🚩До вечера воскресенья (16 ноября) продолжаем сбор данных по исследованию систем управления эффективностью!
И новые ответы уже дают очень показательные инсайты — те самые, которые объясняют, почему KPI «не летят», даже если формально всё сделано правильно.

Вот что уже видно ⬇️⬇️⬇️
⚖️ 1. Справедливость и стратегическая полезность связаны гораздо сильнее, чем принято думать.

Корреляция 0,52 между тем, насколько сотрудники считают систему справедливой, и тем, насколько руководители считают её работающей на цели компании.

Там, где люди верят системе, бизнес реально ощущает от неё пользу. А там, где оценка воспринимается как формальность или «игра в цифры», стратегического эффекта практически нет.

👥2. Регулярные one-on-one — недооценённый фактор эффективности.

Наши данные показывают: регулярные индивидуальные встречи сотрудника с руководителем статистически связаны с более высокой оценкой «качества» системы (и по справедливости, и по стратегической полезности).

Нерегулярные встречи «по необходимости» и коллективные форматы такой связи не дают.
То есть критическим элементом работающей системы является не выбор методики (KPI, OKR и т. п.), а предсказуемый индивидуальный диалог «руководитель — сотрудник».

Все выстраивают KPI, OKR и калибровки.
А заставляет систему работать… обычный регулярный разговор человека с человеком.

🚩Мы продолжаем сбор данных.
Если хотите, получить честную и объёмную картину рынка — поделитесь практиками вашей компании. Все участники исследования получат полный отчет.

📍Пройти опрос прямо сейчас
📍Подробнее узнать об исследовании

🕓 Принимаем ответы до воскресенья включительно.