(🖋️оставить свой кейс можно под этим постом)
Смотрите пример ниже. А пока вы думаете над своим кейсом, посоветуйте нашему герою - как быть? В чем его проблема и самое главное - что делать?
Кирилл, руководитель проектов
Ситуация:
За два года меня уволили три раза с менеджерских
позиций (product/project manager) в топ tech компаниях России и Казахстана. Рекорд по продолжительности работы был 4 месяца, минимум два.
Каждый раз руководителю было некогда заниматься онбордингом и часто я принимал решения на свое усмотрение. Потом от руководителя прилетало, что я непонятно чем занимался все время работы. Звучало слово «непрозрачность».
На последнем месте коллеги были в шоке от моего увольнения и выражали поддержку и указывали на несправедливость решения, учитывая мой существенный вклад в работу (я свел план мероприятий, который обеспечит рост выручки и сохранения клиентской базы в 5 раз к прошлому году, я его доделал уже на последних днях работы и эти цифры стали понятны только тогда).
Я прихожу строить что-то большое и первое время расчищаю место для большого старта (настройка систем, выстраивание взаимодействий, сбор данных). Такое ощущение, что руководителям достаточно мелочевки, но прямо сейчас.
Запрос: Хочу эффективно выстраивать отношения с руководителем и закрепляться на новых позициях. И делать амбициозные большие результаты.
===
💬Это пост из ленты, которую читает Саша - автор канала Мальцев: Карьера. Маркетинг. AI. @maltsevprosto
Другие каналы по темам:
🤖 AI @maltsevdaily
🧑🎓 Карьеры @maltsevdailyc
🦹 Маркетинга @maltsevdailym