2026 год для IT-аутсорсинга. Что делать - куда бежать?!
В 2026 году IT-аутсорсинг живёт в реальности, где рынок притих, рост замедлился, бюджеты стали считать дважды.
2024 вспоминают с лёгкой ностальгией, 2025 - как момент отрезвления, про 2026 пугают страшилками про закрытия компаний, а заказчики больше не бегут внедрять всё подряд, зато приходят с калькулятором и вопросом "сколько-сколько стоит?" 😁
Сегодня смотрела аналитику CNews и решила поделиться мыслями, что всё это значит для таких компаний, как мы 😌
Деньги в IT есть, но их считают
Вывод: если раньше прокатывало "ну там плюс-минус", то теперь сметы читают, задают вопросы и долго думают. Но тут есть другой нюанс: продают те, кто умеет продавать. Есть молодчики, кто из г**на умеют делать конфетку - обещать, получать бюджет, снимать сливки и ретироваться, пока не стало совсем плохо. Я их уважаю за умение продать, и не очень люблю за результат с которым потом надо работать.
Импортозамещение продолжается, но без истерики
Клиентам больше не нужен "срочно заменить всё". Нужны люди, которые разберутся, как это будет жить через год.
Джуны рынку нужны меньше
Продавать "команду из десяти начинающих, но быстроучащихся" стало сложнее. Гораздо лучше продаётся экспертиза, опыт, умение брать ответственность за результат и вести проект целиком.
Кибербезопасность стала обязательной
Рост числа атак и усложнение угроз делают безопасность постоянной статьёй расходов для бизнеса. Спрос на ИБ-аутсорсинг растёт, потому что держать сильную команду внутри компании дорого и сложно. Для ИТ-аутсорсеров это одно из самых стабильных направлений, если есть реальные компетенции.
ИИ и данные
Генеративный ИИ постепенно выходит из стадии экспериментов. Всё больше проектов строятся вокруг конкретных прикладных задач: аналитика, автоматизация процессов, поддержка пользователей.
То же самое с данными. Системная работа с данными и аналитикой становится нормой для зрелых компаний.
Это напрямую влияет на спрос на внедрение, доработку и сопровождение таких решений. Тут тоже, на мой взгляд, есть перспективы.
Сейчас думаю, как все это использовать в развитии компании.
Ссылка на статью с трендами вот
Post #412
307