Главредная

По моему скромному мнению это гениальный маркетинг)

Если после этого стиха вам не захотелось немедленно купить трусы — у вас просто нет сердца!

С опытом неизбежно приходит бесстыжесть

Вернее так: сначала приходит уверенность, и уже она становится фундаментом для отсутствия стыда, страха и сомнений.

Я раньше в редактуре очень боялась обидеть автора или обесценить его труд — даже если видела, что сделано плохо.

«А вдруг это я не права? Но ведь теоретически и так может сработать. Человек же старался...»

Если что — разобраться с этой херней мне помог не какой-нибудь там психолог и работа над собой. Я просто наполучала достаточно фидбека от своего руководства или клиента, где уже никого не волновало, огорчусь я от обратной связи или нет😁

Ну и, конечно, какое-то количество кривого контента попало в реальную работу и, естественно, плохо отработало. И мне тоже пришлось с этим разбираться)

Короче, зачерствела я нынче душой. Да, я всегда послушаю логику и объяснение автора/редактора, почему выбрали такой путь. И могу где-то изменить решение.

Но в 99% случаев есть мнение мое и неправильное — потому что за этим мнением как раз стоит опыт. Ну и люлей, если что, получать тоже мне, так уж лучше за свои личные косяки, чем за пропущенные чужие из жалости.

Поэтому, ребят, если ваш начальник самодур, который вас не слушает и лепит что-то свое — вот возможная причина такого поведения)

Остальные тираны и деспоты могут отметиться в реакциях или комментах к этому посту😁

собсно, как я себя периодически ощущаю на своей руководительской работе (но вроде не палюсь, выгляжу уверенно)😁

Математика для руклей/главредов

Недавно свалилась задачка, просто вот «привет» моему экономическому образованию.

Ситуация: заключились с клиентом на ведение ТГ-канала. Сумму контракта и объемы работ можете примерно сами прикинуть. И тут клиент говорит: а у нас 5 юрлиц, всё нужно дробить на все🤪

Естественно, при линейном подходе и помесячной разбивке в каждом юрлице получается какой-то треш в плане объема услуг и итоговой суммы.

Что сделала в итоге.

Посчитала общую сумму контракта и общие объемы на период (у нас был полгода).
Раскидала это общее на 5 юрлиц. Где нацело не делилось, просчитала по принципу (на этом юрлице Х постов, на этом Х+1).

Сделала к каждому договору приложение по услугам на полгода, без разбивки на месяцы — типа за период вот это сделаем. И визуально получились и контент-план по нормальной цене, и объемы.

Накинула НДС, продумала график платежей — чтобы у клиента эти 5 платежей с 5 юрлиц выходили в те суммы, которые оговорили в месяц (потому что от месяца к месяцу объем работ разный).

Все несколько раз перепроверила (чтобы итоговая и промежуточные суммы сошлись) и отдала готовить бумаги.

В целом — ничего сложного, я где-то минут за 20 справилась, вместе с рисованием табличек в эксельке. Но сначала надо было походить, поварить и допереть — какой выбрать подход)

Делюсь не ради выпятить грудь, какая я молодец (хотя я молодец!): а чтобы лишний раз для себя самой зафиксировать (ну и вам, если полезно).
Опять руководитель это не про то, как стоишь красивый и приказики отдаешь. А про «блин, хз, как это сделать, но щас че-то придумаю, ведь за меня никто не сделает».

Как в меме, короче.

Строишь крутой бренд, вкладываешь бабки, завоевываешь рынок — а потом человек-женщина приходит в твой гипермаркет строительных товаров и видит, как в весеннюю питерскую оттепель все заставлено веселенькими ведерками.
❤️Ведь у вас течет крыша❤️

...впрочем, дорогой «Максидом», ты не переживай.
Так-то крыша сейчас у всех течет.

Пятница вечер — самое время поворчать: пост про «эти ваши нейросети»

Пару месяцев назад начала ловить себя на недовольстве. У меня в ТГ-подписках есть ряд каналов/экспертов, с которыми я «знакома» давно, еще с времен соцсети с фотощками.

Всякое девочковое — бьюти, питание, шмоточки. Эксперты — взрослые неглупые девчонки, их профессионализму вполне себе доверяю.

Но все стали шпарить ИИшный контент (а я не могу это развидеть) и мое доверие к этим «полезным» постам свалилось почти в ноль. Причем — доходит до абсурда.

Вот эксперт: читаю ее 6+ лет. Девчонка похудела на 40 кг благодаря всякому там биохакингу, отучилась в хорошем московском меде по этой теме (есть диплом), сейчас запускает недорогие программы, где делится знаниями.

Во мне из лишнего веса только накопленная тяжесть бытия, но я б просто из любопытства сгоняла, как там еще правильнее питаться. И когда уже была готова купить — в канале пошел поток постов, написанных ИИ. И я мозгом понимаю — там по смыслам все ок. Но меня почему-то глубоко задело, даже оскорбило, что автор не написал сам. Там опытный блогер, ей не пришлось бы нанимать копирайтера и пр.

Может, я за этим вижу угрозу, что и в купленном курсе будет бодрый ИИ. А может, это какой-то взбрык психики — типа, нормально ж общались, но раньше я тебе «звонила» и разговаривала с живым человеком, а теперь ты мне робота-автоответчика включила.

Короче, фу, не хочется.

И по остальным блогам та же фигня. Вроде и рекомендации ок, и польза есть, но ИИ-оболочка так раздражает, что уже ничо не надо.

Пока не отписалась, но близка к этому.

И, разумеется, не буду сейчас делать выводов и свой частный случай натягивать на общественный глобус, но смею предположить — не одна я с таким восприятием.

Что скажете, коллеги? Кто еще ранен в душу ИИ-контентом?

Планировался пост, как ИИ убивает доверие даже к реальному эксперту, но сорян, будет котеночек.

состояния к концу дня
атпутити уже, злые телефоны, хватед

«Краткая историческая справка» давно стала мемом в рунете, но при создании курса по Промостраницам столкнулись командой ровно с этим же.

Каждый из наших экспертов (да и ребята из Яндекса не лучше🤣) свой блок начинали с «призыва Рюрика и набегов печенегов». Воду мы потом, само собой, подчистили, а вот полезный для работы контекст оставили. И его получилось офигеть как много.

Потому что если Промостраницы — умный инструмент/сервис, своим форматом сильно опередивший время, то и рассказать про него примитивно и линейно просто не выходит.

Отсюда в блоке про планирование — краткое напоминание, как вообще грамотно строить стратегию и оценивать результаты.

В блоке про подготовку статей — выжимка самого важного из современного контент-мейкерства, включая фишки по визуальному повествованию + удержанию внимания в целом.

В блоке про аналитику — не табличка «видишь такую цифру, отключай, видишь сякую — лей побольше бабок», а вариации ситуаций и обучение, как комплексно оценивать, что главное, что второстепенное.

Ну и так далее. Конечно, все-все-все мы в курс не положили, это тогда можно университетскую программу разрабатывать, но получилось супернасыщенно.

Еще я заранее радуюсь — теперь, когда будем брать новых ребят в команду, процесс обучения сотрудника ускорится. На базу пройденного курса наслоим реальный опыт и точно сократим время вкатывания и рост до настоящего эксперта.

Ну а мораль такая: сначала ржОшь над мемасом, а потом попадаешь в него. Карма😁

Каждое 23 февраля наслаждаюсь, как каналы и блогеры, поздравляя с Днем защитника Отечества, желают всякого хорошего исключительно мужикам.

Абсолютно забывая, что в этот день, вообще-то, именины у:
Акима, Антона, Аркадия, Василия, Геннадия, Германа, Григория, Ивана, Карпа, Луки, Петра, Прохора, Семёна, Анны, Валентины, Галины.

Вот я — Валентина. Ну хоть бы кто сегодня что-то доброе написал!
Товарищи, это произвол, согласны? Срочно поздравьте всех обездоленных и несправедливо забытых)

Все еще продолжаем работать над курсом по Промо, и сейчас на этапе докручивания проверочных тестов.
Банальная и простая с виду задача — составить несколько вопросов с готовыми вариантами ответов, оказалась вообще непростой.

Конечно, ее можно решить быстро. Если использовать подход, как в школьных тестах — где 2 варианта заведомо бред и ерунда, один ответ неполный, а последний дублирует фразу из учебника. Но мы-то делаем курс в первую очередь для маркетологов, руководителей, топ-менеджеров, и такие тесты были бы полным кринжем.

Поэтому исходим из другой логики — проверить, убережет ли лекция от неверных управленческих решений. Где-то предложить собрать логику действий, где-то — как правильно аргументировать желание вести РК дальше, где-то — еще раз проговорить критические риски.

Так задача становится суперсложной: нужно смоделировать реальные ситуации, в которые люди могут попасть, предложить несколько в целом адекватных для опытного человека опций и остаться при этом в понятных формулировках.

И заходим пошире, чем сами Яндекс Промостраницы — например, какие редфлаги есть у подрядчика, как стратегически выгодно распределять бюджет, какие продукты из линейки выбрать и пр.

В общем, в процессе чуток сломала мозг, но зато, по ходу, защитила себя от деменции в старости😅

Бренды мгновенно отреагировали на кринж-инфоповод дня — Шамана, облизывающего Байкал. Бургер Кинг предлагает Шаману мороженое, Ёбидоёби подарил пожизненный запас набора «Куни Ли».

Пока панч не придумал только Vizit — в Твиттере уже начинают беспокоиться о самочувствии сммщика😧

ЧТД.
Но я все ещё настаиваю, что Лизулин — лучшая шутка😁