Итак, друзья,

в соотвествии с вашими пожеланиями, мы в «Карьере&Кадрах» сделали номер про кадровое прогнозирование. Поговорили как о том, как может выглядеть его методологическая составляющая, так и о том, какие содержательные прогнозы эксперты делают на 2025 год для рынка труда.

Главное интервью номера у нас в итоге вышло с экспертом «Яков и партнеры» Еленой Кузнецовой.

Мне наш диалог кажется очень интересным, хотя с Еленой я не во всем соглашусь. Я лично, напомню, в кадровое прогнозирование верю очень несильно.

А вот у Елены есть набор аргументов относительно того, почему оно сейчас необходимо каждой компании. А именно:

1️⃣это возможность видеть «критические места» по будущему дефициту специалистов на каких-то позициях

2️⃣опять же, возможность его заранее предотвратить, инвестируя в новых специалистов.

В общем, как обычно, энджой, и, кстати, напишите мне, с кем из нас с ней вы скорее согласны. Иначе говоря, кадровое прогнозирование нужно при любом качестве, или при нынешних методологических проблемах и проблемах с данными это пустая трата времени❓