Сегодня на мероприятии услышала очередное подтверждение того, как важно вступать в сообщества и бизнес-клубы, обращаться к менторам и консультироваться с другими собственниками.

Потому что иногда ты так долго находишься внутри своей задачи, что перестаёшь видеть самое простое решение.

И вот какую историю я сегодня услышала.

Во время активного роста Demis Group решила открыть офис в новом городе — причём прямо напротив офиса конкурента. План был амбициозный: набрать сразу 300 сотрудников.

И начался креатив.

Сначала около офиса конкурента поставили девушек в мини-юбках, которые раздавали листовки с предложением работать в Demis. Не сработало.

Потом сотрудник компании пришёл в кафе под этим офисом, нашёл там айтишников, и на посетителей кафе запустили таргетированную рекламу с вакансиями. Тоже ничего.

Затем по городу пустили брендированную машину, на которой были написаны вакансии. И снова практически нулевой результат.

И как раз в это время руководитель Demis был на консалтинге.

Сидит он напротив серьёзного мужчины в возрасте 🙂 Тот внимательно слушает всю историю про девушек, листовки, таргетинг и брендированную машину, а потом спрашивает:

— Хм… А почему ты просто HR местного не нанял?!

😂😂😂

В итоге они наняли местного HR — и вопрос с набором 300 сотрудников решился.

Занавес 😂

А выводы делайте сами)