Сегодня немного про деньги 🙂
Меня так «радуют» (в переносном смысле) посты, где пишут, что 2–3 млн в месяц в агентском бизнесе — это вообще несложно 🙂
Читаешь — и появляется лёгкий ироничный смех, ибо путь к этим цифрам обычно гораздо менее глянцевый, чем описывают.
После очередного такого поста я решила написать небольшую статью на Spark. Без сложных моделей и глубокого финансового анализа. Специально сделала её максимально простой и «зелёной» — чтобы дать верхнеуровневое понимание экономики маленькой студии.
Там — базовая математика: минимальная команда (даже слишком), УСН 6%, фиксированные расходы, один-два клиента. И главное — что в итоге остаётся у фаундера.
Также хочу отметить: если бы всё действительно было так просто, как иногда пишут, мы бы не видели довольно печальную статистику 2025 года.
Если смотреть на рынок в целом, я всё чаще вижу новости о закрытии компаний, проблемах с ликвидностью и общей осторожности бизнеса. По официальной статистике, в 2025 году количество ликвидаций юридических лиц в России выросло примерно до 233 тыс. — это на 15% больше, чем в 2024 году, и число закрытий превысило количество новых регистраций примерно на 26%. Фактически — минимум нового бизнеса за последние 14 лет. Плюс растёт количество банкротств в IT: за январь–ноябрь 2025 года около 630 IT-компаний начали процедуру банкротства (рост примерно на 28% год к году).
И на этом фоне особенно интересно посмотреть на реальные доходы фаундеров.
По результатам опроса одного из моих коллег: 27% зарабатывают до 200 тыс. в месяц, ещё 26% — от 200 до 400 тыс., а вот в диапазоне 1,2–2 млн — всего 4%. Это не «всё плохо». Это просто реальность.
В общем, если хочется чуть подробнее —
📍 Статья здесь:
https://spark.ru/user/262215/blog/307897/rozovie-ochki-agentskogo-biznesa-skolko-na-samom-dele-zarabativaet-faunder
И нет, я писала это не для того, чтобы отпугнуть всех потенциальных конкурентов, которые тоже хотят открыть IT-студию (честно-честно 😊). Просто я не люблю, когда людям показывают красивую картинку без обратной стороны.
📚 В тему — книга «Прибыль прежде всего» Майка Микаловица. Она очень хорошо отрезвляет и напоминает, что выручка — это не деньги владельца, а прибыль не появляется сама по себе. Её нужно проектировать.
Post #418
289