Brain Design

Вчера была на встрече с Дашей Золотухиной (HRD Яндекса) и выпускниками курса креативного лидерства, и первое, что поймала уже в процессе, это что я не одна в этих процессах изменений и неопределенности для руководителей 🙌🏻 Очень люблю именно этот формат, когда мы собираемся и получается не лекция, а живой диалог, где каждый что-то своё добавляет и уносит, всегда очень тепло, умно и уютно 💜

Встречу начали с вопроса: если бы твоё состояние прямо сейчас было жанром кино, что это было бы? Кто-то назвал артхаус, кто-то боевик, кто-то саспенс — когда не знаешь чем закончится. Я была нуаром 🖤

Даша разбирала тему лидерства через нейронауку, и там был момент, который очень в меня попал. Мы все привыкли думать, что конфликты в команде это про задачи, приоритеты, чьи-то амбиции. А оказывается, чаще всего это просто про то, что у человека в моменте включился режим «выживания» от полученной «угрозы», и он физически не может сейчас думать о работе и переходит сразу в позицию защиты.

Объясняет это модель SCARF Дэвида Рока — она про то, что мозг реагирует на социальные угрозы точно так же, как на физические:

Тебя не позвали на обед с командой?
Публично поправили на совещании?
Поменяли правила без объяснений?

Всё, приехали, «я никому не нужен» 🙃 И мы сами постоянно нажимаем эти кнопки, совершенно не замечая.

Там же объясняется про зеркальные нейроны — это такие штуки в мозге, которые заставляют нас буквально зеркалить состояние людей рядом. Команда не слышит что ты говоришь, она считывает как ты себя чувствуешь. Тревожишься ты, тревожатся все, и никакие правильные слова это не перебьют. Так что наше состояние это не личное дело, это инструмент управления 🤷‍♀️

Очень интересно это крутится теперь в голове, подожду пока осядет и точно пойду читать книгу «Мозг. Инструкция по применению. Как использовать свои возможности по максимуму и без перегрузок» — Дэвида Рока.

Хочется потом собрать это во что-то большее и практичное для тех, кто работает с людьми 👀​​​​​​​​​​​​​​​​

Доброе утро! ✨
Это свершилось — сделала после большого перерыва свою первую пробежку – 2км! Сначала очень радовалась, что легко и все супер, а потом поняла что тянет левое колено после 1км, техника ок, пока не знаю, что буду с этим делать, а я так хотела полюбить бег 🤣🥲🙈 когда начинала в октябре был тоже самое, бегала с наколенником но это не сильно помогало…

возможно, стоит просто признать, что бег — не для меня 🤣

зато медленно, но верно, подключаю всякие штуки, чтоб упрощать себе работу — вот, например, только что мой личный ИИ ассистент занес мне событие в календарь, чтобы я не забыла подать заявку))) я просто закинула ему голосом, что хочу не забыть, остальное он сделал сам ❤️‍🔥

Мой курс по вайбкодингу подошел к концу, сказать, что я ничего не успела — ничего не сказать))) Все очень круто, но надо еще добирать очень много информации и погружаться еще глубже. 3 недели пролететли вообще незаметно, я реально в шоке, что они закончились, учитывая, что я и так залетела к концу 1ой недели, поэтому толком недели у меня было всего 2. А это правда мало🙈 Поймала, конечно, дикую тревожность, что не успела все сделать, но материалы остаются, все лекции досмотреть можно, и по шагам сделать микроквесты, которые есть на курсе. Потенциал большой, у меня в голове куча проектов, которые осталось собрать во что-то ощущаемое. Иногда не знаешь, за что браться, тк хочется все! Планирую чуть замедлиться и точнее распределить фокус, тк очень сильное рассеивание внимания идет и это мешает и превращается в фрустрацию. Стей тюнед!

А сегодня в жюри сессии студенческих стартап-проектов в РГУ им. А. Н. Косыгина была креативный директор НЕСУЩЕЙ КОНСТРУКЦИИ - Алёна Бадзюк.

Среди тем проектов, сегодня были:
🟡Полиграфическая продукция и дизайн-
проектирование веб-
сайтов многопрофильных университетов, включающих проектно-художественные направления, на примере
ФГБОУ ВО «РГУ им. А.Н.
Косыгина»
🟡 Продакшн полного цикла на российском медиа рынке
🟡Методика дизайн-проектирования серии школьных учебников 10-11 классов, основаная на
национальном культурном
коде России

Алёна подсняла немного закулисье для вас и поделилась своими впечатлениями👇

Ещё одна моя роль сегодня выходила в свет, слушала защиты студентов "Стартап, как диплом"🚀

Ура!! ❤️‍🔥 Наконец-то я получила доступ и могу посмотреть на результат своих уроков для Скиллбокс, где я помогала составлять сначала программу курса как эксперт и методолог, а потом ещё и сама решила записать ребятам уроки по софтам: что такое личный бренд, какой рабочий флоу лучше выстраивать, как ставить приоритеты и избежать выгорания в работе креативщика.

Поделилась и своими наработками, как устроена моя работа и день, и как это работает в больших корпорациях и маленьких студиях. Посмотреть, конечно, вы это в свободном доступе не сможете, только внутри курса UX/UI дизайнер 3.0 🙈 Но думаю, что мне так понравилось записываться, что очень хочу сходить к кому-то на подкаст, поэтому все в ближайшем будущем думаю оформится 😎🥰

Как убить эффективность рекламы одним заголовком 🤓

Дорогие мои подписчики, ну это классика! 😅 Бегу сейчас на завтрак в центре с подругой, вижу ситиформат с рекламой (привет любимые бывшие коллеги из Russ! 👋) и вижу этот шедевр. Постер с солнцезащитным кремом со слоганом «Красота без фильтров».
Казалось бы, месседж про чистоту и натуральность. Но что мы видим на самом деле?

📸 1) супер накрашенное и отфотошопленное лицо модели (привет, фильтры за счет косметики!).

🧪 2) И продукт, суть которого — БЫТЬ фильтром для кожи. BB крем — это, по определению, набор химических или физических ФИЛЬТРОВ тк в нем есть SPF. Да и косметический эффект — скрывать изъяны. Получается технический абсурд.

В чем беда?
Реклама это всегда не просто красивая картинка, это коммуникация на языке вашего покупателя. Если ваши смыслы в словах расходятся с тем, что человек видит глазами, не ждите какого-то доверия! Потребитель чувствует подвох, даже если не может его сформулировать))

А скорее всего какой результат будет у этой рекламы? Бюджет слит (а наружка всегда была очень дорогая), цели не достигнуты, смыслы тоже потеряли….

Поэтому, прежде чем запускать рекламную кампанию, задайте себе вопрос: «А мы сами понимаем, что продаем?». Потому что если вы транслируете хаос, то и купят у вас... ничего. 🤷‍♀️ Не делайте так.

Сначала смысл, потом — картинка!

По следам моего выступления на конференции по HR-бренду корпоративного университета РСХБ — принесла вам свои тезисы — это мощный апгрейд для мозга)) В зале было 90% HR и руководителей, а я со своим бэкграундом зашла с темой «биохакинга» корпоративной культуры и смыслов ✨

Главная идея: HR-бренд — это не упаковка вакансий, а UX-дизайн опыта сотрудника. Если интерфейс компании с «багами» — люди точно будут его менять.

Ловите выжимку из выступления, которую можно сохранить, как чек-лист:

🚩 1. Ловушка «Мы — семья»
Это классический темный pattern. За ним часто прячут переработки и отсутствие границ. В 2026-м люди хотят не «семейный ценности» в компании, а внятных правил игры и уважения к их ресурсу. Не подменяйте процессы эмоциями. ❌

🧮 2. Формула лояльности
Лояльность — это математика. Забирайте базу: L = (Meaning + Empathy)/Barriers
Числитель (смыслы + эмпатия): Зачем мы здесь и слышат ли нас? Это ваше топливо. 🚀
Знаменатель (барьеры/темные паттерны): Бюрократия, искажение и токсичность.

Суть: Один «плохой» процесс в знаменателе (барьеры) может обнулить миллионные бюджеты на бренд. Выгоднее убрать барьер/темный паттерн, чем раздувать бюджет на создание мерч/визуал/бренд-платформу.

🌉 3. Мост смыслов
Сотрудник — ваш первый и самый важный клиент.
• Из маркетинга забираем сервис: онбординг должен ощущаться как unboxing нового айфона — эстетично, просто и по любви. 📱
• Во внешний мир отдаем искренность: живые лица и даже ошибки. Люди верят людям, а не стоковым фото. 🤍

🛠 4. Инструменты

Инструмент крутой, только если он убирает «баги» в системе и соответсвует заложенным смыслам компании:

• Digital: кнопки «Класс/Бесит» в корп-приложении. Если сотрудник может быстро подсветить баг в процессе в один клик и быть услышанным — это и есть архитектура эмпатии. ⚡️
• Offline: дизайн расставания. Мы в «Создателях 2.0» любим идею с Alumni-box. Увольнение — это не конец, а статус «выпускника». Право на возвращение в компанию и показатель благодарности, это тоже часть бренда.

Смыслы — это новый люкс 💜Это игра вдолгую, которая дает самую крепкую опору, и на это всегда стоит потратить время.

Сохраняйте, пересылайте коллегам и давайте проектировать опыт, в котором хочется остаться! 🙌🏻