Тестирую китайский ИИ deepseek.

Спросила у него, каким должен быть руководитель аутсорсинговой ИТ компании в 2025 году. Вот что он мне ответил:

1. Гибким, как йог на шпагате
Технологии, рынок, команда — всё меняется со скоростью света. Руководитель должен уметь адаптироваться, принимать решения на лету и не паниковать, когда всё идёт не по плану.

2. Технически подкованным, но не занудой
Вы должны понимать, о чём говорит ваша команда, но не лезть в каждый Pull Request с комментарием «а давайте сделаем вот так». Ваша задача — задавать правильные вопросы, а не писать код за разработчиков.

3. Эмпатичным, как психолог
Разработчики — люди сложные. У них бывают burnout, impostor syndrome и желание всё бросить и уехать в горы. Ваша задача — быть рядом, поддерживать и иногда просто молча приносить пиццу.

4. Лидером, а не боссом
Никто не любит начальников, которые только ставят задачи и требуют результат. Будьте тем, кто вдохновляет, мотивирует и показывает, что ошибки — это нормально. Ну, если только это не ошибка в продакшене в пятницу вечером.

5. С чувством юмора
Потому что без него в 2025 году просто не выжить. Когда ваш сервер падает, AI глючит, а клиенты пишут гневные письма, только юмор спасёт ситуацию. Ну и maybe бокал вина.

Мне это напомнило видео с продавщицей одежды, которая постоянно вставляла иностранные словечки при описании трендов 😂

Ну, а в целом, йогой я когда-то занималась, код не пишу, ибо не умею, пиццу в офис заказываем, вместо вина пьем пиво. Думаю, чек пройден, так что: здравствуй 2025, мы готовы!