НЕСУЩАЯ КОНСТРУКЦИЯ — управленческий консалтинг

Всем привет!
У нас в команде разгорелась дискуссия про особенности женской реализации в профессиональной креативной среде, в результате которой сложились следующие темы для обсуждения:
1. Материнство и профессия — практическая сторона: как не выпасть из индустрии и вернуться;
2. Карьерный рост — стеклянный потолок, путь в лидерство, умение заявлять о себе;
3. Коммуникация в смешанной команде — как быть услышанной и работать на равных:
4. Семья и карьера — про внутреннее: выбор, ожидания, что вообще значит «реализованность».

Мы подумали, что хорошая идея вынести эти темы на открытое обсуждение.
Продолжение следует…

Дорогие наши предприниматели, поздравляем вас с праздником!

▶️Быть предпринимателем — это каждый день создавать будущее.
Вы не просто ведёте бизнес — вы формируете среду, меняете пространство вокруг.
И в этом ваша особая сила.

🟠🟠🟠🟠

Мы рады, что вместе с нами у вас получается превращать креатив и творчество в устойчивый бизнес, не бояться экспериментировать. Нам приятно быть сопричастными к тому, что вы создаёте.

🔶Даже в кризис мы с вами успешно справляемся с задачами:
- выстоять
- сохранить команду
- найти новые точки роста

Приведём примеры:
за последние пару месяцев, благодаря нашим антикризисным продуктам, мы вместе с нашими клиентами и партнёрами:

🟡 Пересобрали продуктовую линейку для дизайн-студии, что помогло им выйти на смежные рынки (так как ниша, в которой они работали, застыла) и привлечь новые контракты — это позволило переориентироваться в период застоя и сохранить команду.

🟡Провели P&L-анализ в архитектурном бюро и нашли скрытые потери более 10% от операционных расходов, предложили решение по возвращению их в прибыль — и уже сейчас (спустя 2 месяца) потери сократились до 7%. Дальше больше!

🟡Оптимизировали оргструктуру в отделе маркетинга одной крупной компании (уважаем NDA), без расширения штата и сокращения ключевых сотрудников. В результате устранили узкие горлышки, нагрузка в команде стала равномернее, а маркетинговый директор, который задыхался в операционке и многое тащил на себе, наконец немного выдохнул и вернул присущее своей роли стратегическое видение.

Спасибо за ваш вклад!
Спасибо, что выбираете создавать, рисковать и двигаться вперёд вместе с нами!😵

Пусть ваши системы будут устойчивыми, а идеи — яркими. 🎉

Ваша, НЕСУЩАЯ КОНСТРУКЦИЯ

Завтра по приглашению Колледжа 26 Кадр Наталья Сухина будет выступать на фестивале дизайна ПРОСТО.

Наталья поделится с участниками своим авторским карьерным навигатором для креативных индустрий. Навигатор помогает ориентироваться в карьерных треках специалистам и удобен для внутренней оценки возможностей сотрудников в компаниях.

Уже завидуем участникам!🔥😎

21 мая с 10:00-20:00
Бесплатная регистрация по ссылке: https://festprostodesign.ru/

Всем, привет!

Апрель - хороший месяц для полезных вопросов о вашем бизнесе.

Добавим немного контекста:
〰️〰️〰️〰️〰️〰️
В декабре 2025 г. многие собственники думали, что делать дальше, некоторые даже писали стратегию на год: кто-то на салфетке, кто-то в презентации на 40 слайдов, кто-то на стратегической сессии с фасилитатором.

Но почти у всех в начале 2026 года произошло одно и то же - изменилось налоговое законодательство. Как результат, бизнес ушёл в режим адаптации:
- пересобирали юридические схемы
- считали новые налоги
- адаптировали договоры
- пересматривали финансовые модели
- думали, как не потерять маржу
- пересматривали продукт
И это было предсказуемо. Любая система сначала стабилизируется.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️

Сейчас середина апреля.
И у нас есть вопрос к собственникам:

“Вы всё ещё адаптируетесь или уже вернулись к стратегии?”

Предлагаем сделать простую апрельскую сверку.
Посмотрите на свой бизнес через призму ключевых направлений:
📎Чек-лист в карточках🪑

🔘 Финансы
Мы сейчас выше плана, ниже плана или вообще не знаем, где мы?
🔘 Продажи и маркетинг
Мы реализовываем стратегию роста, которую планировали,
или всё внимание уходит на сохранение/ попытки удержать текущие обороты?
🔘Процессы
Мы что-то улучшили в системе работы, научились быстрее разгребать проблемы или тонем в хаотичном режиме решения задач?
🔘 Команда
Руководители решают только операционный уровень задач или выделяют время на стратегические?
Команда понимает цели или работает по инерции?
🔘 Вы как собственник
Выступаете в роли визионера и ведете за собой команду или являетесь еще одним сотрудником своей компании?

🔜 В результате вы поймете, что находитесь в одном из двух сценариев:

1. Компания вернулась к стратегическим задачам
и изменения законодательства стали просто новой рамкой, внутри которой она работает.

2. Компания застряла в операционке,
и всё управление превратилось в бесконечное тушение пожаров.
Иногда собственник даже не замечает, как это происходит.
Операционка, как ил затягивает вас и не дает вам двигаться к вашим целям, все силы уходят на борьбу.

Бизнес без стратегии - это чаще стагнация, движение через неоправданное психологическое напряжение и сопротивление хаотичных процессов.


▶️Задайте себе вопрос:

У моего бизнеса есть стратегия и структура или мы собираем самолёт в полете?

И оцените в какой точке вы находитесь на 16 апреля, есть ли несущая конструкция у вашей компании?

Чек-лист для проверки текущего положения дел в карточках👆
По всем вопросам пишите Яне ✈️

Ваша НЕСУЩАЯ КОНСТРУКЦИЯ

А сегодня в жюри сессии студенческих стартап-проектов в РГУ им. А. Н. Косыгина была креативный директор НЕСУЩЕЙ КОНСТРУКЦИИ - Алёна Бадзюк.

Среди тем проектов, сегодня были:
🟡Полиграфическая продукция и дизайн-
проектирование веб-
сайтов многопрофильных университетов, включающих проектно-художественные направления, на примере
ФГБОУ ВО «РГУ им. А.Н.
Косыгина»
🟡 Продакшн полного цикла на российском медиа рынке
🟡Методика дизайн-проектирования серии школьных учебников 10-11 классов, основаная на
национальном культурном
коде России

Алёна подсняла немного закулисье для вас и поделилась своими впечатлениями👇

У нас ещё много интересного для вас подготовлено, не переключайтесь!

Ваша НЕСУЩАЯ КОНСТРУКЦИЯ

Собрали впечатления после первого дня защит у Веры Илюшкиной и Натальи Сухиной и делимся с вами👇

Сегодня и завтра НЕСУЩАЯ КОНСТРУКЦИЯ принимает участие в жюри верификационной сессии студенческих стартап-проектов РГУ им. А.Н.Косыгина.

▶️Ребята проделали большую работу, проекты получились очень разные по своей сути, и задачей членов жюри было не столько оценить, сколько проверить бизнес-идеи на антихрупкость: почелленджить финансовую модель, подсветить риски, которые не были учтены, и нестандартные решения, помочь определить ключевых конкурентов и потенциальных инвесторов/заказчиков.

"Радостно было видеть, что все эксперты давали обратную саязь с большим уважением и бережным отношением к юным талантам"

Наталья Сухина, основатель НЕСУЩЕЙ КОНСТРУКЦИИ

В НЕСУЩЕЙ КОНСТРУКЦИИ мы уделяем довольно большое внимание просветительской деятельности, направленной не только на студентов, но и на взрослых состоявшихся предпринимателей.

🔘Для обсуждения сотрудничества напишите Яне в личные сообщения✈️