О принимаемых решениях.

Про ценность поиска разных вариантов и сценариев решения одной и той же задачи я уже писала вот тут и вот тут.

Но дальше встает вопрос выбора из этих вариантов.

Так вот, менеджерская мудрость:
Мы должны выбирать не самое лучшее, безупречное, эталонное решение в мире.
Мы должны выбирать наилучшее решение из имеющихся с учетом ограничений.

С учетом сроков.
С учетом бюджетов.
С учетом законодательства.
С учетом ожиданий и требований от собственников бизнеса.

Вариант, в котором с учетом этих самых ограничений, будет наибольшее количество плюсов (выгод) и наименьшее количество минусов (рисков).

Соответственно вы эффективный менеджер если:
🔹 Умеете найти достаточно количество вариантов достижения цели для выбора.
🔹 Умеете сделать наилучший выбор из этих вариантов (и не затягивать этот выбор, потому что пост про MVP тоже никто не отменял).