{Иноземцев}

На одном большом проекте с мая переходим на оплату по KPI за конверсии. Придумали очень крутую формулу и вообще целую систему, которая справедливо учитывает интересы клиента и команды. Одинаково подходит для перформанса, контента и Яндекс ПромоСтраниц — если докрутить под специфику.

Отметьтесь как-то лайком-комментом, что это актуально. Мы тогда оформим красиво и выложу здесь открыто.

Большой разговор о рынке труда в контенте в 2026 году

У меня в подкасте Коля Сладенький редактор Муравьев @copywritingMur — тот самый автор «зэпэшек в контенте», «сладеньких вакансий» и вообще на все руки мастер.

Внутри взгляд Коли на работу, навыки и зарплаты с двух точек зрения — как редактора и как человека, который видит наш рынок через призму вакансий. А через них многое можно понять: как поменялась оплата, какие изменились требования, кто и куда нанимает.

Это видео для вас, если вы:
• ищете работу
• хотите расти в карьере и зарплате
• беспокоитесь о своем будущем.

Найдете ответы на свои вопросы или как минимум — пищу для размышлений.

🐶 СМОТРЕТЬ ПОДКАСТ

UPD. Ссылок на ВК Видео больше не будет. Понимаю все неудобства, но пошли они нахер.

Фокус, дефокус и жертва

В древних земледельческих культурах урожай не оставляли себе целиком, его отдавали богам. Причем отдавали именно самые ценные первые плоды — то, что особенно жалко. Чуть позже появилась церковная десятина: тебе капает зарплата и 10% идешь относить не за ипотеку, а в храм. Постные дни и месяцы в разных религиях тоже об этом — чтобы отказываться от самого вкусненького на какое-то время.

В общем, в традиционных обществах человека приучали к мысли, что он не может оставить все себе. Это была прямо тренировка способности выдерживать потерю чего-то ценного.

Здесь склейка, переносимся в 2026 год.

Дефокус — одна из ключевых проблем человека. Мы видим вокруг миллионы возможностей и не знаем, за что хвататься, поэтому делаем всего и понемногу. Как бы скользим по поверхности и не можем углубиться во что-то, еще и с постоянным страхом упущеннх возможностей.

У каждого в сохраненках десятки подкастов, книги куплены на год вперед, курсы, фреймворки, выставки искусства, на которые хочется пойти, но не хватает времени.

Обычно в качестве волшебной таблетки предлагают сомнительную идею с приоритезацией. Мол, надо поставить себе цель и на ее основе приоритезировать свои задачи на важные и второстепенные.

В реальной жизни у нас редко бывает выбор между важным и ерундой. Обычно выбор между одним важным и другим важным. Вы когда-нибудь пробовали выбрать между любимой книгой, дедлайном по задаче и встречей с другом, который в вашем городе всего на один день? Или глобальнее — хочется же и семью нормальную строить, и денег заработать, и тг-канал развивать, и нейронки изучать, а еще путешествовать и вести культурную жизнь.

Намного честнее сказать: для меня все одинаково важно, но я не могу сделать все и сразу. Поэтому выбираю вот это, а остальное приношу в жертву. После этого пострадаешь, перебесишься (проживешь тщетность, как говорит Ира) — и примешь свой выбор, какой бы он ни был.

Фокус — это не умение выбирать главное. Никто не знает что такое это «главное», особенно в наше нестабильное время. Фокус — это про готовность вытерпеть боль от вариантов, которые не выбрал, таких же важных и ценных.

Вот вам лучше из Клуба хорошее, позитивное, вечное:

Каждый день у меня возникает жгучее желание написать реакт на чей-то пост или статью, жестко размотать по фактам. Многие авторы по глупости или намеренно срут в головы подписчикам такой забористой чепухой, что страшно представить последствия.

С другой стороны мне не хочется, чтобы здесь была какая-то негативная энергия, срачи и вот это все.

За три года я записал 45 подкастов, выпустил из них 36 штук — и согласно статистике вхожу в 1% подкастеров мира

Вот несколько субъективных выводов / фактов, которые могут быть полезны и вам.

Деньги

• На съемки, дорогу и простпродакшен потратил больше 2 000 000 рублей. Точную сумму не знаю, посчитал примерно.

• Я записываюсь в самой дорогой студии в Москве, всегда беру запас лишний час и вообще очень фривольно распоряжаюсь оплаченным временем. Не потому что я богатый (это вообще не так), а потому что один раз попробовал хорошую студию и больше не могу нигде сниматься.

Съемки, гости

• Примерно в половине случаев я не готовил сценарий и накидывал вопросы по пути на съемку. Именно эти подкасты получались самыми скучными и путаными. Возможно, это совпадение.

• 1/3 снятых подкастов не выходит, потому что мне не нравится качество материала. В последний год эта цифра стала меньше, но все равно бывают косяки, как правило на моей стороне: не подготовился, не узнал заранее гостя и т.п.

• Как и в случае с видосами, ведущему важно быть заряженным. Никому неинтересно смотреть вялый кухонный разговор, еще и на экспертные темы. Я примерно в половине выпусков кисложопый, кстати.

• Рецепт, как не кисложопить: играть роль, прямо как актер. Намеренно улыбаться и выглядеть бодрым — и примерно через 10 минут таким и правда станешь.

• Худшие гости — люди без опыта съемок или выступлений. Они могут быть классными экспертами, но связно и логично говорить на протяжении двух часов оказывается непосильной задачей. Впрочем, были неожиданные исключения.

• Лучшие гости — люди, с которыми ты слегка знаком. Не так сильно, чтобы как с друганом сидеть прямо, но и не так слабо, чтобы быть скованным.

Монтаж

• Экспертные подкасты почти всегда скучные, поэтому над ними надо очень много работать на постпродакшене. Прям нещадно резать куски, оставлять в среднем 20 минут из 1 часа. Это мало кто понимает и я раньше не понимал, поэтому почти все ранние выпуски с очень плохой досматриваемостью.

• На монтаж уходит очень много времени, тебе приходится смотреть как минимум два раза, и еще больше раз какие-то отдельные кусочки. Я не считал, но примерно 4 часа на каждый выпуск трачу именно на постпродакшене, чтобы дать комменты.

• Монтаж подкаста почти невозможно делегировать, никто не поймет что надо оставить, а что вырезать из-за тонкостей конкретно вашего разговора.

Профит

• Каждый четвертый потенциальный клиент «Стратегии» на пресейле говорит, что знает меня и агентство из-за подкаста, либо смотрел как минимум один выпуск.

• Самым важным профитом считаю интересные знакомства и долгие беседы с людьми, которые со мной просто так не стали бы разговаривать. На подкастах я всегда общаюсь о том, что интересно мне.

• Я никогда не навязываюсь гостям в дальнейший нетворкинг или что-то такое, хотя если бы навязывался — наверняка получил бы пару крутых контрактов.

Фан-факты

• Однажды я взял деньги за подкаст (50 тыщ рублей) и думал, что это будет ужасно, подкаст же проплаченный. Но гость оказался очень живым и интересным, а выпуск набрал больше 10 тысяч просмотров.

• Я записал подкаст с фаундером «Синхронизации», мы выложили его на новый канал и потерели доступы. Теперь я буквально не могу найти подкаст, ни через поиск, никак.

• Самый ужасный подкаст — с Юрой Сапожниковым (креативный дир. Сбермаркета). Он меня жестко размотал на этапе подготовки, потом на самом подкасте шел не по моему сценарию, плюс я не выспался в тот день, и потом еще на монтаже выдрочил. После этого я целый месяц чувствовал себя говном и хотел все бросить.

• Самый лучший подкаст — тоже с Юрой Сапожниковым. Когда я утер сопли, понял что он задал мне другую планку с т.зр. подготовки и качества съемок. И вообще он очень глубокий парень, который никого из себя не строит, не актерствует, не пытается казаться лучше. Пару раз я приходил к нему в личку с благодарностью за опыт.

⭐️⭐️⭐️

Если что-то еще интересно, спрашивайте в комментах, отвечу.

Однажды Хемингуэй поспорил с моим бухгалтером, что она напишет самый короткий рассказ, способный расторгать любого.

И проиграл.

смолл дик энерджи: комментить под постами девушки, которая нравится

биг дик энерджи: комментить под постами Иноземцева


Отлучился на пару часов на созвон, а тут комменты настоялись. Спасибо братушкам Никите и Максиму за то, что отстояли здравый смысл, критичесное и логическое мышление. Оппонентам тоже спасибо, ваше мнение очень важно для нас.

Бизнесу итак плохо, он еле держится, но стреляет себе в ноги. Вместо того, чтобы умело обходить ограничения, проявлять смекалку и находчивость, идти на риски и делать другие вещи, свойственные предпринимателям, бизнес почему-то начал парад самозапретов.

— ВЫ ЗАПРЕТИЛИ НАМ РЕКЛАМУ В ТЕЛЕГЕ? ВЫ ДУШИТЕ НАС!!1!!1!
— ДА ГДЕ ЗАПРЕТ? РАЗМЕЩАЙТЕСЬ СПОКОЙНО
— НЕТ, МЫ НА ВСЯКИЙ СЛУЧАЙ НЕ БУДЕМ РАЗМЕЩАТЬ

— МНЕ НАДО РУСИФИЦИРОВАТЬ ВЫВЕСКИ В МАГАЗИНЕ, ОПЯТЬ ДУШИТЕ
— ДА НЕ НАДО, ЭТО ЖЕ ТОВАРНЫЙ ЗНАК
— НЕТ Я РУСИФИЦИРУЮСЬ НА ВСЯКИЙ СЛУЧАЙ

— ВЫ ПОДНЯЛИ НДС, Я РАЗОРЮСЬ С ТАКИМ ПРОЦЕНТОМ
— ДА, ПОЭТОМУ МЫ ДЕЛАЕМ ЭТО ПОСТЕПЕННО ЗА ТРИ ГОДА
— НЕТ, Я РАЗОРЮСЬ СПЕЦИАЛЬНО ЗАРАНЕЕ, ЧТОБЫ СНЯТЬ СЛЕЗЛИВЫЙ РИЛС

С добрым утром, хозяйствующие субъекты 🐶

Сюрреализм ситуации в том, что и Телеграм, и Ютуб — абсолютно легальные площадки, их никто не запрещал и рекламу в них тем более. Подробнее разбирал это здесь, но повторюсь.

На основе поправок в Закон о рекламе, запрет касается трех типов ресурсов:

1. Нежелательных организаций (Телеги и Ютуба там нет)
2. Запрещенные террористические организации (их и здесь нет)
3. Ресурсов, доступ к которым органичен законом «Об информации» (тоже нет)

То есть ФАС пришли освободить нас от отвественности, которой итак не должно было быть.

Я не могу поверить, чтобы те кто это написал были настолько глупы, чтобы свою глупость не осознавать. Скорее всего это вынужденный ответ на действия брендов, агентств и блогеров, которые начали бегать в панике от «фантомных» запретов и блокировок.

Мы ругаем Макс, а я вот сейчас вынужденно общаюсь в Майкрософт Тимс (международный проект) и думаю — как же хорошо, что я живу в РОССИИ, А НЕ В АМЕРИКЕ *голосом из мема*

UPD. Это совсем не повод не ругать Макс.

Я не большой эксперт в нейросетях, но уже явно видно, что никакому промпт-инжинирингу и т.п. учиться не имеет смысла — хотя еще год назад это было не так очевидно. Мы не будем операторами нейронок, или прогерами, или вайбкодерами.

Сейчас появляется тысячи решений и агентов, готовых и настроенных под разные задачи. Большинство из них отвалится и останутся самые полезные — ими мы и будем пользоваться. Как шаблонами в гуглтаблицах или фильтрами в Инсте.

Новый ролик-актуалочка о том, какие сотрудники незаменимы в компаниях

Разбираю на примерах, как перестать быть просто исполнителем и стать опорой для бизнеса, почему ваша предсказуемость важнее креатива и как влиять на прибыль, даже если вы не в продажах.

В конце делюсь парой рабочих, хоть и не самых этичных приемов.

Смотрите там, где удобно

😈 ВК ВИДЕО

🐶 ЮТУБ

Когда работаешь не ради денег, а ради классного кейса в портфолио — кейс не получается.

Все наши самые крутые результаты (=кейсы) получены на основе взаимной выгоды.

Когда слышу про новую фичу Клода или других нейросеток, у меня двойственная реакция — от «охереть, надо срочно пробовать» до «уехать бы отсюда смотрителем маяка с контрактом на 15 лет».

Вместе с нашей Валей @glavrednaja и командой Яндекса @promopages делаем курс по продвижению в ПромоСтраницах. Курс текстовый, только один ролик со мной чисто привлечь внимание маркетологинь к симпатичному спикеру.

В курсе два модуля:

1. Базовый — для понимания что это за сервис, как встроить в воронку, увязать с Директом, составить медиаплан. Это прям уникальная часть, такого никто никогда не делал.

2. Расширенный — это уже для тех, кто хочет научиться вести руками или небольшой командой (а иначе в 2026-м никак), там про тексты, стратегии, настройки, аналитику и вот это все.

Вся инфа свежая, актуальная на весну 2026 года и будет обновляться с появлением новых фич.

Курс бесплатный для всех. Даст Бог, релизнем в середине апреля⭐️

В январе мы запустили «Код поколения» — первое медиа о детской безопасности в интернете.

Мы начали с видеоконтента, сняли много рилсов с экспертами по кибербезу, психологами, медиаспециалистами в этой области. Потом нас завалило клиентскими задачами (напомню, это собственный проект агентства), потом с главредом не сложилось — и проект поставили на холд.

Изначально планировали так: собрать аудиторию вокруг медиа, а потом делать продукты: курсы, рассылки, памятки, возможно горячую линию и какую-то другую инфраструктуру помощи. Но с учетом жесточайшей турбулентности на рынке медиа разивать его чисто как медийный проект рисково.

Сейчас решили начать сразу с чего-то такого, что сразу даст ощутимый профит детям и их родителям. Скорее всего это будет курс по цифровой гигене и безопасности + психологическая часть (это вообще база!).

Медиа тоже будет, но пока как точка сборки заинтересованных людей, как буду готов — поделюсь. Отметьтесь реакциями, если интересно, чтобы я делился тут как это все развивается. Я буду делиться в любом случае, но так хоть буду знать что вам интересно.