Человеческий фактор | Анастасия Мануйлова

О Дне «золотых воротничков»


Сегодня, оказывается, День СЕО. Ну, почему бы и нет.

В честь праздника Regroup собрал, а мы описали основные тренды на рынке труда «золотых воротничков». Если вкратце - все у них хорошо, лучше, чем у большинства из нас.

А именно:

-сейчас все более популярным становится наем на позицию СЕО людей, имеющих опыт общего управления,
-весь последний год наниматели отдавали предпочтение более возрастным кандидатам,
-рыночным стандартом для позиции СEO помимо годового бонуса в последнее время стало наличие долгосрочной системы мотивации.


Все на этом рынке благополучно, в общем - но почитайте.

А моих знакомых СЕО - ну, с вашим днем, друзья 💋

Об оригинальных кадровых сессиях


Посетила, благодаря Авито, Форум Труда в Питере, и, надо сказать, нахожусь под большим впечатлением от его пленарной сессии.

Представьте - вот сцена, как на фото, с этими пустыми креслами - и аудитория численностью примерно в тысячу человек смотрит на эту картинку полтора часа. Почему? Потому что из 2,5 часов пленарной сессии 2 ушли на приветственные слова, которые спикеры произносили, выходя к микрофону по одному.

Нет, среди них были интересные - тот же Горовой из МВД, представитель Индии, но в целом слушать и видеть это было, скажем так, сложновато. Часть зрителей между выступлениями ушла, а оставшиеся… ну, вот рядом со мной некто спал. Не могу его осудить.

На саму дискуссию с участием вузов, Авито и ХХ, в результате осталось полчаса - и модератор, когда их всех, наконец-то, пригласили на сцену, заявил, что закончить беседу надо за это время и точка.

В этот момент я не выдержала и захлопала - и зал меня поддержал 💄

P.S. Дискуссионная часть, последовавшая после, была вполне содержательной, другое дело, что дослушать до нее мало кто смог.

О моем новом любимом трудовом празднике


У нас, друзья, вышла очередная «Карьера&Кадры», и в процессе ее подготовки я выяснила для себя удивительную вещь.

А именно - что 31 марта является Международным днем «Бросай свою ненавистную работу».

Между прочим, праздник актуальный как для нас, так и для всего остального мира. Так:

63% россиян не довольны своей работой.
71% россиян планируют в ближайшее время найти новую работу.

А вот в мире, в среднем, наоборот -
65% сотрудников довольны своей работой.

Понятно, что восприятие работы сильно зависит от конкретных обстоятельств в конкретный момент. Вопрос, наверное в том, с чем мы сталкиваемся чаще и что ощущаем регулярно.

А вы себя кем чаще чувствуете, отвечая на вопрос о своем отношении к своей текущей работе? Россиянами или иностранцами?

Мы продолжаем наш совместный проект с Коммерсантом. Гостем нашего нового выпуска стал Игорь Шехтерман — глава Х5 Group. Думаю, среди жителей России найдётся немного тех, кто не является клиентом одной из компаний, которыми управляет Игорь:)

Ритейл — это одна из самых удивительных отраслей. С одной стороны, за несколько сотен лет ничего не поменялось. Люди ходят в магазины и, кажется, не планируют прекращать.

С другой стороны, объём изменений огромен. Все технологии внедряются в ритейле быстро и приносят огромный эффект. По мнению отдельных экспертов, широкое внедрение ИИ именно в ритейле станет “водоразделом” когда производительность труда реально вырастет.

Поделюсь личной историей. Один из первых проектов в роли менеджера в консалтинге был для одного из крупнейших ритейлеров (конфиденциальность — святое, название не привожу).

В проекте пользовались самым “продвинутым” на тот момент подходом BCG “Палитра стратегий”. Чтобы воспользоваться “по назначению”, пригласили эксперта в подходе, но не в ритейле (т.н. функциональный эксперт).

После нескольких часов разговора с клиентом, эксперт поделился ощущениями: “Черт побери, всегда думал, что ритейл — это расставлять баночки по полкам, а тут так интересно и сложно. Зовите ещё!”.

Игорь — один из тех, кто очень хорошо понимает всю сложность ритейла, но при этом может говорить об этом просто и понятно. А именно это для меня всегда и есть критерий настоящего эксперта.

Игорь, спасибо тебе огромное!

О перспективах рынка труда РФ

Вышло наконец-то мое интервью с главой Минтруда Антоном Котяковым - и из него можно узнать о том,

1️⃣какие специалисты будут нужны больше всего в 2030 году,

2️⃣за счет каких ресурсов компании могут восполнить текущий дефицит кадров,

3️⃣как увеличить производительность труда.

А вот о том, как мы обсуждали моих пятерых собак, особенности демографической политики для тех, у кого уже есть жилье и неожиданную карьеру мужа моего косметолога, увы, из него узнать нельзя.

Придется вам ждать моих мемуаров, 💄.

О программах поддержки женщин

Друзья, пишем в газету к 8 марта - сюрприз - о женщинах на работе. Ну, гендерный праздник, куда деваться.

Есть у нас опрос, из которого следует, что корпоративных программ поддержки женщин за прошлый год на российском рынке труда прибавилось не сильно много. Отсюда вопрос к вам, на который при желании можно ответить HR-рам компаний:

-вводили ли вы в 2024 году новые меры поддержки женщин в вашей компании? если да, то какие?

-по каким метрикам вы оцениваете эффективности этих мер?

Дедлайн - сегодня в 17.00.

Всех жду, не опаздывайте 💋

О новом номере «Карьеры&Кадров»

Друзья, снова мы делаем новый номер «Карьеры&Кадров» и снова я в поиске.

Но не идей, а денег.

Как вы наверняка понимаете, тематические издания к газете «Коммерсантъ» существуют , пока в них есть рекламные размещения. И вся та редакционка, в которой я зову участвовтаь бесплатно, тоже существует, пока есть реклама.

Поэтому, если вы давно хотели дать нам рекламу, но все боялись чего-нибудь, сейчас самое время. Потому что редакция хочет кушать - и в моем лице, и в лице моих авторов.

Внизу - наша листовка с расценками и возможными темами номера. Всех ждем 💋

О новом проекте Авито

Так вышло, друзья, что разных проектов у меня в последнее время настолько много, что я не успеваю о них рассказывать. Вот, например, недавно я модерировала сессию на первой встрече Клуба работодателей Москвы -и рассказ об этом вам задолжала.

Клуб работодателей Москвы - это новый совместный проект Авито. Работа и Департамента труда и социальной защиты Москвы. Его задача - объединить крупнейшие московские компании для обмена опытом, лучшими практиками и рекомендациями в области HR.

Мы постарались максимально оправдать ожидания публики и на первой встрече говорили о найме и удержании персонала - потому что эффективность именно этих двух процессов определит кадровую обеспеченность компаний в 2025 году.

Своим опытом в части выстраиваивания этих процессов поделились Магнит, Московский метрополитен, ОЭК, Vasilchuki restorants. А открыла встречу Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты Москвы, которая рассказала о том, как городские службы занятости сейчас трансформируют свою работу, чтобы помогать потенциальным сотрудникам и компаниям быстрее найти друг друга.

Мне кажется - и полный зал слушателей это подтверждает, что первая встреча нового Клуба прошла успешно. Так что будем надеятся, что и будущие мероприятия не за горами!

О двухлетии сообщества NT&HR

Есть события, про которые размышляешь еще несколько дней после того, как они произошли. Вот я в пятницу ходила на вечеринку сообщества NT&HR, организованного Натальей Трембовецкой - а под впечатлением до сих пор.

Наташа Трембовецкая, мне кажется, это личность, которую в российском HR-сообществе знают буквально все - и все любят. За ее неравнодушие, за ее энергию, за стремление объединять вокруг себя людей. Неудивительно, что такой человек пришел к созданию собственного профильного сообщества - и что оно успешно существует уже два года.

Поздравить Наташу в пятницу пришли самые разные люди - и HR-директора, и коучи, и специалисты по бренду работодателя, и представители кадровых агентств. Ну, и я 😄

Поскольку в сообществе Наташи все - эксперты с богатым опытом, мне было очень интересно с ними пообщаться. Успели обсудить и новые подходы к HR-бренду, и проблемы с наймом, и развитие ИИ.

В общем, Наташа! Поздравляю тебя с двухлетием твоего сообщества - расти его дальше всем нам на радость, и оставайся таким же маяком в море HR-отрасли, на который все ориентируются, каким ты являешься сейчас.

Друзья,

у нас вышел новый, февральский номер «Карьеры&Кадров». Его глобальная тема - расширение найма на дефицитном рынке труда.

Поэтому мы, например, поговорили с замгубернатора Томской области Натальей Киселевой о том, как на региональном уровне может работать связка «власть - бизнес-образование» - чтобы быстрее готовить выпускников, соотвествующих потребностям компаний.

Поговорили и самими компаниями, которые вкладываются в обучение молодежи - и написали про разные кейсы.

Но еще одна категория на рынке труда - это женщины, вернувшиеся в карьеру после декрета. Поэтому мы вместе с Сеткой, соцсетью для нетворкинга от hh ru, собрали истории женщин, которые вернулись в карьеру, не теряя фокус на семье и детях в нашем материале. Эти истории — свидетельство того, что материнство и карьера могут успешно сосуществовать.

В Сетке можно найти ещё больше историй по хештегу #последекрета, а также рассказать свою историю возвращения из декрета или поделиться переживаниями с менторам проекта и получить совет на странице этого проекта hh.ru.

Друзья,

сегодня очень хочется поделиться новостью - у нас наконец-то вышел классный совместный проект с Т-банком.

Как вы наверняка уже слышали, Т-банк запустил частное учебное заведение - Центральный университет - чтобы дать российскому рынку труда именно тех специалистов, которые нужны работодателями в текущих реалиях дефицита кадров и компетенций.

Чтобы собрать разные точки зрения большого бизнеса на проблему несоответствия российской системы образования запросам рынка труда мы с Ильей Иванинским, главой Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, разговариваем с СЕО больших российских компаний:

-об их стратегии развития
-о потребностях в кадрах
-о взаимодействии с вузами.

А, поскольку, мы с Ильей еще и большие друзья и хорошие коллеги, в добавок к самим интервью мы также снимали и бэкстейдж с нашими разговорами о гостях выпуска, беседе с ними и нашими рассуждениями о кадровых вопросах.

В общем, энджой - и в первом видео у нас в гостях глава Т-банка Станислав Близнюк.

Друзья,

мы определились с темой номера новых Кадров - и поговорим про образование сотрудников, и те компании, которые в него инвестируют.

Поэтому желающие приглашаются ответить на следующие вопросы для текста в февральский выпуск:

1)как вы взаимодействуете с чебными заведениями чтобы «выращивать» сотрудников?
2)какой объем средств вы вкладываете в такое партнерство ежегодно?
3)ощущаете ли вы конкуренцию за учащихся в школе/в вузе с другими компаниями вашей отрасли?

Дедлайн - 17.00 24 февраля, и лучше отмечатся в комментариях к посту, потому что в личке могу сообщение пропустить.

Всех жду 💋

Друзья,

я с хорошими новостями. Карьере&Кадрам в феврале - быть! Спасибо всем тем, кто сделал это возможным (а тем, кто все никак не может бюджеты расчехлить - не спасибо!).

Поэтому принимаются предложения по теме номера - сегодня до вечера, потому что уже все сроки у нас горят.

Так что спешите предлагать, 💄

Друзья, всем привет,

поскольку в этот прекрасный день имени Св. В. я не горю в огне страсти, а горю на работе, предлагаю вам гореть со мной.

Итак, мы пишем про интерес работодателей к соискателям старших возрастов, а именно, к людям за 40. Отсюда несколько вопросов к тем из вас, кто у нас эйчар:

1️⃣стали ли вы за последний год чаще брать на работу людей старше 40 лет?

2️⃣с какими основными сложностями вы сталкиваетесь, когда они выходят на позиции?

3️⃣адаптировали ли вы свой HR-бренд для этой аудитории соискателей?

Дедлайн для ответов - сегодня до 20.00.

Всех люблю 💋

Итак, друзья,

в соотвествии с вашими пожеланиями, мы в «Карьере&Кадрах» сделали номер про кадровое прогнозирование. Поговорили как о том, как может выглядеть его методологическая составляющая, так и о том, какие содержательные прогнозы эксперты делают на 2025 год для рынка труда.

Главное интервью номера у нас в итоге вышло с экспертом «Яков и партнеры» Еленой Кузнецовой.

Мне наш диалог кажется очень интересным, хотя с Еленой я не во всем соглашусь. Я лично, напомню, в кадровое прогнозирование верю очень несильно.

А вот у Елены есть набор аргументов относительно того, почему оно сейчас необходимо каждой компании. А именно:

1️⃣это возможность видеть «критические места» по будущему дефициту специалистов на каких-то позициях

2️⃣опять же, возможность его заранее предотвратить, инвестируя в новых специалистов.

В общем, как обычно, энджой, и, кстати, напишите мне, с кем из нас с ней вы скорее согласны. Иначе говоря, кадровое прогнозирование нужно при любом качестве, или при нынешних методологических проблемах и проблемах с данными это пустая трата времени❓

Друзья,

такой вопрос.

А чей прогноз по рынку труда для этого года вам было бы интересно у нас прочитать? Хочется темой номера сделать трудовые перспективы нас всех, но не понимаю, кого из спикеров мы еще не охватили.

ХХ и СуперДжоб не предлагать, уже недавно были.