, что сталкивались с вакансиями-Касперами, а медианный срок до оффера в начале 2026 года составил 108 дней. Это максимум за всю историю метеорологических наблюдений.

❗️Они же, кстати, подметили, что в зарубежке Google Jobs сейчас делает LinkedIn.


🐼 То есть формально рынок жив, но субъективно ощущается как дверь без ручки: вакансии видишь, а где вход не всегда понятно.

👁 Вывод:
Работу найти можно, но сложнее (вот это я кэп).

Также huntr говорят, что побеждают, на удивление, не те, кто откликается больше всех, а те, кто точнее выбирает вакансии, адаптирует резюме и следит за качеством поиска.

Ситуация – как и в любой другой профессии, когда они проходили пик формы. Отсеятся все вот эти классные ребята "Ну в it платят норм, я и пошёл, а дизайн вроде не сложно", останутся профессионалы и люди-мультитулы.

✨ Кстати, напомню, там новая профессия появляется – дизайн-инженеры. Расскажу про них дальше

Как мы дизайн стратегию делали. Часть 1

Прошел недавно наш интенсив с Лёшей Чупиным из 🚩 по стрэтэджи оф дизайн. 2 выезда по 2 дня в корп.универе по 8-10 часов в день. Ну не кайф?!

❓ Зачем это нужно?
Ну во-первых это красиво.
А во-вторых это круто. А все хотят быть крутыми.

⬆️Глобально подход следующий:

1. Разбираем бизнес: продукт, метрики, юнит-экономику, цели, их веса, тактику.
2. Разбираем производство: процессы, люди, дизайн, проблемы, их решения.
3. Связываем одно с другим.

🥳По ролевой модели:
Бизнес – задаёт вектор.
Продукт – отвечает что для этого нужно.
Дизайн – отвечает как это можно сделать.

🪐 К первому двухдневному заезду мы собрали все свои бизнесовые цели.
Кому MAU, кому CIR, кому PnL, кому долю рынка и ещё примерно штук 15 всяких.
Запросы обычно комплексные, но main point присутствует.
К нему простраивали дорожки вложенности всех этих метрик и расставляли веса, считали экономики всякие.

Например: если продукт новый, то его первоочередная задача - это конверсия.
Если он уже живёт какое-то время, то оцениваем кучу метрик жизни продукта и смотрим куда бить: все ещё в конверсию или в развитие. Или вообще пересмотреть его значимость.

⚡️ Собрали "пирамиду Маслоу" продукта (фотка со столбиком оранджевых стикеров): от базового минимума до роскошного максимума, которые необходимы для достижения целей бизнеса.

❗️Нашли уровни на которых дизайн особенно важен и для чего. Как он там влияет на целедобивательство.

👁Одним из самых любопытных наблюдений стало то, что у нас большую часть целей бизнеса должен лихо закрывать дизайн

📞Поэтому, Стас, тебе скоро придётся выслушать все мои предложения по этому поводу.

👍 Да, дизайн это важно, чорт возьми.

@chtob_chto