Braining.Gram

Не одним HR-брендом едины ☝️
Вчера на воркшопе с Юрой Субботиным, гуру фестивального бизнеса и спонсорских интеграций, мы как раз обсуждали, как брендам встраиваться в офлайн-активности так, чтобы это выглядело круто, а не как очередной шатёр с промоутерами.

Всё это (я не про шатры, если что) — как раз стихия Braining Expo, одного из направлений Braining Group.

Юра щедро делился полезными инсайтами и кейсами бренд-активаций, а также разобрал с нами наши проекты в области Expo. Настоятельно рекомендую подписаться на его Telegram-канал, чтобы не отставать от актуального.

Хочу от себя добавить: формируя коммуникационный план бренда работодателя, мы часто сосредоточены на более классических инструментах: баннерах, наружке, роликах и диджитал. Но если подумать, то в мире, уставшем от онлайна и классической рекламы, именно оффлайн инструменты могут стать идеальной опорой для продвижения вашей команды и внутренней культуры.

И об этом я расскажу в следующем посте.

Креативные директоры двух агентств 9 лет назад: молодые, амбициозные, с горящими глазами и без намёка на седину.

Не реклама, а рекомендация от чистого сердца (и немного из зависти к таланту).

Это Кир – божественный креативный дир из Grape, режиссёр с впечатляющим портфолио, преподаватель Wordshop, куратор MADS и вообще человек-двигатель. Каким был в универе – таким и остался: всё успевает, всё знает, всем делится.

А делится он в своём Telegram-канале. Не просто подборками кейсов (их и без того много), а настоящей «внутрянкой» про рекламу, тренды и индустрию.

Так что если хотите быть в курсе, что в рекламе на гребне волны, а не в хвосте паровоза, – подписывайтесь.

P.S. В комментариях – архивное фото с наших студенческих турслетов и вечеринок. Это тот кадр, которые мы хотели бы забыть, но интернет помнит всё.

Супербоул. Суперболь.

На днях досмотрела последнюю партию рекламных роликов с Супербоула – грандиозного американского спортивного события, где, кажется, футбол уже давно вторичен, а главная интрига – какая реклама вызовет больше всего хайпа. Именно здесь тестируют будущих призёров Каннских Львов, а стоимость размещения стабильно бьёт рекорды: в этом году она составила внушительные 8 миллионов долларов.

Что могу сказать моему внутреннему снобу? Практически ни один ролик не вызвал у меня восторга. Всё та же гонка за селебрити (с ощущением, что смотрю дорогое КВН-шоу) и безудержное сжигание бюджетов.

Но несколько работ я всё же выделила. А на следующей неделе расскажу об одном интересном инсайте, который пригодится в сфере HR-коммуникаций.

Итак, топ-10 рекламных моментов Супербоула:

1. ChatGPT и точка. Минимализм победил вылизанную постановку. На фоне одинаковых роликов с сияющими улыбками и нелепыми камео элегантная графика выглядит свежо. Как говорится, умный в гору не пойдёт – он просто сделает классный дизайн.

2-3. Taco Bell – единственная реклама, где звёзды появились не ради галочки. Авторы открыто посмеялись над трендом "пихаем селеб в кадр", и даже не дали Doja Cat и LeBron James сказать ни слова. Потому что настоящие звёзды – это простые люди, пожирающие тако в три часа ночи.

4. Nike – чёрно-белый, но всё равно яркий ролик о женщинах и их силе. Вдохновляет, хотя и напоминает все остальные кампании Nike. Копирайт – как всегда на высоте. И арт-дирекшн вау! As. Usually.

5. Squarespace – грамотная режиссура + понятный месседж: этот сервис поможет вам создать сайт и продвинуть бизнес. Даже если вы живёте в деревне, где Wi-Fi ловится только на вершине дуба.

6. Novartis – вот оно, наконец-то! Первый случай, когда демонстрация женской груди в рекламе имеет смысл, а не просто привлекает внимание. Остроумный посыл: все помешаны на груди, но почему тогда борьба с раком молочной железы до сих пор не в приоритете?

7. Reese’s – второй год подряд бренд выдаёт самую смешную рекламу. Исследования подтвердили: ролик стал №1 по краткосрочному потенциалу продаж (1,7 балла из 2). Для сравнения, средний результат в категории сладостей – 1,3. Вывод? Юмор продаёт.

8-9. Little Caesars Pizza и Pringles – неожиданный тренд: бадиморфия и культ волос. Усы, брови, бороды (а ещё на супербоул был ролик про язык). Пока не поняла, к чему эта тенденция, но, может, у вас есть идеи?

10. Instacart – ностальгия в чистом виде: в одном ролике собрали кучу культовых брендовых маскотов. Так захотелось сказать: "Эх, раньше было лучше!". Старею.

Отложите дела, подключайте наушники 🎧

Наш основатель, Дима Рафальский, засветился на public talk в рамках подкаста "Маркетинговая рубка" на конференции Техвик. Вместе с Артёмом Фатхуллиным из Сбера, директором управления HR-бренда и автором канала "Артём, в чём сила hr-бренда?", они углубились в тонкости HR-маркетинга.

Полезных поинтов звучало много, а зрители даже устроили спикерам небольшой блиц. Вот что самое интересное я еще раз подчеркнула для себя:

1. Подумайте о бывших (и нет, это не намёк перед 14 февраля).

Компании очень часто нацелены на привлечение новых кандидатов и удержание текущих. Но давайте честно: удержать всех не получится, сотрудники уходят — и это нормально. Поэтому поддержание отношений с бывшими сотрудниками через сообщества alumni — мега важно. Это помогает создавать сеть профессионалов, которые могут вернуться в компанию или рекомендовать ее другим.

2. Точечный ситуативный маркетинг порой бывает круче, чем огромная медиа кампания с вылизанным КВ.

Что сработает эффективнее: если вы повесите борд напротив проходной компании-конкурента или запустите баннеры с улыбающимися сотрудниками в соцсетях?

3. Главный поинт дискуссии — пробуйте и экспериментируйте.

Не надо копировать медиа стратегию конкурентов в HR. Найдите те каналы и те инструменты, которые сработают именно для вашего сегмента и аудитории. И если один канал/ креатив не сработал — пробуйте новый.

В общем, включайте и слушайте.
Рекомендую налить кофе и отойти от экрана. Такой контентище нужно точно слушать внимательно, а не фоном, скролля вкладки.

Барабанная дробь...
Открыли новую вселенную гостеприимства 🪐

Cosmos Hotel Group — крупнейший гостиничный оператор России. Нам выпал космический челлендж: создать бренд, который решает сразу две задачи — вдохновляет сотрудников и покоряет гостей.

Через увлекательные исследования, тонкие материи воркшопов, озарения и вспышки инсайтов наша команда создала платформу бренда и целую философию гостеприимства. Но главное — нам удалось открыть новую вселенную (и даже скафандр не пришлось надевать).

Что получилось? Смотрите в карточках 👀