TGViewer
Channel Public Channel
Китайский ракурс

Китайский ракурс

@china_rakurs

Как Китай строит будущее и смотрит на мир. Стратегии, экономика, технологии и идеи для России – по китайским первоисточникам. Объясняем решения, проверяем результаты, определяем факты от мнений.
Subscribers
366
Photos
9
Videos
0
Links
12
Recent Posts 17 shown
Post #20 540
Невероятно мощный и короткий ролик о том, какой сегодня Китай, как он таким стал.
Какие принципы лежат в основе цивилизации, некоторые из них меня приятно поразили. Нам Нужно срочно менять парадигму!
Европа это прошлое,
Америка это настоящее,
Азия это будущее.
Мы должны определиться с принципами!

https://youtu.be/X6x3oWycJZM?is=dwyjkeHMaOa7PUUj
YouTube Почему Китай НЕ боится США | Чжан Вэйвэй На Форуме Восток—Запад в Стамбуле профессор Чжан Вэйвэй представляет китайское видение многополярного мира. Он объясняет концепцию государства-цивилизации, сопоставляет китайский и западный подходы к управлению и выступает за мир, развитие и региональное…
  • 🔥 2
Post #19 250
Продолжение:
Новая государственная стратегия предусматривает развитие собственных возможностей по всей этой цепочке.

И тут интересно посмотреть, что в этот же момент делает сама Boehringer Ingelheim.

В августе немецкая компания объявила о создании нового R&D-центра в Шанхае и расширении исследовательской деятельности в Китае. В компании прямо говорят, что китайские научные и клинические разработки должны раньше включаться в глобальные программы Boehringer.

В результате вокруг одной сделки хорошо видно, как меняется международное разделение труда в фармацевтике.

Shanghai RAAS получает производственную площадку и команду Boehringer для коммерциализации собственных инновационных препаратов.

Boehringer концентрирует в Китае больше исследований и хочет использовать китайскую инновационную экосистему в своей глобальной разработке.

А китайское государство ставит отрасли следующий ориентир: собственные препараты должны проходить весь путь от лаборатории до мирового рынка и становиться глобальными коммерческими продуктами.

Цель «пять лекарств с продажами более $1 млрд» поэтому мне кажется одной из самых интересных цифр новой китайской пятилетки.

Источники:
Министерство промышленности и информатизации КНР, разъяснение плана развития фармацевтической промышленности на 2026–2030 годы, 18 сентября 2026 года. (Минпромторг)
Оригинал Минпрома КНР

澎湃新闻, подробности сделки Shanghai RAAS — Boehringer Ingelheim, 29 сентября 2026 года. (The Paper)
Оригинал 澎湃新闻

Минпром КНР, экспертный разбор проблем китайской инновационной фармы. (Минпромторг)

Boehringer Ingelheim China, планы нового R&D-центра в Шанхае, 20 августа 2026 года. (Boehringer Ingelheim CN)
Оригинал Boehringer Ingelheim China
  • 👍 5
Post #18 222
Китай - прорыв в лекарственных препаратах.

Китай поставил перед своей фармацевтикой конкретную цель: к 2030 году в стране должно быть не менее пяти препаратов с мировыми продажами свыше $1 млрд в год каждый.

Эта цифра появилась в новом плане развития фармацевтической промышленности на 2026–2030 годы, который подготовили сразу десять китайских ведомств.

План вообще интересен тем, насколько далеко изменились китайские амбиции в фарме.
К 2030 году:
1. выручка крупных фармацевтических предприятий должна превысить 3,5 трлн юаней;
2. рынок инновационных лекарств должен расти в среднем более чем на 20% в год;
3. доля китайских препаратов First-in-Class среди мировых разработок должна достичь 25%;
4. не менее пяти китайских препаратов должны стать глобальными блокбастерами с продажами свыше $1 млрд каждый.

Ещё несколько лет назад главными показателями успеха китайской фармацевтики были количество собственных препаратов, замещение импорта и число разработок в клинических испытаниях.

Теперь появился очень рыночный критерий: препарат должен продаваться на мировом рынке на миллиард долларов в год.

У Китая уже огромный pipeline. По данным, которые приводит Минпром, к концу 2025 года на китайские компании приходилось 33,7% всех находившихся на клинической стадии разработок лекарств в мире. При этом сами китайские эксперты признают слабое место: действительно оригинальных молекул с новыми мишенями и механизмами действия пока заметно меньше, много разработок повторяют уже доказанные мировые направления.

В новом пятилетнем плане поэтому одновременно появляются две задачи: создавать больше собственных оригинальных препаратов и научиться проводить их через весь путь до глобальной коммерциализации.

И практически одновременно произошла очень показательная сделка.
Shanghai RAAS — один из крупнейших китайских производителей препаратов крови - собирается купить у немецкой Boehringer Ingelheim её биофармацевтический завод в шанхайском Чжанцзяне.
Площадка была создана как CDMO - производство, которое разрабатывает технологический процесс и выпускает биологические препараты для других фармкомпаний. Завод имеет коммерческие биореакторные мощности до 6000 литров, занимается масштабированием производства, выпуском клинических и коммерческих партий, CMC-сопровождением и аналитикой.

В 2019 году именно здесь произвели первый китайский инновационный биологический препарат, который получил разрешение на рынок по модели контрактного производства.

Shanghai RAAS собирается приобрести 100% компании.
Предполагаемая цена - не более 20 млн юаней. Для готового высокотехнологичного биофармацевтического производства это выглядит крайне низкой суммой. Причина видна из отчётности: завод плохо загружен. В 2025 году его выручка снизилась примерно до 232 млн юаней, чистый убыток достиг 259 млн. В первом квартале 2026 года предприятие также оставалось убыточным.

Shanghai RAAS получает вместе с этим активом то, что ей сейчас особенно нужно: уже действующую производственную систему международного уровня.
Компания много лет специализировалась на препаратах плазмы крови, а сейчас строит второе направление бизнеса - инновационные лекарства.

Самая продвинутая разработка называется SR604. Это антитело для лечения нарушений свёртывания крови. Для гемофилии препарат уже вышел на III фазу клинических исследований. У Shanghai RAAS есть и другие показания и разработки вокруг этой платформы.

Китайские эксперты, комментируя программу Минпрома, отдельно указывают на одно из слабых мест отрасли: китайские biotech-компании научились создавать большое количество перспективных молекул, однако им пока заметно сложнее самостоятельно проводить глобальные многоцентровые исследования, регистрировать препараты в разных странах, организовывать промышленное производство, создавать международные каналы продаж и медицинский бренд.

Значительная часть китайских разработок сегодня выходит на мировой рынок через license-out: китайская компания продаёт или лицензирует права международной Big Pharma и получает авансовый платёж и royalties.
www.miit.gov.cn 《医药工业发展“十五五”规划》解读 近日,工业和信息化部、国家发展改革委、自然资源部、农业农村部、商务部、国家卫生健康委、应急管理部、国家医保局、国家中医药局、国家药监局等十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》(工信部联规〔2026〕210号,以下简称《规划》)。为更好理解和落实《规划》,现解读如下。
  • 👍 2
  • ❤ 1
Post #16 292
Часть вторая.
Окончание.

Чансиньдянь получил поддержку как торговый квартал, а не по описанному выше правилу компенсации реконструкции торгового центра. Но он показывает, что за словами о соединении торговли, культуры и туризма стоят конкретный объект, оператор, проект и сумма городской поддержки.

Второй пример - X118 в Ухане. Это история другого механизма: государство не столько финансирует объект, сколько замечает состоявшийся частный эксперимент и предлагает отрасли его изучить.

Стареющий торговый центр терял арендаторов и молодую аудиторию. Оператор отказался от попытки быть универсальным ТЦ и сделал ставку на аниме, cosplay, коллекционные игрушки и связанные с ними сообщества. Часть дорогих площадей отвели под сцены и места для встреч - то есть под функции, которые сами по себе не дают обычной арендной платы, зато приводят людей.

По данным Уханьского управления коммерции, годовые продажи выросли с 20 млн до 250 млн юаней, ежедневный поток - примерно с 5000 до 22 000 человек, а доля посетителей моложе 30 лет - с 18% до 85%. Министерство коммерции включило X118 в сборник национальных типовых кейсов для других предприятий. Это результаты, сообщённые местными властями; из них не следует, что такой же поворот сработает в любом другом ТЦ. Смысл кейса - показать, какую проблему увидел оператор и на какой выбор решился.

Вот почему мне кажется интересной вся конструкция. Китайское государство довольно смело говорит частному бизнесу, какие практики считает перспективными. При этом успешный магазин нельзя создать распоряжением министерства. Его придумывает предприниматель - с пониманием своего места, своей аудитории и с риском потерять деньги.

Государство здесь может отобрать города для эксперимента, убрать часть препятствий, компенсировать долю расходов по установленным правилам и показать удачное решение другим. А окончательное решение всё равно принимает покупатель.

Первоисточники: документ Министерства коммерции о развитии розницы до 2030 года; программа инновационного обновления розницы; второй список городов; пекинские правила поддержки; данные Уханьского управления коммерции по X118.
www.mofcom.gov.cn 商务部等9部门关于加快零售业创新发展的意见 商流通函〔2026〕306号国家发展改革委、教育部、公安部、司法部、财政部、人力资源社会保障部、自然资源部、住房城乡建设部、商务部、文化和旅游部、中国人民银行、国务院国资委、税务总局、市场监管总局、金融监管总局、中国证监会、体育总局、国家网信办,各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革、教育、公安、司法、财政、人力资源社会保障、自然资源、住房城乡建设、商务、文化和旅游主管部...
  • 👍 6
  • 🔥 4
Post #15 265
Часть вторая. Практическая.

В июле 2026 года девять ведомств Китая во главе с Министерством коммерции выпустили документ о развитии розницы до 2030 года.

Его отправная точка проста: физическому магазину недостаточно сделать ремонт и ждать, что покупатель вернётся. Для каждого объекта нужна собственная концепция - «один магазин - одна стратегия». Старым торговым центрам предлагают пересматривать планировку и состав арендаторов, соединять торговлю с ресторанами, развлечениями, спортом и культурой. Магазин должен давать человеку повод прийти туда, даже если товар можно заказать через интернет.

Государство высказывается и об экономике торговли. Оно предлагает меньше зависеть от платежей поставщиков за доступ к полке, развивать собственные закупки, собственные марки и товары, созданные вместе с производителями. Небольшим сетям рекомендуют объединяться для закупок и разработки продукции; всем - улучшать склады, доставку и управление остатками.

Это не описание решений, придуманных исключительно чиновниками. На пресс-конференции Министерство коммерции прямо сказало, что при подготовке документа изучало успешные частные компании, в том числе сеть Pang Dong Lai, известную в Китае своим сервисом и подходом к сотрудникам. Сначала бизнес находит работающую практику, затем государство пытается сделать её доступной другим.

Но как перейти от рекомендаций к реальным объектам?

С конца 2024 года в Китае действует программа инновационного обновления розницы. В 2025–2029 годах для неё ежегодно отбирают города. Город подаёт заявку, провинция рекомендует её центральным ведомствам, затем следуют экспертная оценка и публикация результатов. Город должен сосредоточиться на двух-трёх направлениях и составить перечень проектов.

В 2025 году отобрали 38 городов, в 2026-м - ещё 32. По данным Министерства коммерции, первая группа уже завершила 625 проектов обновления общей площадью 24,1 млн м². Они привлекли около 75,6 млрд юаней инвестиций.

Особенно мне понравилось указание второй группе городов: исходить из своей экономики, населения и сложившейся торговли, не копировать одинаковые проекты. Чиновникам также предложили спрашивать сами предприятия, что им нужно. Это разумнее, чем разослать по всей стране один утверждённый проект «современного торгового пространства».

А теперь - о деньгах. Здесь важно различать общенациональную программу отбора городов и конкретные городские правила субсидирования. Самый наглядный пример последних - Пекин.

По пекинской программе торговый центр или универмаг площадью от 5000 м² сначала проводит реконструкцию за свой счёт. Поддерживаются, в частности, обновление фасадов и интерьеров, оборудования, инженерных систем и доступной среды. Подтверждённые расходы должны составлять не менее 10 млн юаней.

После открытия объект обязан проработать как минимум три месяца. За этот период должны вырасти оба показателя: посещаемость и продажи. Затем компания подаёт документы. Районное управление коммерции проводит первоначальную проверку, а привлечённая городом независимая организация проверяет договоры, счета и платежи. После приёмки список получателей публикуют. Максимальная компенсация - 10% подтверждённых расходов, не более 5 млн юаней на проект.

Конечно, рост за три месяца ещё не доказывает, что концепция будет успешной через три года. Но условие меняет характер субсидии: одного красивого проекта и выполненной сметы недостаточно. Нужно показать, что в обновлённый объект действительно пошли люди и он начал больше продавать.

Первый пример - квартал Чансиньдянь в Пекине. Старый район обновляли по концепции «культура + торговля + туризм»: сохраняли историческую застройку, создавали новое коммерческое пространство, приглашали рестораны, дизайнеров и ремесленников. Для молодых предпринимателей предусматривали площади с льготным периодом аренды. Этот проект появился в опубликованном Пекином перечне получателей поддержки: ему предусмотрено 4 млн юаней по программе повышения качества торговых улиц.

Здесь важно не смешивать программы.
www.mofcom.gov.cn 商务部等9部门关于加快零售业创新发展的意见 商流通函〔2026〕306号国家发展改革委、教育部、公安部、司法部、财政部、人力资源社会保障部、自然资源部、住房城乡建设部、商务部、文化和旅游部、中国人民银行、国务院国资委、税务总局、市场监管总局、金融监管总局、中国证监会、体育总局、国家网信办,各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革、教育、公安、司法、财政、人力资源社会保障、自然资源、住房城乡建设、商务、文化和旅游主管部...
  • 👍 1
  • 🔥 1
Post #13 2.67K
Торговые центры - как Китай помогает обновить отрасль!

Профессиональное сообщество России с 2020 года обсуждает какое будущее и есть ли оно вообще у торговых центров. Выяснил, что в Китае государство не только активно участвует в этом диалоге, но и действует.

Часть первая.

В Китае выпустили документ - методичку для предпринимателей: как обновлять старые торговые центры, менять состав арендаторов, развивать собственные марки, объединять закупки и превращать магазин в место, куда люди приходят не только за покупкой.

Но интересно как её пытаются применить. Государство отбирает города для экспериментов. Город выбирает несколько направлений и конкретные проекты. Бизнес придумывает решения и вкладывает свои деньги.

В пекинской программе реконструкции торговых центров субсидию можно получить после завершения работ - когда объект уже открылся, проработал три месяца, а посещаемость и продажи выросли. Независимая организация проверяет расходы. Компенсация составляет до 10% подтверждённых затрат, но не более 5 млн юаней на проект (60 млн рублей).

Есть и другой механизм: государство изучает удачные частные эксперименты и распространяет их как примеры для всей отрасли.

Государство предлагает инструменты и может помочь деньгами. Предприниматель выбирает идею и рискует собственными средствами. Покупатель своим приходом и покупками показывает, сработала ли она.
Все это описано в китайской программе инновационного обновления розницы!

На этом можно остановиться: главная мысль понятна. Но мне кажется, что тема гораздо глубже и интереснее, поэтому если есть время, ниже - подробности. Как выбирают города и проекты? Как стареющий торговый центр поднял посещаемость с 5.000 человек ежедневно до 22.000. Что именно проверяют перед выплатой? И что сделали два реальных торговых объекта?
  • 👍 6
  • ❤ 2
  • 🔥 1
Post #12 599
«Маленькие, но хорошие»!
2000 небольших проектов вместо одного мегапроекта. Китайская модель работы с Глобальным Югом

Пять лет назад Китай запустил Global Development Initiative - Глобальную инициативу развития. По данным МИД КНР, сейчас её поддерживают или участвуют в сотрудничестве более 130 стран и международных организаций. Китайская сторона сообщает, что за пять лет в рамках инициативы мобилизовано более 23 млрд долларов, реализовано более 1800 проектов, обучено более 200 тысяч специалистов, а сами проекты охватили более 120 стран.

Но интереснее сам формат. Китай называет значительную часть таких проектов «小而美» - «маленькие, но хорошие». То есть вместо одной железной дороги за несколько миллиардов долларов можно реализовать десятки небольших проектов: медицинский центр, теплицу и обучение агрономов, систему раннего предупреждения о погодных катастрофах, объект водоснабжения, профессиональное обучение, цифровую систему, оборудование для школы или больницы. Большая электростанция или порт заметны прежде всего правительству страны. Небольшая клиника, школа или сельскохозяйственный проект непосредственно видны тысячам обычных людей.

При этом Китай обычно добавляет к оборудованию обучение местных специалистов. Получается не только поставка техники, но и распространение китайских технологий, стандартов и опыта. Среди проектов GDI китайский МИД отдельно называет технологию выращивания грибов и кормов Juncao, передачу спутниковых данных развивающимся странам и платформу «Mazu» для метеорологического прогнозирования и предупреждения стихийных бедствий.

Теперь Китай увеличивает масштаб этой модели. На следующие пять лет объявлено ещё 2000 «маленьких, но хороших» проектов в развивающихся странах.

Мне кажется, для России здесь интересен именно подход. Российская международная экономическая политика часто строится вокруг крупных вещей: атомная станция, железная дорога, добыча полезных ископаемых, промышленный объект. Это важно, но между крупными проектами можно создавать второй уровень сотрудничества: медицинские и образовательные программы, аграрные проекты, центры подготовки специалистов, цифровые решения, пилоты российских компаний. Стоимость относительно небольшая, но результат видят значительно больше людей. И каждый такой проект может быть связан с российской технологией, оборудованием, университетом или компанией.

Китай, по сути, соединяет помощь развитию, обучение специалистов и продвижение своих технологий в одной системе. Не только один большой проект на страну, а сотни небольших точек постоянного присутствия.

Китайские первоисточники:

МИД КНР, 28 июля 2026 — итоги пяти лет Global Development Initiative:
https://www.mfa.gov.cn/wjbzhd/202607/t20260728_11993882.shtml

МИД КНР — 23 млрд долларов, более 1800 проектов, более 200 тысяч обученных специалистов:
https://www.mfa.gov.cn/zwbd_673032/wjzs/202608/t20260821_12008009.shtml

Ли Цян, 24 сентября 2025 — ещё 2000 проектов «小而美» в следующие пять лет:
https://www.mfa.gov.cn/web/ziliao_674904/zyjh_674906/202509/t20250924_11715681.shtml
  • ❤ 3
  • 👍 3
Post #11 468
AI рассматривается не как отдельная модная индустрия, а как технология увеличения производительности всей существующей экономики.

Для страны, где одновременно уменьшается доступная рабочая сила и становится всё сложнее получать прежний экономический эффект простым увеличением инвестиций, это уже не только технологическая политика. Это новая модель экономического роста.

Китайские первоисточники:

人民日报, 27 сентября 2026 — «智能经济何以塑造中国发展新优势»
Открыть оригинал в 人民日报 / 人民网

Госсовет КНР — 《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》, государственная программа «AI+»
Открыть документ Госсовета КНР

国家发展改革委 — зачем Китай создаёт национальные испытательные базы применения AI
Открыть разъяснение Госкомиссии по развитию и реформам

国家发展改革委, 22 мая 2026 — развитие отраслевых программ «AI+» и испытательных баз
Открыть материал NDRC
人民网 智能经济何以塑造中国发展新优势 一款国产大模型发布,全球开发者竞相使用;城市道路上,智能汽车驰骋向前;智能车间里,机械臂上下翻飞;矿山深处,无人矿卡往来穿梭……人工智能正以前所未有的速度广度深度影响经济社会发展,加速从“技术变量”转化为“经济增量”。围绕智能的生产、流通、应用等形成的一系列经济活动,正加速塑造以人工智能为核心驱动力的智能经济新形态。
  • ❤ 1
Post #10 363
Китай и AI - больше, чем создание новой отрасли. Искусственный интеллект +

В Жэньминь жибао появилась аналитическая статья.

Китай рассматривает искусственный интеллект уже не просто как перспективную технологию или новую отрасль. AI должен помочь решить проблему снижения отдачи прежней модели экономического роста. (Finance People)

Китай десятилетиями рос за счёт урбанизации, огромных инвестиций, инфраструктурного строительства, увеличения промышленного производства и большой рабочей силы.

Теперь население стареет, рабочая сила растёт медленнее, а каждый следующий юань инвестиций уже не обязательно приносит такой же результат, как раньше.

Ответ - научиться получать больше продукции и услуг от уже существующих людей, заводов, оборудования и инфраструктуры.

Именно поэтому китайская государственная программа называется не «развитие AI-индустрии», а «人工智能+» - «Искусственный интеллект плюс».
Плюс промышленность, медицина, транспорт, энергетика, сельское хозяйство, торговля и услуги.

К 2030 году государство ставит цель довести распространённость нового поколения интеллектуальных устройств и AI-агентов выше 90%. А автор Жэньминь жибао оценивает потенциальный объём связанных с AI отраслей к концу 15-й пятилетки более чем в 10 трлн юаней.

Для превращения AI из красивых пилотных проектов в массовую технологию создаются национальные испытательные базы применения AI — 国家人工智能应用中试基地.

Предположим, несколько крупных больниц разработали очень хорошую AI-систему диагностики. Обычный путь: больницы показывают красивый результат на конференции, несколько технологически сильных клиник повторяют эксперимент, а тысячи остальных учреждений продолжают работать по-старому.

Китай строит другую систему.
Создаётся отраслевой центр, например для медицины или промышленности. Туда собираются реальные производственные задачи, отраслевые данные, разработчики AI, вычислительные мощности и сами предприятия.

Затем определяется, какие решения работают не в одной компании, а могут быть воспроизведены всей отраслью.

Причём китайская Национальная комиссия по развитию и реформам формулирует задачу очень конкретно: создавать единую техническую архитектуру, единые правила работы с данными и единую систему стандартов. Цель - резко снизить порог внедрения AI для остальных компаний. (НДРК)

То есть государство не должно разработать AI вместо бизнеса. Его задача - убрать повторяющуюся работу.

Чтобы тысяча заводов не проходила независимо друг от друга один и тот же путь: найти данные, очистить их, договориться о формате, выбрать архитектуру, протестировать решение, доказать его безопасность и только затем начать внедрение.

В мае 2026 года китайская Госкомиссия сообщала, что уже принято более десяти отраслевых документов «AI+», а национальные испытательные базы разворачиваются, в частности, в промышленности, медицине и транспорте. (НДРК)

Мне кажется, здесь есть очень интересная идея для России.

У нас уже огромное количество компаний экспериментируют с AI. Среди крупнейших компаний есть превосходные разработки.

Но между фразами «у лидера отрасли есть хороший AI-пилот» и «технология изменила производительность всей отрасли» лежит огромная дистанция.

Китай пытается создать специальный механизм именно для прохождения этой дистанции. Например, можно легко представить российские национальные AI-полигоны в разных отраслях.

AI + рестораны — прогнозирование спроса, расписание сотрудников, контроль качества, закупки, списания, обучение;

AI + ЖКХ — аварийность, энергопотребление, диспетчеризация;

AI + строительство — проектирование, сметы, сроки, контроль стройки;

AI + медицина — диагностика и административные процессы;

AI + промышленность — контроль качества, ремонт оборудования, производственное планирование.

При этом задача такого полигона - не показать очередного робота министру.

Задача - взять 20–30 компаний отрасли, определить типовые процессы, найти решения с доказанной экономикой и создать стандарт, который смогут относительно дёшево повторить следующие тысяча компаний.

В этом, мне кажется, и заключается самая сильная мысль китайского подхода.
  • 🔥 2
  • 👍 1
Post #9 210
Китайские первоисточники:

人民日报 — о 9156 «15-минутных районах», 26 сентября 2026:
https://paper.people.com.cn/rmrb/pc/content/202609/26/content_30183104.html

Министерство коммерции КНР — программа развития 15-минутных районов:
https://www.mofcom.gov.cn/gztz/art/2025/art_989b4d7d0d5842db8177a7ea4d29236a.html

Минторг КНР — кейс Демократической деревни в Чунцине:
https://ltfzs.mofcom.gov.cn/jyjl/art/2024/art_290d7db13cc54dd794f2b48ed5cda1fe.html
paper.people.com.cn 全国建成一刻钟便民生活圈9156个
Post #8 196
Китай стимулирует потребление устройством городских районов!

Очень глубокий и необычный подход. В Китае есть государственная программа, которая на первый взгляд выглядит как обычное благоустройство: «15-минутные районы», где всё необходимое должно находиться в пределах пешей прогулки.

Но если посмотреть на программу внимательнее, это уже совсем не про лавочки и красивые тротуары.

Китай использует планировку района как инструмент роста внутреннего потребления.

По данным Минторга, в стране уже создано 9156 таких районов, а программа работает более чем в 90% городов префектурного уровня. Задача не просто добиться наличия магазина рядом с домом. В каждом районе должны определить, каких именно услуг людям не хватает, и затем целенаправленно заполнить эти пробелы.

Продукты, завтрак, рестораны, ремонт, бытовые услуги, спорт, медицина, детские сервисы, уход за пожилыми, книжные, зоомагазины - всё рассматривается как единая инфраструктура повседневной жизни.

Особенно интересна логика Минторга: государство прямо ставит задачу вернуть часть потребления в офлайн. Китай первым столкнулся с обратной стороной невероятного успеха интернет-торговли: заказать домой можно практически всё, но от этого вымирает коммерческая жизнь возле дома.

Поэтому теперь государство сознательно создаёт причины снова выйти на улицу.

Очень хороший пример - старый район Демократическая деревня в Чунцине.

Государство вложило в его реконструкцию 21 млн юаней, а следом пришло 280 млн юаней частных инвестиций - более чем в 13 раз больше.

В районе появилось 79 новых предприятий и почти 400 рабочих мест.

Причём власти не стали просто ремонтировать фасады. Они начали менять сам набор бизнеса.

Старый рынок реконструировали и добавили рестораны и кофейни. Появилась районная столовая: обычная цена - 18 юаней, для жителей района - 16, для людей старше 60 лет - 15. Для малоимущих и потерявших самостоятельность пожилых цена может снижаться до 2 юаней, а отдельные категории старше 80 лет питаются бесплатно.

Получается интересная конструкция: социальная политика одновременно создаёт постоянный поток клиентов для локального общепита.

В новой версии программы уход за пожилыми вообще объявлен обязательной функцией 15-минутного района. Китай собирается создавать целые «серебряные улицы»: питание, медицина, реабилитация, товары для пожилых, досуг, социальное общение.

Рядом развивается противоположный возрастной блок - детские пространства, кружки, спорт, семейные рестораны, книжные и сервисы присмотра за детьми.

То есть китайцы перестали рассматривать жилой район отдельно от экономики.

Жильё, рестораны, магазины, медицина, дети, пожилые, спорт и услуги это один объект государственного планирования.

И вот здесь, на мой взгляд, для России есть чрезвычайно интересная идея.

У нас строительство жилья, социальная инфраструктура, малый бизнес, общепит, поддержка пожилых и развитие потребительского рынка обычно существуют как разные государственные задачи.

Китайцы пытаются собрать их в одну.

При строительстве или реконструкции района можно задавать не только норматив количества школ или парковочных мест, а буквально составлять карту отсутствующего потребления:
где невозможно нормально позавтракать;
где нет недорогого полноценного обеда;
где пожилому человеку негде поесть рядом с домом;
где нет ремонта обуви, химчистки или аптеки;
где семье с ребёнком просто некуда выйти вечером.
После этого задача города — не самому открыть эти заведения, а создать помещения, инфраструктуру и условия, чтобы туда пришёл частный бизнес!

Мне кажется, это очень современный подход к стимулированию экономики.

Государство не обязательно должно давать человеку ещё тысячу рублей, чтобы он что-нибудь купил.

Иногда гораздо эффективнее сделать так, чтобы в пяти минутах от его дома появилось место, куда ему действительно хочется пойти и потратить деньги.
  • ❤ 5
  • 🔥 3
  • 👍 1
Post #6 198
Volkswagen переносит разработку автомобилей в Китай

24 сентября Volkswagen Anhui начал производство и предпродажи нового электромобиля ID. UNYX 09 / 与众09 по цене 199 900–249 900 юаней. Но важно то, как Volkswagen теперь разрабатывает автомобили для Китая.

Раньше схема была простой: автомобиль создавался в Германии, затем адаптировался для китайского рынка.

С этим автомобилем все было наоборот: разработка шла в Китае, с китайским ПО, электроникой, батареями и технологическими партнёрами.

Главный центр этой новой модели — VCTC в Хэфэе, крупнейший R&D-центр Volkswagen за пределами Германии. Китайская инженерная сеть группы насчитывает более 7000 специалистов и способна самостоятельно разрабатывать платформу, электронику, батарею и ПО.

Причина такого разворота — давление китайского рынка. В первом полугодии 2026 года поставки Volkswagen Group в Китае снизились на 25,9%, а продажи электромобилей — почти вдвое.

Главный вопрос теперь — сможет ли Volkswagen, используя китайские технологии и китайский темп, снова стать конкурентоспособным против самих китайских брендов.

Китайский источник: 汽车之家, 24 сентября 2026 — «大众安徽与众09开启预售,19.99万起»
Открыть оригинальную публикацию на 汽车之家
  • 👍 1
Post #5 269
Китай решил превратить культуру в отрасль экономики
Именно такую задачу Китай теперь ставит на 15-ю пятилетку. Министерство культуры и туризма сообщило, что в 2025 году китайская культурная индустрия уже получила 20,8 трлн юаней выручки, а внутренние туристы совершили 6,52 млрд поездок и потратили 6,3 трлн юаней.
Китайцы говорят: недостаточно просто сохранить старое ремесло в музее. Оно должно жить в современной жизни - превращаться в новые продукты, рынки, рабочие места и туристические маршруты.

Официальная красивая формула: «из мастерства кончиков пальцев — в экономику кончиков пальцев».

В Китае работают около 14,9 тысячи мастерских нематериального наследия, которые обеспечили занятость и дополнительный доход более чем 1,3 млн человек. Некоторые традиционные ремёсла уже превратились в современные товары, продающиеся через e-commerce по всему миру.

Вот подробности плана 2026-2030 по развитию нематериального наследия:

Китай хочет провести вторую национальную инвентаризацию, проверить объекты четырёх уровней — от государственного до уездного, создать единые стандарты описания, национальную базу данных и даже сводную «Энциклопедию нематериального культурного наследия Китая».
Одновременно создаются базы молодых мастеров, программа «молодых наследников», а для детей - условные «маленькие наследники»: школьные курсы, внешкольные занятия, школьные музеи и мастерские. Университетам разрешается открывать профильные бакалавриаты, магистратуры и докторантуры.
Самая неожиданная часть: традицию собираются буквально выводить в аэропорты, на вокзалы и в duty free. При этом государство отдельно требует, чтобы доход реально получали мастера и ремесленные мастерские, а не только торговый посредник.
И самое радикальное, чего нет в России - разрешается скрещивать наследие с современной массовой культурой. План прямо поддерживает сотрудничество мастеров с дизайнерами, fashion, коллекционными игрушками, анимацией, видеоиграми, кино и сериалами, ресторанами. Разрешается делать совместные продукты, оригинальные бренды, иммерсивные спектакли и световые шоу.
Традиционное ремесло должно стать частью сельской экономики. Китай развивает сеть 非遗工坊 - мастерских нематериального наследия. Для них установят стандарты работы, классификацию, обучат руководителей, и создадут целые кластеры мастерских, помогая им строить региональные бренды.
В плане есть бренд «Путешествуй вслед за нематериальным наследием». Предусмотрены маршруты, гостиницы и гостевые дома с тематикой наследия, образовательные поездки, семейные weekend-программы и даже тематические “поезда нематериального наследия”.
Еще одна - идея “наследие в районе”. В обычных городских кварталах будут небольшие станции наследия, творческие мастерские, “дома эстетики” и даже вечерние школы, проводить соседские недели традиционной культуры.
И совершенно неожиданно - они всерьёз подключают AI. План предусматривает создание качественного национального корпуса данных по нематериальному наследию, объединение текста, изображений, аудио и видео, применение knowledge graphs, AI-агентов, VR, AR, 3D и генеративного AI. Модели предполагается использовать для поиска, обучения, объяснения традиции, выставок и распространения контента; одновременно предусмотрена оценка рисков применения AI.

Китайский источник: Министерство культуры и туризма КНР, 24 сентября 2026⁠
国新办发布会聚焦“十五五”时期文旅高质量发展
  • 👍 2
Post #4 214
Китайская глобализация меняет форму
Китай всё меньше похож на страну, которая просто производит товары у себя дома и продаёт их всему миру. По свежим данным Министерства коммерции КНР, в 2025 году китайские прямые инвестиции за рубеж достигли $213,58 млрд, прибавив 11,1% за год. Совокупный объём китайских зарубежных инвестиций уже вырос примерно до $3,4 трлн.
К концу 2025 года китайские компании создали за рубежом около 58 тысяч предприятий в 189 странах и территориях. В них работают 4,76 млн человек, причём почти 3 млн из них - местные сотрудники, а не китайцы.

То есть модель экспорта товаров активно дополняется моделью инвестиций, открытием предприятий по всему миру с местными сотрудниками.

И еще Китай девятый год подряд остаётся в мировой тройке по внешним прямым инвестициям.

1. США - 263 млрд
Япония - 186 млрд
Китай - 174 млрд (214 млрд по методике Китая)
Люксембург - 101 млрд
Гонконг (Китай) - 95 млрд

Министерство отдельно отмечает движение капитала в зелёные технологии, цифровую экономику и сырьё для новой энергетики.

Китайский первоисточник: Министерство коммерции КНР, 23 сентября 2026⁠

商务部、国家统计局和国家外汇局联合发布 《2025年度中国对外直接投资统计公报》
Post #3 279
Зачем я создал «Китайский ракурс»

Мне давно не хватает в нашем информационном пространстве китайского взгляда на мир. Не просто новостей о Китае, а понимания того, как в самом Китае объясняют происходящее — у себя и за своими границами.

Что пишут китайские журналисты и исследователи? О чём спорят предприниматели? Какие задачи ставят руководители страны и какими способами собираются их решать?

Мне хочется знакомиться с этими мыслями напрямую — не по отдельной цитате в чужом пересказе, а с аргументами, примерами и объяснениями. Поэтому я создал этот канал.

Здесь мы будем разбираться в двух вещах: как Китай строит своё будущее и как из Китая смотрят на мир.

Будем читать китайские первоисточники: документы, статьи, выступления, интервью. Разбирать экономику, технологии, управление, образование и повседневную жизнь. Изучать, как китайские авторы объясняют события в России, Америке, Европе и других частях света.

Я предприниматель, поэтому у меня почти всегда возникает один и тот же вопрос: «А за счёт чего это работает?»

Мне недостаточно узнать, что где-то построили огромный завод, внедрили искусственный интеллект или создали успешный бренд. Интересно понять, какую проблему решали, что именно изменили, какие ресурсы понадобились и что получилось в действительности. А если не получилось — почему и что пробуют делать иначе.

Именно такие объяснения я хочу находить и обсуждать здесь.

При этом интерес к китайскому опыту не означает, что нужно заранее восхищаться каждым решением или предлагать всё повторить в России. Гораздо полезнее понять, что сработало, при каких условиях и чему из этого можно научиться. Иногда важным окажется не готовое решение, а вопрос, который мы сами ещё не задавали.

В канале будут несколько простых правил.

Мы будем указывать источники и давать ссылки на оригиналы. Официальную позицию называть официальной позицией, мнение автора — его мнением, а собственные выводы — своими выводами. Не выдавать слова одного исследователя за взгляд всей страны, объявленный план — за выполненный, а эксперимент — за повсеместную практику.

Мне хочется, чтобы этот канал помогал не только узнавать новое, но и замечать другие способы решать знакомые задачи.

Не обязательно соглашаться с чужим взглядом, чтобы его изучать. Но сначала важно его услышать и понять.

Добро пожаловать в «Китайский ракурс».

Михаил
  • 👍 10
Post #2
Channel photo updated
Post #1
Channel created

About this channel

How can I read @china_rakurs without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Китайский ракурс: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Китайский ракурс have?
Китайский ракурс (@china_rakurs) has 366 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Китайский ракурс know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →