Я не очень люблю слово «нетворкинг».
С самого начала оно вызывало у меня внутреннее… не то чтобы сопротивление — скорее негодование.
В голове сразу всплывали картинки: полезные знакомства, обязательные улыбки, визитки, диалоги в духе «чем я могу быть вам полезен», отыгрывание роли, попытка понравиться, аккуратно (или не очень) додавить человека до нужного решения.
И ведь куча бизнес-кейсов и книг ровно про это:
- как задавать вопросы,
- как надавить,
- как «правильно» вести разговор,
чтобы в итоге человек начал с тобой работать.
Максимально некомфортно. И, если честно, совсем не про совместный хороший результат.
Со временем я поняла для себя одну простую вещь: не стоит тратить время на большое количество нетворкинга. Связи — это вообще не про количество. Это про качество.
Сейчас, когда я прихожу на мероприятия, я уже не ставлю себе цель «познакомиться с максимальным числом людей».
Я смотрю иначе:
— есть ли у нас потенциальный коннект
— интересно ли нам общаться
— совпадают ли ценности
Если да — тогда даже одна встреча может иметь смысл. Я считаю, что проекты, партнёрства и сильные решения рождаются из общих интересов и комфортного взаимодействия, а не из массового старания всем понравиться.
📚 В этом смысле мне очень откликается книга "Никогда не ешьте в одиночку" Кейта Феррацци
Она не про манипуляции, а ровно про обратное.
Ключевые мысли, которые мне близки:
— нетворкинг — это не давление, а щедрость, помощь и открытость
— успех невозможен в одиночку, но он приходит к тем, кто вкладывается в людей
— важны не разовые касания, а поддержка и живое общение
— связи стоит выстраивать заранее, не из нужды, а из интереса
— поверхностное общение и массовые рассылки почти не работают, а вот искренний интерес — работает всегда
Если коротко, сейчас для меня нетворкинг — это:
меньше людей,
больше глубины,
человечности,
смысла.
И, честно, мне в этом формате гораздо комфортнее 😇 Ведь я немного интроверт .
#мыслиCEO #нетворкинг
Post #405
53
- ❤🔥 4
- ❤ 4
- 🤷♀ 2
- 💯 2