Ментор руководителей и ТОП-менеджеров по устойчивой карьере и бизнеса 🏄‍♂️

⚡️Работодатели не понимают зачем им ИИ. Анализ 1000 вакансий

Ребята из И2 сделали любопытное исследование, разобрали 1000 вакансий с HeadHunter, где есть упоминания AI, ИИ, нейросетей и LLM. Посмотрели, кого ищут, сколько платят, как формулируют требования и какой стек просят.

Я изучила этот разбор и решила поделиться с вами своими выводами и рекомендациями, наблюдениями.

🔥Что подтвердилось

Мою давнюю мысль о том, что только 33,6% вакансий требуют ИИ как ядро профессии - это разработчики, инженеры данных, AI-архитекторы. Остальные 66,4% - это ИИ как помощник в маркетинге, продажах, HR, клиентском сервисе, финансах и операциях. Компании пока не ждут от соискателей магии. Им достаточно, чтобы ты умел запустить нейросеть и применить её к своей основной работе.
И ещё одно подтверждение: зарплаты растут ровно там, где ты перестаёшь быть пользователем и начинаешь проектировать сценарии. Если просто работаешь с открытыми AI-сервисами — средняя вилка 120–140 тысяч. Если выбираешь use cases, строишь roadmaps, управляешь внедрением — уже под 200 тысяч. А если обучаешь модели, разворачиваешь их в production и отвечаешь за MLOps/LLMOps — от 360 тысяч. Всё логично.

⚡️Что меня удивило

Во-первых, как быстро рынок ушёл от абстрактного «знание нейросетей» к конкретному стеку. Вот полная картина упоминаний инструментов в вакансиях:
• Claude — 156 (лидер, его воспринимают как универсальную платформу для текста, аналитики и повседневных задач)
• ChatGPT — 137 (почти догнал, но немного уступает)
• LangChain — 96 (ключевой инструмент для перехода от разовых запросов к созданию AI-продуктов и агентов)
• Midjourney — 61 (визуальный контент, креативы)
• GigaChat — 59 (российский игрок, набирает обороты)
• Cursor — 51 (разработка, код)
• YandexGPT — 46 (ещё один отечественный LLM)
• Gemini — 40
• LlamaIndex — 31 (работа с данными и RAG-архитектурами)
• Copilot — 28 (помощник для программистов)
• Make — 26 (автоматизация процессов без кода)
• Runway — 24 (мультимедиа, видео)
• А вот DeepSeek, которым я сама пользуюсь, в выборке не встретился вообще. Пока он вне корпоративного спроса. Но это вопрос времени.
Во-вторых, удивило, что почти нет вакансий для стратегов и продакт-менеджеров по ИИ. Из 1000 вакансий единицы на позиции AI Product Manager или Product Lead. При этом крупные корпорации строят платформы и данные, стартапы хватают быстрый эффект на продажах и контенте. Но мостика между ними почти нет. Это слепое пятно, и оно дорого обойдётся компаниям через пару лет.

🔝 Ещё одна неожиданность

Уровень компетенций разбит на 5 ступеней. Так вот 70% всех вакансий - это первые две ступени: базовое использование готовых сервисов (ChatGPT, Midjourney) и прикладное использование в рабочих процессах (боты, простая автоматизация, low-code). На третьей ступени проектирование сценариев и внедрения всего около 15%. На четвёртой (инженерная интеграция LLM, RAG, агенты, API) и пятой (обучение моделей, MLOps) оставшиеся 15%. То есть пирамида спроса очень плоская внизу и острая наверху.
И ещё: в разрезе бизнес-функций маркетинг даёт почти 20% всех вакансий. ИИ там применяют для генерации текстов, визуалов, роликов, персонализации и аналитики кампаний. А вот продажи, продуктовая трансформация и аналитика встречаются реже — хотя именно там должен рождаться коммерческий эффект.

Теперь мои рекомендации для двух ваших состояний

🕐 Если вы сейчас в поиске или на старте нового проекта

Не гонитесь за количеством выученных нейросетей. Сфокусируйтесь на сценариях. Вот что я бы посоветовала начать осваивать прямо сейчас, например:
• тексты и аналитика: Claude или ChatGPT
• визуалы и креативы: Midjourney
• автоматизация и простые агенты: LangChain или Make - достаточно понять логику, не обязательно уметь кодить
• если вы в разработке или данных: Cursor, Copilot, LlamaIndex - это ваша экосистема
Но главное, не просто «изучить инструмент», а применить его к своей рутине. Автоматизируйте отчёт, подготовьте структуру переговоров, соберите дашборд по своим KPI. Работодатель платит не за кнопки, а за скорость и качество результата.

Мы все учились понемногу
Чему-нибудь и как-нибудь,
Так воспитаньем, слава богу,
У нас немудрено блеснуть

Давайте вспомним школьные годы в честь 1 сентября 🍁

Вспоминаю, о том что
Мне больше всего пригодилось в жизни из школы
Любимую книгу из школьной программы и
Любимого учителя.

🌿 Присоединяйтесь в комментариях!


🍂Я считаю, что в школе меня научили грамотно писать и излагать мысли, так как у меня всегда были хорошие учителя по гуманитарным предметам, хорошие оценки и мне нравились больше именно такие предметы.
А ведь когда что-то нравится, делаешь это с удовольствием и хорошо. Вот почему я считаю, что грамотность и умение говорить это реально пригодилось в жизни и этому меня научили в школе и потом в институте.

🍂Книга из школьной программы, которая сильно на меня повлияла была «Война и мир».
Да, я наверное из немногих, которая прочитала в школе все три тома и ещё и летом! Потому что тогда для меня это был целый мир, другой и увлекательный, который привнес в мою подростковую жизнь новые характеры, эмоции, ценности, глубину жизни и истории. Выходит, что эта книга повлияла раскрыв глубину жизни и обогатив мой словарный запас.

🍂Моя любимая учительница в школе была по географии Людмила Ивановна, благодаря тому, что она интересно давала предмет, её было приятно слушать, я получала только пятерки и даже хотела поступать на географический. И если бы тогда у нас был развит туризм, то я бы выбрала именно это направление для поступления в институт)) Я считаю, что именно от личности учителя зависит нравится ли предмет и какие оценки по нему ты получаешь. Вот почему я считаю Людмилу Ивановну любимым учителем.

Давно не встаю по будильнику 🙋‍♀️

Не так часто посещаю конференции как участник, чаще как спикер, но вот решила побывать на предпринимательной конфе ТОК 2026, делюсь услышанным, точнее заметками с интересными мыслями.
Привожу без своей интерпретации, что сказал спикер, мне понравилось, я записала и делюсь с вами. Поэтомы выводы и интерпритации оставляю вам ✨

🌱Михаил Токовинин (сооснователь amoCRM)

Вы идеальны для тех кто не купил. Он в восторге от вашего проекта, ты ему ничего не продал
Лучше не продавать (в контексте, что лучше не давать кредит же или страховку)

Часто нужно отказывать самим, именно если я говорю я не продам тебе, когда вы отказываете, а не клиент

Продавцам надо платить премии, потому что это для них как состязание, игра
Процент от продаж продавцам не позволяет расти вашему бизнесу

Основатель ужасный продавец: он любит продукт, болезненно воспринимает отказы, чек для него - это оценка самого себя. Продавец продукта нужен, но основатель всегда продает компанию инвесторам, соискателям

🌱Ольга Найдёнова (основатель Eburet), Дарья Молокова (основатель Simpule)

Тебе нужны не самые крупные, а самые заинтересованные (про партнерство)

Вашим каналом продвижения может стать ваш продукт

Личный бренд и вин вин партнерства важно для развития компаний

🌱Николай Картозия (создатель телеканалов "Пятница!", "Суббота!")

Сейчас Экономика внимания. Вы драйверы своего бизнеса!

А зачем мне лб? Какую задачу он должен решать?

Душа у человека многокомнатная
Все показывать не надо
Но кое что нужно (про ЛБ)

Философия Милорада Павича…

#мысли_на_ночь

👨‍💻 Мифы и реальность. Про вовлеченность в компаниях

Мой первый опрос вовлеченности был в 2008 году, тогда Росатом первый раз провёл опрос вовлечённости. Потом он стал ежегодным, и повышение индекса вовлеченности стояло в КПЭ каждого гендиректора.

Сейчас картина другая.

ЭКОПСИ выпустили свежий мониторинг. Выборка почти 480 тысяч человек, 173 компании.

Что выяснили:
➡️ Вовлечённость в России снижается с 2020 года. И это не только у нас, у Gallup в США та же тенденция .
➡️ Один компонент вырос - это инициатива. Но это не «инициатива вдохновения», а «инициатива выживания». Люди работают активнее из страха потерять место.
➡️ У самых вовлечённых команд прибыльность выше на 23%, продажи на 18%, клиентская лояльность на 10% .

➡️Любопытный факт про молодежь. Данные опровергают миф про их лень. Люди 26–30 лет чаще выгорают, но дело в этапе жизни: пик ожиданий, карьера, семья, ипотека, а влияния и денег пока мало .
➡️Про размер компании. Раньше малый бизнес выигрывал за счёт скорости. В 2025 году всё перевернулось: крупный бизнес стал восприниматься как надёжная гавань. eNPS у крупных компаний 29 пунктов, у малого 22 .
➡️Почти половина сотрудников считает, что значительную часть совещаний можно отменить. Там, где встречи хаотичны, люди считывают беспорядок и во всём остальном .

Вовлечённость это не про «нравится ли работа», а про то, дают ли людям реальную возможность влиять на свою работу, честно ли говорят и уважают ли их ресурс.

Больше можете узнать 9 сентября, где мы разберём, как в этих условиях не потерять команду.
❗️ Приглашаю на вебинар "На шаг впереди: как подготовить себя, команду и бизнес к 2027", ссылка на регистрацию https://proekt-osoznannaya-karera.timepad.ru/event/4149191/

#вебинар #лидерство #руководитель

🍾 Coca-Cola вывесили вакансию. Название Senior Director, Capability Acceleration (Старший директор по ускорению развития способностей).

В дополнении вчерашнего поста про новые компетенции лидеров и в подтверждении тенденций на рынке привожу отрывок перевода описания:

«Эта роль на пересечении стратегии, обучения и трансформации. Мы ищем человека, который поможет создавать способности мирового уровня, чтобы наши люди и система могли расти, адаптироваться и работать на максимуме».

Зарплата от $195 500 до $226 800 в год .

Что это значит?

Запрос к менеджменту смещается. Статусы, распределение задач, координация, отчётность, бюджетирование, AI сделает это лучше человека. Но автоматизация не делает организацию умнее. Она создаёт удобную бюрократию.
Ваше конкурентное преимущество в способности замечать возможности, пересобираться и менять подходы. Если раньше менеджмент отвечал за результаты, то теперь он отвечает за способности.

Из чего складывается такая функция:
• Способности. Понимать, что компания умеет сегодня и что понадобится завтра.
• Способы работы. Инструменты, методы, подходы.
• Коммуникация. Обмен контекстом.
• Кросс-функциональное взаимодействие. Как команды делятся тем, что у них получилось.
• Развитие. Культура, обратная связь, коучинг.

Если вы думаете "где кока-кола, а где мы", то уверяю вас (смотрите пост выше) это уже рядом с вами, работодатели хотят, чтобы вы не просто стратегировали, а работали в полях, с командой, руками и выше как раз описаны инструменты для вас. Пользуйтесь, переучивайтесь, иначе будет поздно.

#инструменты_руководителя #руководитель #ментор_руководителей #бизнесинструменты #лидерство #управление

😳 Рынок наводнили управленцы, которые вовремя не поняли, что время и требования изменились

Ну вот и до нас докатилась волна..., раньше я видела на рынке уволенных руководителей, а сейчас и у нас, как у консалтинга, появились запросы массового увольнения руководителей.
Живём в парадоксе. Вроде и рынок хочет новых лидеров, и лидеры трансформируются, но как бывет в жизни "не те и не там", точка схождения потребностей пока не найдена.

Кто из вас чувствует: бизнес вроде жив, а драйва нет? Вроде делаешь всё как раньше, а результата как раньше не видишь.
Такое случается не только с новыми CEO, которых сейчас около 25% на рынке . Со всеми, кто отвечает за результат. Потому что мир изменился. И требования к лидерам тоже.

Поштудировала новые исследования СКОЛКОВО и ВШЭ и каналы коллег. И вот что они говорят про компетенции лидера 2027.
1️⃣ межкультурная эрудиция. Понимать партнёров из Азии, Ближнего Востока, стран БРИКС. Не «выучить язык», а понимать, как думают другие, знать их правила и традиции.
2️⃣ взаимодействие со стейкхолдерами. Переход от накопления контактов к стратегическому партнёрству на основе доверия.
3️⃣➖4️⃣ управление командой. Работа с креативностью. Психологическая безопасность. Умение формировать самоорганизующиеся команды.
5️⃣ управление доверием и ответственностью при внедрении ИИ. Когда алгоритмы принимают решения о найме и оценке, а руководитель обязан обеспечивать этичность.

Заметили, что в этом списке нет контроля, авторитаризма.

Лидер 2027 - это проводник изменений, тот который умеет удерживать команду не зарплатой и приказами, а смыслом и мотивацией. А чтобы это уметь, это должно быть у вас в первую очередь.

Давайте проверим себя. Может пришло время. Вот для вас короткий чек-лист:

✔ понимаете, какие способности компании понадобятся завтра, а не только сегодня
✔ умеете пересобирать процессы так, чтобы команда двигалась вперёд
✔ коммуникация построена так, что контекст доходил до всех
✔ налажено кросс-функциональное взаимодействие или команды варятся в своем соку
✔ создаёте культуру развития, а не контроля

Если хотя бы на один вопрос «нет», то мы 09 сентября разберём, как это менять на вебинаре "На шаг впереди: как подготовить себя, команду и бмзнес к 2027 году"

#инструменты_руководителя #лидер #руководитель #вебинар #карьера_для_100_летней_жизни

#Четверг_день_удовольствия.

Начинаем с неспешного завтрака 🤍

😶‍🌫️ Как люди прячутся за новыми терминами

Знаете, есть такой термин - думджоббинг. Это когда человек бесконечно листает вакансии, сохраняет интересное, обновляет профиль... но не откликается, не выбирает, не двигается. Делает это совершенно бесцельно.

Я в этом вижу параллель с тем, как мы иногда управляем бизнесом. Вроде активность есть: совещания, планы, отчёты. А по факту топчемся на месте. Потому что настоящего выбора не происходит.

Статистика 2026 года: 48% соискателей отправляют отклик, не дочитав описание вакансии. 32% тратят на изучение меньше минуты. Тут соискатели догнали рекрутеров, которые уделяют несколько секунд прочтению резюме.

Это называется «бездумный скроллинг». И он не даёт результата, а только забирает ресурс.

Я часто спрашиваю на встречах: если вы так же бездумно подходите к найму, к стратегии, к развитию команды, к поиску работы, то почему вы думаете, что сотрудники или работодатели будут к вам с вниманием?

Авось ушло. Вместе с трёхэтапной жизнью и надеждой «само рассосётся».

Остановиться. Продумать. Прописать. И только тогда - исполнить.

09 сентября в 19:00 я и мой партнер по бизнесу Татьяна разберём, как перестать гадать и начать действовать осознанно.

👉 Ссылка на регистрацию на наш бесплатный вебинар На шаг впереди: как подготовить себя, команду и бизнес к 2027 году 🚀

Мы привыкли замечать проблемы тогда, когда они уже «все горит»: заболела спина, пропала энергия, стало невозможно заставить себя идти на работу, начались конфликты, появилась хроническая усталость. Но что, если тело предупреждает нас намного раньше?

В этом выпуске подкаста Уже не поздно в рубрике Осознанная карьера говорим о неожиданной связи между телом, здоровьем, карьерой и бизнесом вместе с Ольгой Чижевской, представляющей компанию "Подиатр", Ассоциацию медцентров и врачей "Лига постурологии" и главу этих организаций.

🟠Почему человек может годами чувствовать себя «разобранным» и всё равно ничего не менять?
🟠Как понять, что повторяющаяся боль или усталость уже не случайность, а сигнал?
🟠Почему даже дисциплинированные люди, которые занимаются спортом и привыкли всё контролировать, могут довести себя до истощения?
🟠И главное, действительно ли кризис в теле похож на кризис в бизнесе?

Обсуждаем выгорание, профилактику, осанку, движение, стресс и состояние руководителя.

Говорим о том, почему люди часто тушат «пожары», вместо того чтобы замечать первые звоночки, как состояние лидера считывает команда и почему иногда для того, чтобы лучше принимать решения, нужно не ещё больше думать, а наконец подключить тело.

Послушать выпуск:
📱 Я.Музыка
📱 Apple Подкасты
🔵 Другие площадки

Посмотреть выпуск:
📱 VK Видео
🌐 RuTube
📱 YouTube

Ваша активность позволяет нам делать выпуске чаще и качественнее, не забудьте подписаться и поставить ❤️

#ОК_подкаст

Друзья!
Очередной выпуск подкаста от Осознанной карьеры.
Тема очень любопытная, разбираем взаимосвязи между бизнесом и здоровьем.
Смотрите и делитесь впечатлениями 👀

📺 Что посмотреть в пятницу

В новом подкасте "Отстань от себя: как перестать выгорать и изматывать себя?!" мы говорим о том, о чем молчат в корпоративных коридорах.

О том, что:
• бесконечная продуктивность - ловушка;
• пора перестать быть "удобным" для всех;
• и что личный ресурс - это не про тайм-менеджмент, а про смелость прихнать, что тебе фигово.

Если чувствуете, что "выдохлись", но продолжаете бежать, то этот выпуск для вас.

Смотрим здесь!

А как вы перезагружаетесь, когда энергии совсем нет? Делитесь в комментариях.

#ментор_руководителей #пятница #метод_М #подкаст

🌻 Август время включить голову. Пока не начался сезон

В среду я закрывала курс для Директоров по обучению и развитию персонала. Среди участников был тренер из крупной алкогольной компании. Говорил о главной боли: коммерсанты требую ROI от обучения продаж.

Я тогда высказала мысль, которой поделюсь с вами здесь.

Пришло время кардинально менять подходы к клиентам, продажам и вообще к бизнес процессам в компаниях. Потому что мир уже изменился, я вижу, что например:
• Соискатели сегодня прогрессивнее работодателей. Они меняют профессии, развивают портфельные карьеры, ищут не просто деньги, а дело, которое дает удовлетворение.
• Покупатели тоже изменились. Совсем недавно мы ходили только в ТРЦ. Пандемия и маркетплейсы уничтожили этот сценарий, и бизнес был вынужден экстренно перестраивать логистику, переучивать продавцов, осваивать новые каналы. Те, кто не успел исчезли.
• В B2B все то же самое. Клиент, приходящий на переговоры, сегодня знает о вашем продукте больше, чем вы думаете. У него уже есть гипотезы и предпочтения. Если вы приходите с тем же «скриптом», что и 5 лет назад, вас просто не услышат.

☀️ Сейчас конец лета, все вроде как еще отдыхают, но внутри уже где-то фоном зудит: скоро сезон, а старые подходы, которыми мы пользовались годами, почему-то перестали работать.
Август идеальное время, чтобы спокойно сесть и пересобрать свои стратегии. И лучше это сделать с профи. Потому что если бы вы увидели, узнали, сейчас не сидели бы с этой головной болью. Ведь это не про то, что вы не знаете как, а про то что изнутри систему действительно не видно, как ни старайся, свои слепые зоны мы замечаем в последнюю очередь.

Поэтому если вы чувствуете, что старые методы уже не тянут, а новых так и нет, давайте в августе встретимся и вдумчиво соберем вашу стратегию на следующий год.

Запись на сессии открыта. Пишите. ✍️