⚡️Конгресс «Стратегии вознаграждения — 2026: как меняются подходы к оплате труда»

На прошлой неделе состоялся конгресс для C&B-специалистов, на котором выступили эксперты практики практики «Вознаграждение и мотивация» компании ЭКОПСИ – руковощитель практики Алина Уварова и старший менеджер Ирина Павлова. Тема выступления «Планы и стратегии вознаграждения персонала в российских компаниях в 2026 году».

🚩Ключевой тренд: старые модели перестают работать. Бизнес требует эффективности, сотрудники — стабильности, бюджеты заставляют пересматривать компенсации. Зарплаты продолжают расти, но производительность отстаёт. Повышать оклады без роста эффективности — значит нести «утопленные издержки».

Что делают компании? Переходят от индексации окладов к надбавкам от прожиточного минимума, тестируют четырёхдневку с чёткими KPI, смещают фокус на персонализированный total rewards (LTI, гибкость, well-being). Каждое решение по оплате проверяют на ROI и прозрачность.

⚡️Два инсайта, которые выделили спикеры:

1️⃣ Индексация должна защищать от инфляции, но не разрушать управляемость бизнеса.

2️⃣ В 2026 году конкурируют не компании, а скорости принятия решений. C&B-специалист с ИИ работает в 10 раз быстрее — нейросеть не замена, а мощный усилитель.

Вслед за гонкой зарплат начинается гонка за эффективность. Денежный «допинг» больше не работает, компании переходят к точечным, осмысленным решениям: пересмотр KPI, адресная настройка переменной части под результаты и курс на эффективность.

В основе нашего аналитического доклада — данные свежего пульс-опроса о планах компаний по вознаграждению персонала.
🙂Забрать его можно на странице исследования.

Спасибо коллегам за живые дискуссии. Отрасль меняется — меняемся и мы.