Недавно съездила на Tagline Awards — слушала рынок, обменивалась опытом, ловила тренды.
Вывод? 2026-й будет “весёлым” — и не по-праздничному.
Что сейчас происходит в индустрии (если коротко и честно):
1. Кризис — не гипотеза, а факт
Проекты на стопе, бюджеты не растут, во многих компаниях кассовые разрывы, а прогнозы заводят разговор о «годе судов».
Самая частая фраза вечера — «всё плохо, вы держитесь».
2. Массовые сокращения и перегрев рынка труда
Сокращают минимум по 20%, местами гораздо больше.
Отклик на одного джависта — не 20 резюме, как раньше, а 1500–2000.
ИИ тут скорее фон — причина глубже: экономика и приоритеты бизнеса.
3. Меняется формат проектов и покупательское поведение
Крупные инициативы ставят на паузу, зато растёт спрос на маленькие, быстрые и недорогие решения, где value ощутим сразу.
Те, кто умеет работать с небольшими чеками и быстрой реализацией, проходят кризис мягче.
4. Будущее — за экспертизой и скоростью
Рынку больше не нужны «люди ради людей».
В цене — компетенции, гибкость, умение приносить результат, а не просто закрывать ресурсом.
Собрать команду сегодня можно легко, сложно — быть командой, которая реально решает задачи.
Не самый оптимистичный расклад, но и не трагедия.
Идёт перестройка правил.
Те, кто адаптируется, будут расти.
Те, кто даст рынку пользу — выживут и займут место тех, кто не смог.
2026-й будет непростым — зато точно не скучным.
Работаем дальше 💪✨
Маленькая книжная ремарка 📚
Ицхак Адизес, «Управление жизненным циклом компании».
Книга о том, что компании, как люди, проходят стадии: рост, взросление, кризисы, и каждая фаза требует своего управления. Где-то важна скорость и гибкость, где-то — процессность и порядок. Ошибки начинаются тогда, когда пытаемся лечить «не теми инструментами» или тянуть прошлые модели в новую реальность.
Очень созвучно тому, что происходит на рынке сейчас:
выживают не самые большие, а самые адаптивные.
И кризис — это не конец, а этап, который можно пройти, если понимать, где ты в цикле и что нужно менять.
Небольшая, но полезная книга — помогает смотреть на турбулентность спокойнее и действовать осознаннее.
Post #392
65

- 👍 5
- ❤ 3
- 💯 1